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华英农业重整三周年：再振雄风 渐入佳境
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/1/17 22:46:27 关注：47 评论： 我要投稿
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对于企业来说，只要在市场足够久，就会理解并体验到周期的存在。尽管企业都会遇到周期，但是否能够穿越周期，决定了企业的命运。
从20世纪90年代成立，经历多轮周期的华英农业于2009年登陆A股，成为中国鸭业第一股。然而，随着2017年去杠杆的持续推进，世界鸭王遭遇流动性危机。最终在多方努力下，2022年华英农业重整成功。
如今，距离华英农业成功重整过去近三年。之前喊出“着力打造食品、羽绒两条全产业链”，形成“一体双擎双翼”战略格局的华英农业，当下情况如何？
重整三年
华英农业交答卷
1月15日，一场华英农业主办的媒体见面会，在信阳潢川举行。
在这场活动的参观环节中，种鸭场、养殖场、禽类加工厂、食品公司、连锁店、羽绒厂、华锐服饰等涵盖了华英农业目前正在倾力打造的食品和羽绒两条产业链的关键节点，逐个呈现在媒体面前。
在华英种鸭五厂，现代化的种鸭孵化器里，一排排被精挑细选过的鸭蛋整齐地摆放。
据工作人员介绍，一枚鸭蛋经过28天孵化之后，即可成为一只全身泛黄的鸭苗。“现代化孵化设备的使用，使种鸭的孵化率大幅提高。仅我们一个种鸭场，一年就可以孵化出鸭苗4000万只。”
在华英农业羽绒厂，经过数道工序，鸭绒被提取出来，按照不同厂家的柔性要求制成半成品，再进入包括波司登、雪中飞、安踏、李宁等品牌的产业链当中。
在华英农业的连锁店内，鸭肉按照不同部位、不同特性，被制成鸭脖、鸭舌等各种熟食产品。同样在连锁店内，近年来华英农业重点研发的预制菜产品也被摆上货架。
“2022年4月份正式接管以来，华英农业在市县党委、政府的大力支持和关心下，全力恢复生产经营，有效化解遗留问题，通过全体华英人的共同努力，华英的生产已经全部恢复，遗留问题基本解决，生产经营持续向好，盈利能力持续增强，并完成了摘星脱帽工作，企业大局稳定，已步入良性发展轨道。”华英农业董事长、总经理许水均表示。
据许水均介绍，目前，华英农业已经成为以鸭为主、全产业链的食品加工企业、羽绒生产企业和以出口为主的外向型企业，是国家农业产业化重点龙头企业、国家扶贫重点龙头企业、鸭行业首家上市企业也是国内唯一一家羽绒生产类的A股上市企业。
“目前华英农业总资产近40亿元，下属分子公司20多家，员工近4000人。在全国有四大产业基地，三鸭一羽绒，其中鸭产业分别在潢川总部、山东菏泽、江西丰城；羽绒产业在杭州新塘、安徽宣城及潢川本部。整个公司具备年出雏禽苗2亿只，屠宰加工商品鸭7000万只，熟食8万吨，90高绒1万吨，羽绒制品100万件，饲料80万吨的生产能力。”许水均表示。
华英农业业绩向好背后：
“食品＋羽绒”双轮驱动
除了肉眼可见的变化之外，在财务数据方面的变化，或许更能说明华英农业重整三年来的成绩。
华英农业2024年三季报显示，2024年1—9月份，华英农业共实现营业收入37.57亿元，同比增长41.41%；实现净利润8367.18万元，同比增长17.13%；其中实现归属于上市公司股东的净利润3279.96万元，同比增长104.86%，支付各项税费8592.4万元，同比增长36.63%。实现经营活动产生的现金流量净额13439.99万元。
据华英农业副总经理胡奎介绍，在生产经营方面，重整前，公司除羽绒、熟食基本正常生产外其他环节的生产处于停产或半停产状态，产能利用率不足30%。重整后，公司对各产业板块进行了目标分解落实，对各环节生产经营、管理模式进行了改革提升，促进了整体产能的快速提升。
“从战略上看，重整三年来，公司‘食品+羽绒’两大产业链发展更加强劲。在内部治理方面，公司更加高效规范。在营销体系方面，通过改革，公司的营销模式更加多元。在项目建设上，公司更加有序。”胡奎表示。
在许水均看来，这些成绩的取得，得益于华英农业在重整之初就定下的“聚焦主业，增强实力”基本发展思路。
“我们一直咬定聚焦鸭养殖全产业链不放松，并且不断强链、补链、延链，整合各种经营资源投入核心业务中。”许水均说。
据了解，重整后，华英农业逐步确立了重点推进“食品+羽绒”两大全产业链条高质量发展，致力于打造成为中国领先、世界一流、百年长青的“世界鸭王”和“世界羽王”的战略目标。
在食品领域，华英农业用心打造“从农场到餐桌”的全产业链条，不断丰富产品品类，开发适合市场和消费者喜爱的产品，深度布局国内国际双循环市场，已成为全球优质鸭肉供应商。目前华英食品涵盖生鲜冷冻产品、熟食产品，包括熏烤、酱卤类产品，休闲食品，鸭血制品和预制菜等产品。2024年前三季度，公司熟食业务收入约4.3亿元。
在羽绒领域，华英农业潜心打造“从源头到消费端”全产业链条，不断推动品牌升维，将做强做大并举，已成为全球羽绒领域的产业龙头。2024年前三季度，公司羽绒业务收入26亿元。
坚持全产业链发展
锚定“世界鸭王”“世界羽王”
通过重整，三年来依靠双轮驱动战略，华英农业重回舞台中央。那么接下来，华英农业又将如何真正实现王者归来？
许水均表示，下一步，华英将继续围绕“食品+羽绒”的战略布局，贯彻落实好新发展理念，全力聚焦鸭产业，培育和壮大产业新质生产力，重点推进食品和羽绒两大全产业链条高质量发展。
“同时为应对肉鸭行情低迷和日益激烈的竞争环境，公司将继续加强管理，练好内功，多环节、多渠道挖潜降本，对内狠抓成本管控，对外加强市场研判，有效拓展市场，全力以赴提质增效，凭借华英全产业链一体化等诸多优势，全力将华英打造成为中国领先、世界一流的‘世界鸭王’‘世界羽王’。”许水均说。
据胡奎介绍，在食品领域，公司现有的三大产业基地已经形成江西丰城的特色麻鸭全产业链、山东菏泽面向欧盟出口的全产业链，以及信阳潢川本部面向日韩及其他国家出口的全产业链。
“未来，华英农业将统筹国内国际两个市场、两种资源，树牢出口业务的优势地位，做好国内市场拓展增量、深度开发，发挥华英独特的出口内销互补优势，实现国内外市场的双向驱动。同时，华英农业还通过内生增长和外延扩张加大向熟食深加工领域的延伸和布局，实现高附加值转化。”胡奎表示。
此外，据胡奎介绍，在羽绒板块，华英农业还将对现有羽绒生产线进行改造升级，提高智能化、数字化、自动化水平，实现扩产扩能、提质增效，全面提升华英羽绒在国内外羽绒市场的占有率及影响力，加大向服装、服饰等下游精深加工板块的延伸力度，逐步壮大规模及实力，力争成为国内中等规模以上羽绒服装加工企业。
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