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2025年2月13日上午，诸城外贸有限责任公司隆重召开了2024年度总结表彰暨2025年动员大会。会议由公司党委副书记、总经理李盛林主持，党委书记宋明华，党委副书记常务副总经理邱立忠，党委委员副总经理孙增勇等领导班子成员出席了会议。公司各单位、各部门负责人和骨干人员及受表彰的干部、员工代表共计160余人参加了会议。
会上，首先由邱立忠宣读了集团公司《关于表彰2024年度先进单位、先进个人等荣誉的决定》文件。并对2024年表现突出的先进单位和先进个人进行了颁奖表彰。
紧接着山东凤祥食品有限公司总经理王玉琴代表获得先进单位，山东博远食品有限公司生产二部主任王露瑶代表获得优秀车间主任，山东美好食品有限公司李朝霞代表获得优秀班组长，集团公司资金部张海龙代表获得先进工作者、集团公司品控部李小敏代表企业文化建设中的优秀作品获奖者分别上台发言，分享了他们的工作经验和心得体会。
随后，宋明华书记发表重要讲话。他指出2024年，全球经济形势复杂严峻，地缘政治冲突不断，通货膨胀肆虐，消费者购买力下降，市场竞争激烈。国内经济同样面临下行压力，市场销售萎靡不振，食品行业陷入价格战，企业盈利能力受到严重挑战。然而，在公司全体员工的共同努力下，公司凭借2023年改革的坚实基础，不断深化和拓展改革的广度与深度，紧扣改革、管理、创新和发展的核心理念，将降本增效作为核心目标，成功克服了重重障碍，取得了令人瞩目的成绩。
宋明华书记发表重要讲话
宋书记在讲话中指出，在2024年的工作中，公司各环节通过精细化管理、创新驱动和降本增效等措施，取得了显著成效，为公司的整体发展做出了重要贡献。一是采购端通过统一采购、京东慧采网和招投标结合，为公司降低了采购成本。二是养殖源头优化种鸡开产时间，灵活调整销售策略，父母代雏超产42.6%，商品鸡雏超产4.1%，商品鸭雏超产28.12%。三是宰杀领域推行精细化管理，综合产品出成率同比增长0.33%。四是熟食加工领域深化精细化管理，降本增效成果显著。冷藏公司通过下脚料控制与利用，全年节约成本近百万元；尽美公司优化流程，节省人工成本72万元；凤祥公司提高产品出成率，节约电费、水费几十万元；博远公司通过废粉回收等措施，增加效益超百万元；美好公司导入先进管理理念，为争取外单做出贡献。宠物饲料车间产量、销售收入、利润同比分别增长28.8%、30.3%和40.8%。五是食品销售公司拓展市场，特通渠道客户增长40%，中标重量级项目，销量增长。五是进出口公司全年对日韩出口熟食同比增长6%；对欧盟出口同比增长103%；出口冻鸡生品原料同比增长126%。六是研发环节推新品311个，助力市场份额扩大。七是品控环节严守质量反馈关，降低市场反馈比率，提升生产现场质量水平。八是其他环节，也取得了难能可贵的成绩。新长虹公司超出计划利润34.9%。财务部积极融资，保障公司生产经营正常运行。各部门和单位积极履职，为公司发展做出突出贡献。
同时，宋书记对2025年的工作提出了明确的目标方向和要求。一是团结协作，共促发展：各部门要加强沟通协调，打破部门壁垒，凝聚发展合力，共同推动企业高质量发展。二是降本增效，精细管理开新局：通过精细化管理、技术创新和智能化升级，优化成本结构，提升生产效率和产品质量。三是销售拓展，内外兼修创新篇：深化国内销售市场，拓展国外市场，提升品牌知名度，打造高质价比产品，扩大市场份额。四是安全为本，筑牢生产坚实盾：强化产品质量安全管理，提升生产现场规范化管理，确保食品安全，推动公司发展迈向新的高度。
宋书记强调，2025年是充满挑战的一年，但也是充满机遇的一年。公司全体员工要坚定信心，团结协作，勇于创新，全力以赴完成2025年的目标任务，推动公司实现高质量发展。
会议最后，李盛林总经理指出，本次大会总结了2024年工作，明确了2025年方向。各单位要迅速落实宋书记讲话精神，重点做好以下工作：一是围绕目标任务，贯彻“以利润为核心”策略，狠抓执行落实；二是加强团队协作，深化精细化管理，降本增效；三是加大市场开拓力度，提升销售能力，确保业绩增长；四是紧扣市场需求，研发高附加值产品，提升竞争力；五是强化质量安全管理，优化生产规范，推动公司迈向新高度。让我们齐心协力，为企业的繁荣未来贡献力量！
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