兽药行业风云:内卷、萎缩与破局之路
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/1/27 21:00:21 关注:217 评论: 我要投稿
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兽药行业:发展与挑战并存
兽药行业的发展与养殖业的变革息息相关。早期,养殖业处于原始粗放阶段,对兽药的需求相对简单。但随着社会生产力的进步,养殖业逐渐迈向集约化、企业化,动物保健、诊疗和营养等产业随之兴起,兽药行业的重要性愈发凸显。当下,兽药行业已具备一定规模与成熟结构。我国现有 2500 多家兽药生产企业 ,兽药品种超 3000 种,涵盖针剂、片散剂、药物添加剂等 7 大类。
从市场占比来看,生物制品在防控动物病毒威胁方面作用关键,像猪圆环病毒 2 型疫苗、蓝耳病疫苗等,在对应疫病防控中广泛应用;化学药品里抗微生物药对于预防、治疗动物细菌性疾病十分重要,过去部分抗生素还曾用作饲料药物添加剂以提高动物生产性能,不过后来考虑到兽药残留及耐药性问题,相关措施有所调整;中兽药凭借独特优势,在疾病防治和绿色养殖理念推行下,受到越来越多关注与应用。
兽药产业贯穿 “研、产、销、用、管” 全过程。研发涉及科研单位、人员和投入;生产关乎原材料供应、企业集中度与效率;销售涵盖销售额、产品及市场变化;使用需考虑用药原则、人员技能和耐药性控制;监管包含法规体系、执法部门及法规完善。它是保障动物安全、动物源性食品安全和人类安全的保障性产业,既助力畜牧养殖业健康发展,又带动相关产业,对国民经济和人民生活质量提升意义重大。
深陷 “内卷” 漩涡
(一)价格战:利润的绞肉机
在兽药市场,价格战打得异常激烈,堪称企业利润的 “绞肉机”。部分上市猪企公开的疫苗招标目录,就是这场价格战的真实写照。曾经能卖到 5 - 6 元 / 头份的国产全病毒圆环疫苗,如今被要求不超过 2.85 元 / 头份;圆支二联苗从原本的价格跳水至不超过 3.85 元 / 头份;国产伪狂犬弱毒疫苗更是低至不超过 0.48 元 / 头份 。口蹄疫二联苗、猪瘟活疫苗等的价格也大幅下滑,分别不超过 1.76 元 / 头份和 0.38 元 / 头份。
化药产品的情况同样不容乐观。以氟苯尼考粉为例,其批文超过 2500 个,市场上同类产品泛滥。众多企业为了争夺市场份额,不得不压低价格,导致产品价格一降再降。替米考星预混剂、恩诺沙星注射液等化药产品,也因批文众多,陷入了价格战的泥沼。
这种激烈的价格竞争,对企业盈利产生了严重的负面影响。企业利润空间被不断压缩,整体盈利水平呈下降趋势。一些原本经营不善的企业,在价格战的冲击下,更是举步维艰,甚至逐渐退出市场。价格战还扰乱了正常的市场秩序,使得市场上产品质量参差不齐。部分企业为了降低成本,不惜牺牲产品质量,采用劣质原材料或简化生产工艺,导致市场上出现了一些质量不过关的兽药产品,这不仅损害了养殖户的利益,也对整个行业的信誉造成了不良影响。
(二)市场渠道之争:全面撒网
在市场渠道方面,各兽药企业也展开了激烈的竞争,纷纷全面撒网,试图拓展更多的销售渠道。传统的线下经销商和兽药门店,依然是重要的销售渠道,但竞争也愈发激烈。企业为了争夺优质经销商和门店资源,不仅要提供更优惠的合作条件,还要在产品供应、售后服务等方面下功夫。
与此同时,线上渠道成为了企业竞争的新战场。各大兽药企业纷纷加大线上渠道的投入,搭建自己的电商平台,或者与各大电商合作,期望通过互联网的力量,扩大产品的销售范围。一些企业还利用社交媒体、直播带货等新兴方式,进行产品推广和销售,吸引了不少养殖户的关注。
为了拓宽市场覆盖面,企业还积极参与各类养殖行业展会、交流会等活动。在这些活动现场,企业会展示自己的最新产品和技术优势,与养殖企业和养殖户进行面对面的交流和沟通,争取建立合作关系。一些企业还会在活动期间举办产品推介会、技术讲座等,提高品牌知名度和产品影响力。
然而,这种激烈的市场渠道竞争,也给企业带来了不小的压力。拓展线上渠道需要投入大量的资金和技术支持,包括平台建设、运营维护、网络推广等方面的费用。参与行业活动也需要耗费大量的人力、物力和财力,从展位租赁、展品准备,到人员差旅等,都增加了企业的运营成本。而且,随着市场渠道的日益多元化,企业需要投入更多的精力去管理和维护各个渠道,以确保渠道的顺畅和高效。
(三)研发困境:创新的艰难攀爬
在研发成果转化方面,兽药企业面临着诸多难题。大型企业虽然设有研发团队,但多数研发优势体现在生产工艺技术的改进和提高上,真正的原研药物较少。这主要是因为原研药物的研发需要大量的资金、时间和技术人才投入,研发周期长,风险高。而且,研发过程中还需要进行大量的临床试验,以确保药物的安全性和有效性,这也增加了研发的难度和成本。
中小型企业大多缺乏研发能力,在面对产品同质化竞争时,转化研发成果为实际产品优势的速度较慢。它们往往没有足够的资金和技术实力来开展自主研发,只能依赖购买或模仿其他企业的技术和产品,这使得它们在市场竞争中处于劣势地位。
不过,仍有一些企业积极探索应对之策。它们加大研发投入,与科研院校合作开展兽药研发项目,力求在新产品、新技术上取得突破。比如,一些企业与高校或科研机构合作,共同研发针对耐药菌的新型抗菌药,或者开发能提高动物免疫力的绿色保健类兽药。还有企业对现有产品的剂型、给药方式等进行改进优化,将一些传统的口服兽药改为更易吸收、使用更方便的注射剂型,提高药物的疗效和使用便捷性。但这些努力也面临着诸多挑战,如合作过程中的沟通协调问题、研发成果的转化效率问题等,都需要企业不断地去解决和克服。
行业 “萎缩” 现状剖析
(一)企业数量锐减:生存的残酷淘汰
兽药行业正经历着一场残酷的生存淘汰赛,企业数量锐减是其最直观的表现。曾经,兽药行业产能过剩,吸引了大量企业涌入,市场呈现出一片繁荣的假象。但随着市场竞争的日益激烈、监管的愈发严格以及行业整合的加速,众多企业开始面临巨大的生存压力。据相关数据显示,全国兽药企业数量已从之前的 2500 多家锐减至只剩下 1100 多家 ,预计未来还会进一步减少。
新版兽药 GMP 要求是导致企业数量减少的重要原因之一。2020 年 4 月,农业农村部发布《兽药生产质量管理规范 (2020 年修订)》,要求所有兽药生产企业均应在 2022 年 6 月 1 日前达到新版兽药 GMP 要求。新版兽药 GMP 大幅提高了行业的准入门槛,加速中小型兽药企业退出市场,淘汰落后产能。实施新版 GMP 改造需要资金投资,对于经营不善或是规模较小的企业而言有很大压力。整个改造流程如果严格按照要求,顺利的话大约需要一年半,而不顺利的话则至少要 2 年。改造费用也不低,在部分案例中,新版 GMP 改造花费普遍超过年营收 1/3,甚至超过一半。受新冠疫情影响,部分企业不能及时完工、设备无法按期交付,导致需要延期验收。还有一些企业存在资金不足、养殖行情低迷使得兽药行业利润下降,改造工作进展缓慢、集团合作伙伴押款或延期付款较多,导致资金紧张、改造动作较大投入较大但土地使用面积不足,改造与正常生产销售相冲突等情况。
(二)市场销量下滑:需求与供应的双重困境
兽药市场销量的下滑,是需求与供应双重困境共同作用的结果。从需求端来看,养殖行业自身的萎缩是主要原因。以生猪养殖为例,生猪存栏量若出现下降趋势,用于生猪养殖的各类兽药使用量自然也会随之降低。据国家统计局数据,2024 年上半年,生猪出栏 36395 万头,下降 3.1%。从畜禽养殖业的用药统计结果也能看出,2024 年上半年,育肥猪养殖用药,相比去年 30 元左右每头,今年只需要 17 - 18 元每头;肉鸡养殖用药,由去年的平均 8 毛到 1 块,今年才 5 毛 6 毛钱 。
从供应端来看,兽药行业内部的激烈竞争,尤其是价格战,虽然在一定程度上刺激了短期销量,但从长远来看,却对市场销量产生了负面影响。为了在竞争中占据一席之地,企业纷纷压低价格,导致整体盈利水平下降。一些企业难以维持正常的生产经营,进而减少产量,市场上可供销售的兽药产品数量也相应减少。而且,价格战还导致市场上产品质量参差不齐,部分养殖户对兽药产品的信任度降低,进一步影响了市场销量。
(三)产品应用范围变窄:时代变革的筛选
随着养殖品类结构的调整和绿色养殖理念的推广,部分兽药产品的应用范围正逐渐变窄,这是时代变革对兽药行业的一次筛选。在养殖品类结构方面,一些原本针对小众养殖品种的兽药产品,由于对应养殖规模的大幅缩小,其应用范围被极大压缩。比如,随着人们饮食习惯的改变,一些小众禽类的养殖规模逐渐减少,针对这些禽类的兽药产品需求也随之降低。
在绿色、安全、高效的养殖理念推广下,部分存在副作用或者不符合环保等要求的兽药产品逐渐被限制使用。一些含有抗生素的兽药产品,由于可能会导致动物体内药物残留,对人体健康产生潜在威胁,以及可能引发细菌耐药性等问题,其使用受到了严格的限制。这些产品的应用场景和范围不断缩小,也从侧面体现了兽药行业的萎缩状况。
(四)企业营收两极分化:强者愈强,弱者愈弱2024 年我国动保行业半年报显示,兽药企业开始出现营收两极分化现象,强者愈强,弱者愈弱的马太效应愈发明显。大部分兽药企业利润大面积下滑,那些比较差的兽药企业最高同比下降 550% 多,但仍有少数兽药企业销量、利润逆势双增长。
大型企业凭借规模优势、成本控制能力和多元化的业务布局,在市场竞争中占据了有利地位。它们拥有更先进的生产设备和技术,能够实现规模化生产,降低生产成本。而且,大型企业通常具有较强的研发能力和市场拓展能力,能够不断推出新产品,满足市场需求。一些大型兽药企业还通过收购、兼并等方式,扩大企业规模,增强市场竞争力。
相比之下,中小型企业则面临着诸多困境。它们在资金、技术、人才等方面相对薄弱,难以与大型企业竞争。在产品同质化严重的市场环境下,中小型企业往往只能通过压低价格来争取市场份额,这进一步压缩了利润空间。而且,中小型企业的抗风险能力较弱,一旦市场出现波动,或者受到政策调整等因素的影响,就容易陷入经营困境。
企业 “倒闭” 潮来袭
(一)新版 GMP 的高门槛:难以跨越的障碍
2020 年 4 月,农业农村部发布《兽药生产质量管理规范 (2020 年修订)》,要求所有兽药生产企业均应在 2022 年 6 月 1 日前达到新版兽药 GMP 要求,未达到的企业(生产车间),其兽药生产许可证和兽药 GMP 证书有效期最长不超过 2022 年 5 月 31 日 。自 2020 年 6 月 1 日起,新建兽药生产企业以及兽药生产企业改、扩建或迁址重建生产车间,均应符合新版兽药 GMP 要求。
新版兽药 GMP 大幅提高了行业的准入门槛,加速中小型兽药企业退出市场,淘汰落后产能。实施新版 GMP 改造需要资金投资,对于经营不善或是规模较小的企业而言有很大压力。一般改造流程涉及确定生产工艺和设备、设计车间图纸、净化工程招标施工、工程验收、设备调试验证以及试生产等多个环节。整个改造流程如果严格按照要求,顺利的话大约需要一年半,而不顺利的话则至少要 2 年。改造费用也不低,在部分案例中,新版 GMP 改造花费普遍超过年营收 1/3,甚至超过一半。
受新冠疫情影响,部分企业不能及时完工、设备无法按期交付,导致需要延期验收。还有一些企业存在资金不足、养殖行情低迷使得兽药行业利润下降,改造工作进展缓慢、集团合作伙伴押款或延期付款较多,导致资金紧张、改造动作较大投入较大但土地使用面积不足,改造与正常生产销售相冲突等情况。据统计,截至 2022 年 5 月 12 日,通过新版兽药 GMP 的企业 900 余家,而国家兽药基础数据库中登记在册的兽药 GMP 企业共有 1500 余家,超过 1/3 的企业暂未通过新版 GMP 验收 。像广东省截至 5 月 10 日左右,通过新版 GMP 的兽药企业通过率也仅约为 60% - 70%。这些未通过验收的企业,面临着被淘汰出局的命运。
(二)研发短板:竞争力缺失的根源
在兽药市场,产品同质化严重是一个突出问题,而研发能力弱则是导致这一问题的关键因素,也是企业竞争力缺失的根源。以氟苯尼考粉为例,其批文超过 2500 个,替米考星预混剂批文超过 1200 个,恩诺沙星注射液批文超过 1100 个 。众多企业生产的产品相似,缺乏独特的竞争优势。
研发能力弱的企业,在市场上只能通过压低价格来争取份额。由于无法推出具有创新性和差异化的产品,它们只能在价格上做文章,陷入价格战的恶性循环。而价格战的结果,往往是企业整体盈利水平下降。企业利润减少,就难以投入足够的资金用于研发、生产设备更新和人才培养,进一步削弱了企业的竞争力。
长期来看,研发能力弱的企业在市场竞争中逐渐失去优势,市场份额不断被挤压。当企业无法维持正常的生产经营时,就只能逐渐走向倒闭。而且,这类企业在面对市场变化和政策调整时,缺乏应对能力。一旦市场需求发生变化,或者政策对兽药产品的质量、安全性等方面提出更高要求,它们就很难适应,从而被市场淘汰。
逆境中的 “逆战” 行动
(一)加大研发投入:技术创新的驱动
在困境中,兽药企业深刻认识到技术创新是突破重围的关键,纷纷加大研发投入,与科研院校展开深度合作,组建专业的研发团队,全力推动技术创新。
企业与科研院校的合作方式多种多样。有的企业与高校签订产学研合作协议,共同开展兽药研发项目。例如,新疆农业职业技术学院与新疆聚利信德生物药业有限公司举行校企产学研合作基地授牌仪式,双方利用校企产学研合作基地,建立产学研合作,共建实习基地及技术研发中心。学院为企业在兽药领域科技化发展方面提供技术、人才支撑,激发企业创新动能,助力企业科技发展,并给予工艺配方、新生产技术等相关指导,为市场提供更多高效、安全、环保的兽药产品。
在组建研发团队时,企业注重人才的选拔和培养。团队成员不仅需要具备扎实的专业知识,还需要有创新思维和实践经验。研发团队涵盖了分析化学、制剂学、药理学、临床兽医等多个专业领域的人才,他们相互协作,共同攻克研发难题。例如,在研发针对耐药菌的新型抗菌药时,分析化学专业的人员负责药物成分的分析和检测,制剂学专业的人员则专注于药物剂型的设计和优化,药理学专业的人员研究药物的作用机制和药效,临床兽医专业的人员则通过临床试验,验证药物的安全性和有效性。
通过不懈努力,企业在研发高效低毒环保兽药产品方面取得了显著成果。回盛生物自主研发的酒石酸泰万菌素,就是一种高效、低毒、低残留的新一代大环内酯类兽药,是公司的核心产品之一。该产品在市场上受到了广泛的认可和好评,为企业赢得了良好的市场声誉。还有企业对现有产品的剂型、给药方式等进行改进优化。将一些传统的口服兽药改为更易吸收、使用更方便的注射剂型,提高了药物的疗效和使用便捷性。有的企业研发出了缓释、控释制剂,这种剂型能够减少给药次数,使药物浓度更加稳定,避免 “峰谷” 现象,降低药物的毒副作用,增加药物治疗的稳定性,减少用药总剂量,用最小剂量达到最大药效。
(二)创新产品:满足新需求的探索
随着绿色、安全、高效的养殖理念日益深入人心,兽药市场的需求也在发生着深刻的变化。兽药企业敏锐地捕捉到了这一市场趋势,积极探索创新产品,以满足新的市场需求。
绿色安全高效的养殖理念对兽药产品的需求产生了深远的影响。养殖户越来越关注兽药的安全性和环保性,对那些无残留、无污染、对动物健康和生态环境无害的兽药产品需求大增。在这种背景下,中兽药凭借其独特的优势,成为了企业创新产品的重要方向。中兽药以中药材为原料,经过炮制、提取等工艺制成,具有天然、温和、无副作用等特点,符合绿色养殖的理念。
许多企业加大了对中兽药产品的开发力度。有的企业利用现代科技手段,对传统中兽药进行深入研究和改良,开发出了一系列新型中兽药产品。例如,兽医学院郭世宁 / 吕伟杰团队揭示了经典复方 “参苓白术散” 通过宿主色氨酸代谢菌调控肠道炎症的新机制。该团队发现经典复方 “参苓白术散” 多糖可以有效调节 DSS 诱导的肠道炎症小鼠的肠道菌群,尤其是色氨酸代谢菌。深入研究发现,色氨酸菌群代谢物犬尿氨酸可以通过激活肠道芳香烃受体调节肠道抗炎因子 IL-10 的表达。这一研究成果为中兽药的开发和应用提供了新的理论依据,也为解决动物肠道炎症问题提供了新的思路和方法。
这些创新的中兽药产品在市场上取得了良好的反响。它们不仅能够有效预防和治疗动物疾病,还能够提高动物的免疫力和生产性能,同时减少了药物残留和环境污染,受到了养殖户的广泛欢迎。一些中兽药产品还具有调节动物生理机能、改善动物体质的功效,能够帮助动物更好地适应环境变化,提高养殖效益。
(三)优化产业布局:精准定位的策略
为了在激烈的市场竞争中占据优势,兽药企业纷纷优化产业布局,根据不同地区的养殖产业特点和市场需求,精准定位,合理布局生产基地和销售网络。
在生产基地布局方面,企业充分考虑当地的养殖产业结构、原材料供应、交通物流等因素。在畜禽养殖发达的内陆地区,如河南、山东等地,许多企业设立了畜禽用兽药生产基地。这些地区养殖规模大,对兽药的需求量也大,企业在当地设厂,可以降低运输成本,提高产品供应的及时性。而且,当地丰富的原材料资源和完善的产业链配套,也为企业的生产提供了便利条件。
在销售网络布局上,企业同样注重因地制宜。除了传统的线下经销商和兽药门店,企业还积极拓展线上销售渠道。通过搭建电商平台、与各大电商合作等方式,企业将产品销售到更广泛的地区。一些企业还利用社交媒体、直播带货等新兴方式,进行产品推广和销售。在一些养殖集中的地区,企业会加强与当地养殖企业和养殖户的合作,建立直销渠道,减少中间环节,降低销售成本,提高产品的市场竞争力。
优化产业布局对提高企业的市场占有率和竞争力具有重要作用。通过精准定位,企业能够更好地满足不同地区、不同客户的需求,提高客户满意度。合理的产业布局还可以降低企业的运营成本,提高生产效率和销售效率。在原材料供应充足的地区设立生产基地,可以降低原材料采购成本;在养殖集中的地区建立销售网络,可以提高产品的销售速度和市场覆盖率。而且,优化产业布局还可以使企业更好地应对市场变化和风险,增强企业的抗风险能力。
(四)加强品质管控:质量至上的坚守
在兽药行业的激烈竞争中,品质是企业的生命线。为了赢得市场和客户的信任,兽药企业加强品质管控,建立严格的质量检测体系,从原材料采购到生产加工再到成品出厂,层层把关,确保每一批兽药都符合高质量标准。
企业建立质量检测体系的方法多种多样。首先,在原材料采购环节,企业会对供应商进行严格的筛选和评估,确保原材料的质量符合要求。企业会要求供应商提供原材料的质量检测报告,并对原材料进行抽检,只有合格的原材料才能进入生产环节。在生产加工过程中,企业会制定严格的生产工艺和操作规程,确保生产过程的标准化和规范化。企业还会引入先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量。企业会对成品进行严格的质量检测,包括物理、化学、微生物等方面的检测,只有检测合格的产品才能出厂销售。
遵守新版兽药 GMP 规范是企业加强品质管控的重要举措。新版兽药 GMP 对兽药生产企业的人员、设施设备、文件管理、生产过程控制、质量控制等方面都提出了更高的要求。企业严格按照新版兽药 GMP 规范的要求,加强生产管理和质量控制,确保产品质量稳定可靠。企业会定期对生产设备进行维护和保养,确保设备的正常运行;会加强对员工的培训,提高员工的质量意识和操作技能;会建立完善的文件管理体系,对生产过程中的各种文件和记录进行规范管理。
加强品质管控对企业形象和市场竞争力的提升具有重要意义。优质的产品能够赢得客户的信任和口碑,树立良好的企业形象。在市场竞争中,企业的产品质量过硬,就能够吸引更多的客户,提高市场占有率。而且,良好的品质管控还可以降低企业的售后成本,减少因产品质量问题而导致的客户投诉和退货,提高企业的经济效益。
“数智化” 引领未来
(一)生产流程智能化:效率与质量的提升
在科技飞速发展的今天,兽药行业正积极拥抱智能化变革,生产流程智能化成为众多企业提升竞争力的关键举措。恒通动保便是其中的佼佼者,其投资 1.6 亿元新建的粉剂、散剂、预混剂车间在内的 11 条智能化兽药制剂生产线,全线顺利通过国家兽药 GMP 标准验收。这一成果标志着中国第一个通过新版《新建兽用粉剂、散剂、预混剂生产线 GMP 检查验收评定标准》验收的全过程智能化、无尘化的 “粉散预” 兽药制剂生产线正式问世,也意味着中国动保制剂生产标准迈上了新的台阶。
恒通动保的智能化生产线实现了从原材料投料到成品包装、转运、仓储的全自动化操作。在生产过程中,自动化设备精准控制每一个环节,减少了人为因素对产品质量的干扰。物料经自动拆包进入混合釜,精确配比后,在 MES 智能系统的指挥下,依次完成转运、卸料、分装、赋码、封箱等工序,最后通过提升机转运到立体仓库。立体仓库通过 WMS 系统进行管理,对接 ERP 和 MES 系统,实现货物出入库的智能化控制。7000 多个货柜,可存储 3000 多吨货物,同时分设了阴凉库和常温库,以满足药品不同储存条件的要求。
武汉回盛生物的 “智能智造” 工厂同样展现出了智能化生产的强大优势。这座工厂从原材料到最终成品,所有的加工、包装、转运、仓储等操作,均在空无一人的全自动化环境中完成。全自动化的生产线,令这个工厂一个班次只需要 5 名员工,就可以生产 15 吨优质的药剂。工厂全年可生产 1 万吨产品,只需要两个班次、10 余名员工就能完成。在第三层的上料区,物料经自动拆包进入混合釜,MES 智能系统指挥生产全程。无尘操作,精确配比,完全混合。达到标准后,MES 给机器发出指令,进入第二层转运和卸料工作。激光搭载料斗,将上层混合好的物料自动运输到卸料站,通过洁净管线到达一楼包装车间,密闭分装、赋码、封箱后通过提升机转运到仓库。
智能化生产为兽药企业带来了诸多好处。首先,生产效率大幅提高。自动化设备的高速运转和精准操作,使得生产周期缩短,产量大幅提升。其次,产品质量更加稳定可靠。减少了人为因素的干扰,产品的一致性和稳定性得到了有效保障。智能化生产还降低了企业的运营成本。减少了人工需求,降低了人工成本;同时,自动化设备的高效运行,也降低了能源消耗和原材料浪费。
(二)产品追溯数字化:质量安全的保障
在兽药行业,产品质量安全至关重要,而产品追溯数字化则成为保障兽药质量安全的重要手段。利用区块链、二维码等技术,兽药企业建立起完善的产品追溯系统,对兽药的生产、运输、销售等环节的信息进行详细记录,实现了兽药产品的全程可追溯。
产品追溯系统的原理基于一物一码技术,每一件兽药产品都被赋予一个独一无二的二维码或区块链标识。在生产环节,企业将产品的生产信息,如生产批次、生产日期、原材料来源、生产工艺等,录入到追溯系统中,并与产品的二维码或标识进行关联。在运输环节,物流信息,如运输路线、运输时间、运输车辆等,也被记录在追溯系统中。在销售环节,销售信息,如销售渠道、销售对象、销售时间等,同样被纳入追溯系统。
消费者或监管部门只需通过扫描产品包装上的追溯二维码,就能清晰地了解兽药的详细信息。从原材料的采购源头,到生产过程的每一个环节,再到运输和销售的路径,都能一目了然。一旦发现质量问题,可以迅速定位问题产品的范围,及时采取召回等措施,保障动物用药安全。
某兽药企业在发现一批兽药产品存在质量问题后,通过产品追溯系统,迅速确定了问题产品的生产批次、生产日期、销售渠道和销售对象。企业立即启动召回程序,将问题产品全部召回,避免了质量问题的进一步扩大,保护了养殖户的利益,也维护了企业的品牌形象。
产品追溯数字化不仅保障了兽药质量安全,还为企业带来了其他好处。它提高了企业的管理效率,通过追溯系统,企业可以实时掌握产品的流向和库存情况,优化生产和销售计划。产品追溯数字化也增强了消费者对企业的信任,提升了企业的市场竞争力。
(三)研发大数据应用:创新的智慧源泉
在兽药研发领域,大数据应用正逐渐成为创新的重要驱动力。兽药企业与科研院校紧密合作,充分利用大数据技术,收集和分析海量的数据,为研发决策提供有力支持,推动兽药产品的创新与升级。
企业与科研院校合作收集数据的方式多种多样。通过建立联合实验室,共同开展研究项目,收集动物疾病数据、药物疗效数据、临床试验数据等。一些企业还与养殖场合作,实时收集动物的健康数据和用药反馈,为研发提供真实可靠的一线数据。
大数据分析在兽药研发中有着广泛的应用。通过对大量动物疾病数据的分析,企业可以发现疾病的流行趋势和发病规律,为研发针对性的兽药产品提供依据。分析不同地区、不同养殖品种的动物疾病数据,发现某些地区的特定养殖品种容易感染某种疾病,企业就可以研发专门针对这种疾病的兽药产品。
大数据分析还可以帮助企业优化药物研发过程。通过对药物疗效数据的分析,企业可以了解药物的作用机制和效果,及时调整研发方向,提高研发效率。在研发一种新型抗菌药时,通过分析临床试验数据,发现药物在某些方面的疗效不理想,企业就可以对药物的配方或剂型进行改进,提高药物的疗效。
某兽药企业通过大数据分析,发现市场上对绿色、环保、无残留的兽药产品需求日益增长。企业立即调整研发方向,加大对中兽药和生物兽药的研发投入。经过不懈努力,企业成功研发出一系列绿色环保的兽药产品,投放市场后受到了养殖户的广泛欢迎,企业的市场份额也得到了显著提升。
数据中的行业变迁
数据是行业发展的晴雨表,通过对比 2023-2025 年兽药行业的销售额、产品种类和企业盈利情况等数据,我们能更直观地了解行业的发展趋势和影响因素。
从销售额来看,2023 年我国兽药行业销售额达到约 713.5 亿元 ,呈现出稳步增长的态势。这得益于畜牧业规模化、集约化程度的提高,以及宠物市场的不断扩大,为兽药行业提供了广阔的市场空间。2024 年上半年,受养殖行业波动以及行业竞争加剧等影响,销售额为 380 亿元左右,较 2023 年同期有一定变化。养殖行业的不景气导致对兽药的需求减少,行业内激烈的价格战也使得企业利润空间被压缩,影响了销售额的增长。预计 2025 年,随着养殖行业的结构调整以及兽药企业的逆战举措实施,销售额有望出现恢复性增长。企业加大研发投入,推出更符合市场需求的产品,优化产业布局,拓展销售渠道等,都将有助于提升销售额。但增长幅度会受到市场需求、产品价格等多因素制约。如果市场需求仍然低迷,产品价格持续走低,那么销售额的增长也将受到限制。
在产品种类上,2023 年底我国兽药品种(包含饲料添加剂在内)达 3000 多种以上,涵盖了针剂、片散剂、药物添加剂等 7 大类,产品种类丰富,能够满足不同养殖需求。2024 年新获批的兽药产品数量有所增加,产品种类进一步丰富。这得益于企业加大研发投入,与科研院校合作,积极开展兽药研发项目,不断推出新产品。到 2025 年,在企业加大研发投入、创新产品不断推出的情况下,兽药产品种类会持续增多。尤其在绿色、高效、低毒的兽药新品方面会有更多成果。随着人们对食品安全和动物健康的关注度提高,对绿色、环保、无残留的兽药产品需求增加,企业将顺应市场需求,加大在这方面的研发力度。
企业盈利情况方面,2023 年部分大型兽药企业的净利润率能达到 10% - 15%,凭借规模优势、技术实力和市场占有率,在市场中占据主导地位,通过优化生产流程、降低成本等方式,保持了较高的盈利水平。中小型企业平均净利润率在 5% 左右,由于在资金、技术、人才等方面相对薄弱,市场竞争力较弱,盈利水平相对较低。2024 年受价格战等因素影响,企业盈利情况出现两极分化。大型企业通过规模优势、成本控制等仍能保持一定盈利水平,部分中小型企业则陷入亏损。价格战导致产品价格下降,中小型企业由于成本较高,难以承受价格压力,利润空间被进一步压缩。2025 年,这种分化趋势可能会继续存在。不过随着企业不断优化产业布局、加强品质管控等,整体盈利情况有望逐步改善。企业通过优化产业布局,降低生产成本,提高生产效率;加强品质管控,提升产品质量,树立良好的品牌形象,从而提高市场竞争力,增加盈利。
总结与展望
2025 年,兽药行业在 “内卷” 与 “萎缩” 的双重压力下,经历了一场深刻的变革。产品同质化引发的价格战、市场渠道的激烈竞争以及研发成果转化的困境,让企业的盈利空间不断压缩,经营压力与日俱增。企业数量的锐减、市场销量的下滑以及部分产品应用范围的变窄,更是让行业发展面临前所未有的挑战,不少兽药企业甚至面临倒闭的风险。
然而,在逆境中,兽药企业并没有坐以待毙,而是积极采取 “逆战” 行动。加大研发投入,与科研院校合作,组建专业研发团队,致力于研发高效、低毒、环保的兽药产品,改进产品剂型和给药方式;创新产品,顺应绿色、安全、高效的养殖理念,开发中兽药等新型产品;优化产业布局,根据不同地区养殖产业特点和市场需求,合理布局生产基地和销售网络;加强品质管控,建立严格质量检测体系,遵守新版兽药 GMP 规范,确保产品质量。
数智化的浪潮也为兽药行业带来了新的发展机遇。生产流程智能化提高了生产效率和产品质量稳定性;产品追溯数字化保障了兽药质量安全,增强了消费者信任;研发大数据应用为创新提供了有力支持,推动了兽药产品的升级换代。
未来,兽药行业应继续聚焦创新研发,顺应绿色、安全、高效的养殖理念,加大对新型兽药产品的研发投入,尤其是在中兽药、低毒环保兽药等方面寻求突破,满足养殖行业不断升级的动物保健需求。持续优化产业布局,强化品质管控,利用数智化实现生产和追溯的智能化管理,提高企业运营效率和产品质量稳定性。只有这样,兽药行业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展,为我国养殖业的健康发展提供坚实的保障 。
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文章来源:现代畜牧网 文章作者:豆包 文章编辑:一米优讯 |
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