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5月28日，神农集团旗下的广西崇左神农畜牧有限公司那隆猪厂竣工投产仪式在广西崇左举行。访谈期间，神农集团副总裁顿灿表示，微利是未来养猪行业的主旋律，这将是行业新常态，打造生猪养殖竞争力是关键，神农集团的核心竞争力就是猪群高健康度。
记者从神农集团处获悉，神农集团4月份生猪养殖完全成本约为14.2元/公斤，在现有原料价格不变的情况下，那隆猪厂投产后，其断奶仔猪饲养出栏的完全成本还有下降的空间。那隆猪厂配置了高效空气过滤系统，可以有效改善空气质量，减少猪只应激反应和呼吸道疾病的发生，同时也可以降低空气传播性重大疫病的发生概率；公猪舍为独栋圈舍，有效避免栋舍之间的交叉。公猪舍实验室配备了中央空调，打造恒温恒湿的空间，降低公猪热应激，大幅度的提高公猪精液质量，提高了母猪受胎率和产仔率。A、B区两个车间共用公猪舍、生活区和其他配套设施设备，同时高智能化设施设备的运用，大幅度提升了人员效率，有效降低了人员成本。多重因素叠加，使那隆猪厂可以做到有效的降本。
建设那隆猪厂不是心血来潮
近几年生猪市场行情低迷，受非洲猪瘟疫情的影响，很多猪场受到重创。顿灿表示，在此时选择扩大产能、建造那隆猪厂是经过战略规划、深思熟虑和市场调研做指引的，是符合未来整个养猪行业“新质生产力”发展要求的，那隆猪厂是神农集团从云南走向广西，扩大集团生猪产业高质量发展的重要组成项目，在未来20—30年都不会被淘汰。
神农集团的降本增效
在生产经营上，首先，神农集团对生物安全防控加大了投入，提高了猪群健康度，使动保费用下降，相同体重育肥猪出栏日龄减少了5～7天，使饲养成本有效降低。其次是持续提升高遗传指数终端公猪配种比例，神农集团2024年第一季度出栏生猪中，高指数终端公猪配种比例已接近60%，第一季度平均料肉比为2.57:1，较2023年全年平均水平下降了0.2，带来了0.7～0.8元/公斤成本的下降。第三，饲料原料价格的下降也为神农集团的降本起到了一定作用。第四，神农集团的猪场在保持满负荷运转，生猪出栏量同比持续提升，使三项费用摊销下降了约0.2元/公斤。综合来看，几项叠加最终实现了约1.6-1.7元/公斤成本的下降。
对于“猪周期”的看法
顿灿认为，过去都是4年左右一轮大周期，现在的猪周期以小周期为主，这也是随着行业的形势的改变而发生的变化。目前规模化、集团化猪场占比上升，中小散户比例下降，这就使以前导致猪周期大波动的要素受到一定影响，集团化猪场未来将不会发生“大跃进式”的扩张。对于神农集团来说，未来会谨慎而全面地制定中远期战略发展规划，坚持高质量可持续发展的原则，不封闭，不投机，我们更希望通过对先进生产力项目的投资，替代一部分落后生产力，进而提升经营能力。同时集团层面未来也会关注在做好生猪产业的同时，如何在食品产业端做得更好。
努力做到500万头生猪出栏
截至目前，神农集团在广西战区布局了那隆种猪厂、逐渌种猪厂、雷平种猪厂、涵熙种猪厂共4个母猪厂，母猪存栏约3.2万头。同时随着那隆母猪厂的顺利投产，神农集团的母猪存栏将达到12.2万头。未来在2027—2028年，集团努力争取实现500万头生猪出栏的战略目标。
未计划增加自繁自养投产
神农集团副总裁顿灿表示，自繁自养对于固定资产、人力物力的投入非常高，公司暂无计划增加自繁自养的产能。2023年公司自繁自养的生猪出栏比例已下降到35%，在未来会以“公司+家庭农场”的模式扩充育肥产能。选择“公司+家庭农场”作为新增育肥产能的主要方式基于两点原因：一是助力乡村振兴，响应国家乡村振兴号召，强强联合，优势互补，使家庭农场的发展发挥更大价值，从多方面实现可持续发展，带动养户共同富裕；二是从神农集团自身来讲，这种方式可以更好地控制对固定资产的投入，降低企业金融风险。
负债率保持在20%左右
（数据来源：神农集团2023社会责任报告）
养猪业作为重资产投资的周期性行业，负债率对于企业来说很重要，神农集团在完成了发展目标的情况下，企业负债率也仅为26.41%，在保持相对健康的负债率基础上结合稳健的决策，能够提高企业抗风险能力。顿灿表示，后备人才队伍的培养、团队管理能力的提升是企业高质量可持续发展的最关键要素，企业的发展速度要与人才发展速度相匹配。在制定战略发展规划时，不仅要关注规模效应，更要时刻关注团队能力培养和金融风险的管控，只有这样，才能高质量可持续发展。
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