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扬翔董事长莫金枝：名校毕业去养猪，其实是一种勇气与长期价值主义的选择
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2024/7/1 9:21:15 关注：53 评论： 我要投稿
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南风窗《致敬实干家》栏目到访贵港，寻觅这家低调的“实干企业”，与董事长莫金枝展开了深度对话。在她的身上，我们试图寻找猪肉行业的韧性之源。
柳州三江侗族自治县山村长大的莫金枝，在此萌芽、抽枝，并迎来人生的第一次重要选择——中考。对山里的孩子来说，中专是远比高中更经济的选择，可以更早工作挣钱。但莫金枝却怀着忐忑，带着柳地高（柳州地区民族高级中学）的录取通知书回到家。父亲得知后只讲了一句话，让莫金枝一辈子也忘不了：“上高中啊，考不上大学，就回来和我种地、养猪。”一句玩笑话，却冥冥中道出了莫金枝一生不解之缘。
莫金枝想起父亲在中考毕业时说的那句话，自己也笑了。对“名校毕业去养猪”的当事人来说，其实是一种勇气与长期价值主义的选择。
1998年，十几个私人股东凑了50万注册资本，成立了贵港扬翔饲料有限公司（扬翔股份的前身）。20岁出头的莫金枝成为创始股东之一。
公司成立之后，扬翔通过乡镇网络下沉到农村，缩短了传统的省级、市级、县级的代理路径，直达农户。极致下沉，狠抓成本，成立不到两年，到2000年，扬翔已实现连续三年饲料销量翻番、利润翻番，一跃成为广西猪料“龙头老大”。
但猪价高企的2008年，扬翔因无名高热病（猪蓝耳病）爆发，没能发挥养猪场最好的效益。2009年，扬翔决定和华中农业大学，在猪场疾病防控、生产管理、成本等多方面开启战略合作。同年，扬翔提出了新的口号：“科技改变养猪业。”
这一极具前瞻性的动作只是一个开端，成了扬翔突破发展的一个重要支点。2018年10月，影子科技联合扬翔股份、华中农业大学等战略合作伙伴共同发布“FPF未来猪场”智能引擎系列产品，真正实现把猪场搬上互联网。
2018年末，非洲猪瘟入侵中国，整个养猪业人心惶惶。扬翔高管团队当机立断，以贵港亚计山上的集群式楼房智能化猪场作为样板，开启了结构化物理防非保卫战。
2019年1月，扬翔提出“防非五策”：“不动猪、加热料、卡住车、守住人、老鼠苍蝇一起防。”他们筑起一道道“防非长墙”，防止野生动物将病毒带入养殖区。
在桂东南山区，又逢梅雨季节，陡坡和泥泞让扬翔人变得狼狈，累了困了，他们就直接睡在泥地里。那时不分谁是大股东，谁是中高管，谁是基层员工，谁是专家教授，谁是大学生，他们都是“扬翔铁军”，他们心里只有一个共同的目标——“防非保猪活下去”。
那一场“防非保猪行动”，扬翔成功保住了公司生猪，成为行业防非保猪的典范。
2019年3月20日，扬翔一边实践一边总结出《防非实战纲要》，免费向同行分享结构化防非方案及经验，这一举动给全行业送去了一颗定心丸。同年6月，扬翔又升级整理出结构化防非“铁桶模式”，向生猪业进一步公开经验。同时，联合华中农业大学，编辑防非教材手册，向行业免费开放并举办累计二十一期、1500多人次的防非复产特训营。
对扬翔当时的做法，莫金枝总结道：“于自身，扬翔自己要活下去。于行业，皮之不存，毛将焉附，不能独善其身。于社会，要求保障供给，民以食为天，猪粮安天下。”
经过这场鏖战，扬翔首创的集群式楼房智能化猪场，被认为行之有效，得到了业内认可。
其中，FPF未来猪场作为软硬件结合的解决方案，将传统猪场的“人、猪、物、场、企”搬上互联网，实现生产数据精准采集、自动分析、整体研判、智慧赋能，最终实现生产过程的智能化管理。
截至2023年末，扬翔FPF未来猪场智能养猪解决方案已在国内外20多家企业上线，超过300个母猪场应用，1900个商品猪场应用。
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| 文章来源：南风窗 文章编辑：一米优讯 |
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