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神农集团家庭农场模式：扩产路上的“主力军”
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2024/12/16 14:55:52 关注：168 评论： 我要投稿
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一、媒体群访，透露扩产雄心
1.1 群访活动介绍
近日，云南神农农业产业集团股份有限公司（以下简称 “神农集团”）在昆明总部举行的 2024 年家庭农场媒体群访活动备受瞩目。在当前养殖业竞争激烈且不断变革的大背景下，这样的媒体群访活动，无疑是向外界展示公司发展成果、分享未来规划以及与各界交流合作的重要契机，也为整个行业和关注养殖业发展的人们提供了深入了解神农集团的窗口，对把握行业动态有着重要意义。
1.2 出栏目标展望
神农集团副总裁、养殖事业部总经理顿灿在群访中明确表示，到 2030 年末，公司生猪出栏将力争达到 1000 万头。这一目标彰显了神农集团宏大的发展愿景以及对未来市场的积极布局。从今年公司养殖情况来看，家庭农场模式的生猪出栏量比例已经达到 70% 左右，且未来公司自繁自养的生猪出栏量还将继续下降，意味着家庭农场模式产能的提升已然成为公司扩产的 “主力军”，家庭农场模式将在神农集团后续的发展以及扩产计划中扮演至关重要的角色，承载着推动公司生猪出栏量迈向千万头目标的重任。
二、家庭农场模式解析
2.1 模式具体内容
在神农集团推行的家庭农场模式中，养殖户与公司有着明确且合理的职责分工，二者相互协作，共同推动养殖事业的顺利开展。
对于养殖户而言，需要自行负责建设猪舍、畜禽粪便以及污水贮存等设备设施，并且要按照公司给定的要求严格进行生猪养殖工作。比如像广西南宁市双定镇的生猪养殖户徐学创，在与神农集团合作后，精心建设自家猪场，在猪舍外百米远几乎闻不到异味，其严格按照公司要求做好生物安全防控措施，把猪舍保护得像 “铁桶” 一样滴水不漏，最终小猪在他的悉心照看以及神农集团的指导下，健康茁壮成长。还有宣威市龙潭镇营上村的解秀云夫妻，他们自己做老板，按公司的要求饲养管理，跟着神农集团的指导一步步学习做好生物安全防控，坚持执行公司要求，最终实现了增收致富。
而神农集团则主要承担起为养殖户提供全方位支持的重任。公司会为养殖户提供仔猪及全程所需的饲料、疫苗、兽药等物资，同时还包括疫病防治在内的免费技术指导，养殖户只需要按照要求喂养，最终向公司交付达标生猪，便可进行统一结算，公司实现了对家庭养殖户全流程的技术支撑。像朱玲玲家的家庭农场与神农集团合作后，她只需要负责商品猪育肥就行，种苗、饲料、技术指导、疫病防治以及统一回购销售等事务都由神农集团负责，她轻松当起了 “甩手掌柜”。
通过这样的职责划分，家庭农场模式得以有条不紊地运转，双方各展其长，为生猪养殖产业的发展奠定了良好基础。
2.2 模式优势体现
家庭农场模式对于神农集团和养殖户来说，是一种双赢的合作模式，有着诸多显著优势。
从公司角度来看，首先，公司承担了猪价等市场行情波动的风险，在生猪价格出现起伏时，能通过相应的机制保障养殖户的收益，稳定合作关系，确保整个养殖产业供应链条的稳固，避免因价格波动导致养殖户大量流失，进而影响出栏量等情况的发生。其次，这种模式使得公司可以充分利用养殖户的资源优势，扩大养殖规模，提升产能，像如今家庭农场模式的生猪出栏量比例已经达到 70% 左右，且未来还将成为公司扩产的 “主力军”，助力公司朝着到 2030 年末生猪出栏力争达到 1000 万头的目标迈进。例如在云南、广西等地，越来越多的家庭农场参与到神农集团的养殖体系中，为公司的发展不断添砖加瓦。
对于养殖户而言，好处也是显而易见的。其一，养殖户可以获得稳定的收益，不必过于担心市场价格变动带来的风险，因为公司会承诺最低收购价，无论行情如何低迷，都能按照约定价格回收生猪，像黄均青在了解这一模式后，即便有着多年养殖经验但面对猪瘟和猪价下跌也不再犹豫，签订代养协议，解决了后顾之忧，还一步步扩大养殖规模，成为了远近闻名的 “经纪人”。其二，养殖户的养殖成本能够得到有效控制，他们前期只需投入人工、场地和水电，种苗、饲料等关键物资由公司提供，大大减轻了资金压力，降低了成本投入。其三，养殖效率在公司的技术支持下得以显著提升，神农集团会将长期积累的行业专业技术赋能给家庭农场，派遣技术人员到家庭农场进行技术咨询和指导，帮助解决生产过程中遇到的问题，甚至对经验不足的养殖户，还会直接派人到猪场工作，现场指导，像解秀云这样的养殖新手，在神农集团的帮助下，已经成功出栏了 7 批猪，每批大约 550 头，实现了从不会养猪到养好猪的转变。
总之，家庭农场模式充分发挥了公司和养殖户各自的优势，实现了优势互补，共同应对市场挑战，推动生猪养殖产业持续健康发展。
三、扩产实例与成效展示
3.1 合作养殖户数量变化
神农集团所推行的家庭农场模式展现出了强大的吸引力，从合作养殖户数量的变化上就能直观体现出来。数据显示，与神农集团合作的养殖户数量从 2023 年的 373 户稳步提升至 2024 年 9 月的 530 户。这一显著增长的数据，充分彰显了家庭农场模式在养殖户群体中的认可度越来越高，也侧面反映出该模式在实际运作中所具备的优势以及推广成果，越来越多的养殖户愿意参与到神农集团的家庭农场模式中来，共同谋求养殖事业的发展，为神农集团进一步扩产奠定了坚实的基础。
3.2 养殖成绩亮点呈现
家庭农场模式下的养殖成绩十分亮眼，以云南省陆良县为例，神农集团师宗服务部经理赏文鹏介绍，当地养殖户养出的猪成活率接近 95% 左右，平均料肉比在 2.45，已然达到了业内较高水平。这一成绩的取得离不开神农集团全方位的服务以及专业的技术支撑，公司专门成立地方服务部，旨在及时响应养殖户的各种需求，细致到服务每一头猪。这样优秀的养殖成绩，直观地展现出家庭农场模式的科学性与可行性，让大家看到了该模式在提升养殖效益方面的巨大潜力。
3.3 养殖户身份转变情况
随着家庭农场模式的不断推进以及养殖规模的逐步扩张，一个显著的趋势开始出现，那就是部分养殖户正逐渐向投资人的身份转变。他们不再局限于经营单个家庭农场，而是凭借积累的经验和资源，开始承包多个养猪场，并且聘请专业管理人组建代养团队，形成了神农集团对接养殖户 “公司” 的模式。比如，目前有的投资人养猪规模已经达到了 3 万头之多。这种身份的转变，让家庭农场的规模实现了较快的扩张速度，也进一步推动了家庭农场模式的发展，为神农集团扩产注入了更强劲的动力，使其朝着生猪出栏量千万头的目标迈进又多了一份有力保障。
四、背后支撑与保障
4.1 优质资源供应保障
神农集团在推动家庭农场模式发展以及后续扩产计划中，在资源供应方面有着强有力的保障措施。
在猪苗方面，集团所提供的猪苗是经过多次基因改良的优质品种。神农集团分别于 2017 年、2021 年两次从美国 PIC 核心种猪群引进 PIC 曾祖代核心种猪，助力公司进一步优化和提升核心群、扩繁群、商品群三级金字塔式育种体系潜力，还在此基础上自繁改良 L1050 和 L1054 的祖代和父母代种猪，在性能和生产效率上优势明显。这些优质猪苗为家庭农场养殖出高品质生猪奠定了坚实基础，保障了生猪的生长速度、抗病能力等关键指标处于良好水平，使得养殖户能够更省心、更高效地开展养殖工作。
而饲料供应上，公司已经上线了数字化供应链管理体系。通过这一体系，在市场价格波动的情况下，神农集团能精确保障饲料的合理采购。无论市场环境如何变化，都可以确保家庭农场有稳定且优质的饲料供应，让养殖户无需担忧饲料短缺或质量参差不齐等问题。同时，合理的采购也有助于控制养殖成本，提升整体养殖效益。可以说，在猪苗和饲料这两大关键资源上的优势，充分体现了神农集团对家庭农场模式的高度重视以及大力投入，为家庭农场模式的持续良好运转提供了坚实后盾。
4.2 标准化流程助力
标准化流程是神农集团家庭农场模式能够成功复制并助力扩产的重要因素之一。
从养猪场的选址开始，集团就有着严格且科学的标准，综合考虑诸如地势、通风、水源、周边环境以及交通便利性等多方面因素，确保猪场所在位置有利于生猪的健康生长以及后续的运营管理。在养猪场设计方面，公司与专业公司合作，引入国际先进的设计和管理理念，像猪舍建设全部采用全钢大跨度屋架，负压通风，风道、粪道分离，以此保障猪舍空气质量优良；同时配置全自动环境控制、全自动供水供料系统，智能化地保障栏内猪只生存空间的舒适度，还能智能化管理人猪接触频率，大幅避免人为干扰导致的应激反应。
在环保以及生物安全的配套设施方面，也有着明确规范，例如部分猪场采用进口亚高效空气过滤器，对于 0.3 - 1 微米范围溶胶的拦截效果好，能有效提升猪场的生物安全等级，应对非洲猪瘟等疫病风险。而到了猪场的运营和管理环节，同样有一套标准化流程，从生猪的日常饲养、疫病防治、到出栏等各阶段都有细致的操作标准和规范要求。正是这样从选址、设计到运营管理等各环节都标准化的流程，使得每一个家庭农场都能按照统一的、科学的模式开展养殖，大大提高了养殖效率和质量，也为公司后续进一步扩产奠定了坚实的基础，让家庭农场模式可以在更多地方顺利落地、高效运行。
4.3 人才储备添动力
人才是企业发展的核心竞争力，神农集团深谙此道，为了实现 1000 万头生猪出栏的目标，在家庭农场模式的推进过程中，提早进行了充足的人才储备。
集团会专门为投资猪场的养殖户配备经验丰富的 “养猪人” 作为厂长进行管理。这些厂长们有着多年的养殖实践经验，熟悉生猪养殖过程中的每一个环节，对于可能出现的各类问题都能凭借丰富的经验快速应对和解决，他们就像是家庭农场养殖生产的 “定海神针”，保障着养殖工作的平稳有序开展。
而且值得一提的是，不管是投资人还是直接参与养殖的养殖户，以及参与猪场管理的厂长都呈现出年轻化的趋势。如今，“80 后” 的投资人，“90 后”“00 后” 的养猪场厂长纷纷加入到神农集团的队伍当中。年轻的管理群体有着很强的学习能力及技术改良能力，他们更容易接受新的养殖理念、技术和管理方法，并且能够快速运用到实际养殖工作中，不断优化养殖流程和方法，提升养殖效益。同时，为了吸引和留住这些优秀的专业人才，公司对于专业化、标准化养殖场中经验丰富、管理能力强的厂长等管理人员，还开出了相当可观的年薪。这样的人才储备策略，为家庭农场模式的高效运行注入了源源不断的动力，有力地推动着家庭农场模式持续发展。
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| 文章来源：现代畜牧网 文章作者：豆包 文章编辑：一米优讯 |
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