|
新希望“出海”二十五载 中国品牌闪耀全球舞台
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2024/11/14 23:08:44 关注：59 评论： 我要投稿
|
|
一、新希望的出海征程
新希望的出海征程始于 1999 年在越南胡志明市设立的第一家饲料公司。这一举措不仅标志着新希望迈向国际市场的第一步，更是中国农牧企业走向海外的重要里程碑。
随着时间的推移，新希望在海外的布局不断扩大。2001 年，新希望又开工建设越南河内新希望公司，并开始在菲律宾邦邦牙市筹建菲律宾（邦邦牙）新希望饲料有限公司。通过积极探索和不断努力，新希望在越南的二、三级分销网络迅速建立完成，为其在海外市场的发展奠定了坚实基础。
2013 年，国家 “一带一路” 倡议提出后，新希望立足海外发展基础，以 “一带一路” 沿线国家为重点，加快开展全球布局。目前，新希望在海外累计投资建设近百家工厂，员工超 2 万人，海外年营收超 200 亿元。其海外业务主要聚焦在饲料、养殖、肉蛋奶加工、保健品、宠物食品等民生行业，涉及亚洲、非洲、欧洲等多个地区。
在海外拓展的过程中，新希望也遭遇了不少困难，如投资国政局动荡给经营和投资带来的风险和不确定性。但新希望始终坚持本土化战略，积极融入当地文化，为当地提供就业机会，培养本土干部梯队，赢得了当地政府和民众的认可。
新希望的出海征程不仅为中国农牧企业走向国际市场提供了宝贵经验，也为推动 “一带一路” 建设做出了积极贡献。
二、本土化耕耘之路
（一）超高员工本土化率
新希望在越南的发展过程中，高度重视员工本土化。本土化率超过 95% 的背后，是新希望对当地人才的重视与培养。为当地直接提供了上千个就业岗位，极大地促进了当地的就业。同时，新希望着力培养本土干部梯队，为越南员工提供了广阔的职业发展空间。不仅如此，新希望还要求中国员工都要学会说越南语，并且设有严格的考试。这一举措不仅有助于中国员工更好地融入当地工作环境，也促进了中越员工之间的交流与合作。在新希望平福饲料厂，年度优秀员工基本是越南人，他们能通过中文与越南语同中国同事无障碍交流。这种语言上的融合，进一步加深了员工之间的沟通与协作，为新希望在越南的发展奠定了坚实的人才基础。
（二）融入当地文化
在越南建工厂养猪并非易事，新希望深知融入当地文化的重要性。积极融入当地文化，为新希望在越南构建了优质的配套服务体系。通过与当地居民的深入交流与合作，新希望了解了越南的市场需求和消费习惯，为客户提供了更加贴心的服务。同时，新希望注重产业上下游种苗和动保等领域的协同发展，与当地经销商建立了稳定的合作网络。特别是在越南浓郁的小农经济特点下，新希望充分认识到客户销售网络对当地有声望村民的依赖。因此，新希望花费大量时间和精力构建直销客户群，通过与当地村民的紧密合作，建立了稳定的销售渠道。稳定的经销商合作网络和直销客户群的构建虽然漫长，但一旦建成，就成为了新希望强有力的 “护城河”。新希望品牌在越南市场形成了良好的口碑和影响力，为企业的持续发展奠定了坚实基础。
三、品牌影响力的构建
（一）卓越的产品力
新希望作为最早走向海外市场的中国饲料企业之一，于 1999 年在越南建立海外第一家饲料厂后，经过二十多年的布局与优化，在海外已经形成了清晰的梯次市场。新希望凭借卓越的饲料产品力，在海外市场中脱颖而出。其饲料原料价格相对国内更具优势，例如在越南，大豆和豆粕的价格要比国内便宜 10% 左右。同时，新希望不断提升产品质量，以适应不同国家和地区的市场需求。在越南等国家，新希望的饲料产品为当地养殖户提供了高效、优质的选择，助力他们提高养殖效益。正是这种卓越的产品力，使得新希望在海外市场形成了良好的口碑和影响力。以饲料先行的策略，让新希望更具备在异国向产业链上下游延伸的条件。在越南，新希望不仅在饲料领域取得了成功，还积极发展猪产业，目前在清化、平福运营着三个猪场项目，设计年出栏总数为 75 万头。2023 年，新希望的海外养猪业务实现了跟海外饲料一样的稳步发展，年出栏育肥猪超过 50 万头，育肥猪生产成本下降至每公斤 14 元以内，全年平均完全成本降至每公斤 15.73 元。新希望的生猪养殖效率在越南处于领先水平，猪场平均 PSY（衡量母猪繁殖性能的指标，一头母猪一年提供的成活仔猪数目）可达 25。
（二）履行社会责任
新希望在海外积极履行社会责任，塑造了可持续品牌形象。与本地大学合作是新希望的一大亮点。如在越南南片区，新希望与包括胡志明师范大学、胡志明农林大学等在内的多所高校合作，聘请教授到厂培训员工、资助贫困生完成学业、解决学生就业、共建动保实验室。同样的模式在越南北片区、埃及片区等竞相开展，为大量在校学生提供培训、实践与就业机会。同时，新希望建立在当地劳动力市场较集中区域，充分带动了当地乡村劳动力的就业。在海外发展过程中，新希望非常尊重各国文化习俗，积极参与本地社区服务和公益慈善活动。2023 年，新希望中吕宋公司和 Barangay Sto 地方政府单位合作开展 “企业社会责任供餐计划”，向 Nino 地区贫困家庭约 100 名 5 至 15 岁的孩童提供蔬菜、熟食和复合维生素，以助力儿童健康成长。2023 年 7 月，中国驻孟加拉国使馆发布《孟加拉国中资企业社会责任报告》白皮书，将新希望孟加拉分公司评价为中国在孟发展的 16 家重点企业之一，并收录了该公司打造的 “女性养殖户培训项目”“锡尔赫特救灾” 和 “为新冠救治医院捐赠制氧设备” 等案例。2023 年 12 月，新希望孟加拉分公司还荣获了 “2023 年度中孟发展杰出贡献企业” 荣誉。通过这些积极的举措，新希望在海外树立了良好的企业形象，拉近了品牌与当地消费者的心灵距离，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
四、展望未来
新希望在海外市场的发展并非一帆风顺，依然面临着诸多挑战。在国际市场竞争中，不仅要与国际巨头企业角逐，还要应对来自不同国家和地区的政策法规差异以及文化差异。然而，新希望也拥有巨大的发展潜力。
全球畜牧业市场规模庞大，发展前景广阔。新希望凭借其丰富的中国农业发展经验，在海外市场有着独特的优势。“一带一路” 倡议的持续推进，为新希望的海外业务发展提供了良好的政策环境和机遇。
新希望的出海之路为更多中国企业提供了宝贵的借鉴。其坚持本土化战略，高度重视员工本土化，融入当地文化，构建了稳定的经销商合作网络和直销客户群，形成了强有力的 “护城河”。同时，以卓越的产品力和积极履行社会责任，塑造了良好的品牌形象，赢得了当地市场的认可。
未来，新希望有望继续扩大海外业务规模，提升全球竞争力。在饲料业务方面，不断深耕现有市场，开拓新市场，实现销量和利润的持续增长。在畜禽养殖业务上，根据东道国市场环境和自身资源能力，谨慎决策，探索多元化发展路径。同时，加大科技研发投入，提升科技赋能水平，推动海外养殖产业升级。
新希望的出海二十五年，是中国企业走向国际市场的生动写照。相信在未来，新希望将继续发挥引领作用，为中国企业的国际化发展贡献更多力量，也让 “中国品牌” 在全球舞台上绽放更加耀眼的光芒。
|
|
声明：本网刊登的文章以信息传播为目的，仅代表作者个人观点，文章内容仅供参考，并不构成投资建议，据此操作，风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的合法权益，或者转载出处出现错误，请及时联系进行删除，电话：13520072067。本网原创文章，转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解！
|
| 文章来源：现代畜牧网 文章作者：豆包 文章编辑：一米优讯 |
| 【进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【大 中 小】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
|
| 发表评论 (当前没有登录 [点击登录]) |
|
|
信息发布注意事项：
为维护网上公共秩序和社会稳定，请您自觉遵守以下条款：
一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益，不得利用本站制作、复制和传播下列信息：[查看详细]
（一）煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的；
（二）煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的；
（三）煽动分裂国家、破坏国家统一的；
（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；
（五）捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；
（六）宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的；
（七）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的，或者进行其他恶意攻击的；
（八）损害国家机关信誉的；
（九）其他违反宪法和法律行政法规的；
（十）进行商业广告行为的。
二、互相尊重，对自己的言论和行为负责。
三、本网站不允许发布以下信息，网站编辑有权直接删除：[查看详细]
（一）、重复(恶意灌水)发布的信息；
（二）、在本栏目内发布例如供求信息、代理招商、会展、求职招聘等含有广告宣传性质、不符合网站栏目的信息内容；
（三）、与本网站主体定位不相关的信息等等。
四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的，本网将向相关机构举报及追究其法律责任！
五、对于违反上述条款的，本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担！ |
|
|
| 声明：本网刊登的文章仅代表作者个人观点，文章内容仅供参考，并不构成投资建议，据此操作，风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的著作权，或者转载出处出现错误，请及时联系文章编辑进行修正，电话：010-65283357。本网原创文章，转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解！ |
|
