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进入12月份，各项工作都在紧张收尾。塞飞亚公司于紧张忙碌之余，丝毫没有放松对员工的培养和培训，利用8日即周日下午组织中高层管理人员学习周辰飞老师的《4N绩效》。以此提升管理人员的工作绩效，及如何带领团队人员合理统筹工作，最大限度激发和挖掘团队力量，高效快捷地运转起团队的绩效飞轮。
周辰飞，上海四恩绩效管理技术有限公司CEO、首席内训导师，经营绩效辅导实战专家，一直坚持以实效第一为原则，她所辅导的4N团队，客户平均利润增长30%以上。视频课上，她从企业经营的经营绩效的五大障碍、4N绩效之目标系统、4N绩效之措施系统等三大方面深入系统地开讲，讲到绩效成果不理想的五大核心障碍：目标模糊、措施缺位、检查追踪不到位、没有跟进执行、奖罚不清时，大家深有感触，纷纷反思自己工作中哪些没有做到位，甚至根本没有考虑到哪些方面。认识并清扫掉五大核心障碍犹如打开了绩效管理的一扇窗，让大家茅塞顿开的同时，找准了以后工作和团队管理的途径及方法，深挖绩效增长点，达到企业与员工双赢的目标。而非一个企业只有30%的高层在忙，65%的员工在茫然工作，75%的在盲目工作，疲于应对。
周辰飞老师的绩效管理视频课，既贴近工作，又高于工作，她将实实在在的工作具象化，深析化，以生动形象的案例深入浅出地展现出来，让大家不知不觉中已走进绩效管理的核心。培训结束后，纷纷表示此次培训收获颇丰，为2025年全新的绩效管理和团队建设奠定了坚实基础。
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