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当前，主流教槽料的设计多是以群体健康和断奶重良好为前提假设，对象侧重于健康有活力的猪苗，并未充分考虑亚健康和弱小群体猪苗的需求。而实际上，后两者占比70%，是规模猪场的核心。7月15日，河南新逻辑营养生物技术有限公司（下简称新逻辑营养）董事长刘俊奇就教槽料提出了自己的见解。
断奶猪苗中亚健康和弱小群体占70%
在调研了全国30家规模猪场后发现，刘俊奇发现，比起生的更多，规模猪场当前更关注养得活，尤其是断奶后的成活率；比起降低各种成本，规模猪场更在意优先保证猪群健康，减少疾病风险和营养虚耗；大众通常认为规模猪场非常重视饲料成本和料肉比，那是因为没有满足猪场解决猪群健康问题的核心需求。
而断奶是决定猪群健康的关键阶段，将影响猪群生长的起跑速度，是健康和亚健康区分的重要阶段，将决定猪的一生的健康活力，将拉大强猪和弱猪的差距。
行业内不少头部养猪企业在断奶时，通常会按体重将断奶猪分为A苗、B苗、C苗三群，其中，21天断奶重不低于6KG，28天断奶重不低于7KG为A苗，特点是健康活力通常较好，生长绩效较好，一般不会出问题，不过这类群体仅占30%。21天断奶重在4.5-6KG，28天断奶重在5.5-7KG的猪苗为B苗，特点为呈亚健康群体，“墙头草”——既可上，也可下，向上难，向下易，生长绩效不稳定，这类猪苗占比50%。21天断奶重小于4.5KG，28天断奶重小于5.5KG的猪苗为C苗，特点是弱小群体，掉队群体，易感群体，移动传染源，健康活力通常较差，生长绩效较差，不赚钱群体，保健和治疗成本更高，易出问题，这类猪苗占比20%。
“从断奶猪群的分级现状和现实来看，30%优秀，70%拖后腿，整体成绩也不稳定，B+C苗才是决定养猪效益的主体。”刘俊奇认为，教槽料的核心价值就在于解决70%亚健康和弱小群体的问题，要先有数量，让弱小猪活下去；再有质量，让亚健康变健康；后有重量，让健康猪更稳定。进而才能将整体风险和损失降到最低，实现整体的增效降本。
教槽料营养应主要根据亚健康猪群设计
断奶猪根据体重分群，配置营养水平也是根据体重来预算，是不全面的。刘俊奇认为，当前主流教槽料营养标准是基于具有较高断奶重的健康猪群设定的，而实际猪群中大部分却是亚健康和弱小群体，这是一个矛盾。
“这是一种向下兼容。”刘俊奇表示，以强大群体的需求排序进行营养匹配，对弱小群体来说，富余的宏量营养通常是有风险的，同时不充足的特需组分会降低其抗风险能力。
“如果是向上兼容，以弱小群体的需求排序进行营养匹配，对强大群体来说，宏量营养水平是低风险的，丰富的特需组分是有充分保障的。”刘俊奇表示新逻辑倾向于采用向上兼容设计。他解释，亚健康和弱小群体占绝大多数，是决定养猪效益的主体，它们所面临的断奶难题应优先解决，其后强大群体的健康就会更好，可以通过提高采食量的方式来实现强大群体的生长潜能充分发挥。
他认为，整体上，向上兼容的利大于弊；向下兼容很难解决弱小群体的断奶问题，健康风险很大，整体绩效会受限。
而教槽断奶营养向上兼容的关键是特需组分从精准到富足。刘俊奇介绍，个体与群体、健康群体与亚健康群体、强猪与弱猪、大体重与小体重的营养需求有差异。在不能实现精准分群和个体精准饲喂的情况下，目前精准营养依然是群体范畴上的、权衡多方利弊的均衡营养。以抗风险能力最大化、整体损失最小化、效益最大化为目标，需要最大程度的满足不同群体的差异化需求，尤其是亚健康和弱小群体的需求，就必须将肠道健康、活力保障、抗病脱僵等特需组分做富足，而不能不得到满足。
为更好评价教槽料，刘俊奇提出六力概念，即教槽力——让尽可能多的仔猪尽早主动尝试采食教槽料，可以通过断奶后一段时间内开口率来评价；转换力——平稳顺利断奶，肠道健康，预防断奶水肿，采食量稳定提升；恢复力——减少或避免掉膘，体现在可以明显缩短断奶后的生长停顿时长；抗逆力——弥补免疫空窗，保障健康活力，尤其是对弱小仔猪有很好的扶弱脱僵能力；增重力——体现在生产总成绩的改善，而非只让A苗提升，重点体现在50天体重的整体提升和晋级上；转化力——饲料报酬，充分保证健康让料肉比有意义。
他认为，对A苗侧重于生长受阻最小化；对B苗侧重于多维度改善；对C苗侧重于解决断奶问题。而教槽料的综合效能评价 = A苗增重 + B苗改善 + C苗恢复，只用A苗评价选择教槽料是不科学、不全面的。
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