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唐人神：从饲料到全产业链，养猪界的逆袭之路
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/2/18 15:08:33 关注：115 评论： 我要投稿
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唐人神的崛起之路
在竞争激烈的养猪领域，唐人神宛如一匹黑马，从默默无闻到如今成绩斐然，其发展历程充满了挑战与机遇。
唐人神的故事始于 1988 年，最初它只是一家生产 “骆驼” 牌饲料的株洲市饲料厂 ，当年年产饲料不足 5 万吨。但凭借着与中国农科院畜牧研究所合作开发的新型饲料配方，产品品质迅速提升，在湖南市场崭露头角。“饲料一枝花，骆驼富万家” 的广告语，也逐渐被人们所熟知。
1992 年，是唐人神发展的一个重要转折点。这一年，株洲市饲料厂与香港大生行饲料有限公司合资成立 “湖南湘大实业有限公司”，获得资金注入后，公司发展如虎添翼。不仅产能规模大幅扩大，还在 1993 年成功生产出第一包水产料，正式形成了对生猪、家禽、水产料的全面覆盖。
1995 - 1996 年，唐人神相继兼并株洲肉联厂、株洲外贸出口猪场，初步构建了包含养殖、饲料、肉制品在内的全产业链，“唐人神” 品牌也正式创立，结束了湖南没有品牌肉的历史。此后，唐人神不断发展扩张，在饲料业务稳健增长的基础上，开始涉足种猪育种和商品猪养殖领域。
2008 年，唐人神与美国华特希尔育种集团签约，在株洲合资成立了湖南美神育种有限公司，正式进军种猪育种行业 ，并制定了宏大的育种规划。2015 年，唐人神正式进入商品猪养殖环节，生猪育肥业务逐步展开。2017 年，唐人神收购当地养猪龙头龙华农牧发展有限公司，进一步强化了其在养猪领域的布局，龙华农牧现有 180 万头生猪产能，成为唐人神旗下最大的养猪子公司。
2019 年，是唐人神发展历程中的又一个关键节点。这一年，唐人神提出了 “TRS313 追梦工程”，目标到 2031 年，实现生猪出栏 1000 万头，饲料销量 1000 万吨，营业收入 1000 亿元，肉品收入 300 亿元，净利润 30 亿元。自此，唐人神开启了规模化扩张之路，在养猪领域的投入不断加大，生猪出栏量也实现了快速增长。
从 2015 年到 2022 年，短短几年间，唐人神的生猪出栏量从 10.72 万头飙升至 216 万头，在全国生猪养殖企业中崭露头角，排名第 16 位。在扩张过程中，唐人神也面临着诸多挑战。2021 - 2023 年，受猪周期影响，猪价大幅下跌，加上饲料成本上升，唐人神连续两年出现亏损，2021 年亏损 11.47 亿元，2023 年亏损更是高达 15.26 亿元 。面对困境，唐人神并未退缩，而是积极采取措施应对。一方面，通过优化养殖技术、加强管理等方式降低成本；另一方面，持续推进生猪全产业链建设，提升产业协同效应。
随着市场行情的回暖，唐人神的努力开始得到回报。2024 年，在公司出栏量增长、猪价上涨和降本增效的共同作用下，唐人神成功实现扭亏为盈，归母净利润预计为 3 亿元至 4 亿元，同比增长幅度在 119.66% 至 126.21% 之间 ，这份亮眼的成绩单，见证了唐人神在养猪领域的崛起。
2024 年的亮眼成绩单
出栏量与营收双增长
2024 年，唐人神在养猪业务上取得了令人瞩目的成绩，出栏量与营收实现双增长。据 1 月 8 日唐人神集团股份有限公司公告显示，2024 年 1 - 12 月累计生猪销量 433.62 万头 ，与 2023 年的 371.26 万头相比，同比上升 16.8%。从销售收入来看，2024 年生猪销售收入达到 78.51 亿元，而 2023 年这一数字为 58.96 亿元，同比上升 33.16%。
其中，2024 年 12 月的表现尤为突出。当月生猪销量 55.24 万头，与 2023 年 12 月的 35.89 万头相比，同比上升 53.91%，环比上升 11.6%；销售收入 9.75 亿元，同比上升 81.45%，环比上升 2.03%。这样的增长态势，不仅彰显了唐人神在养猪业务上的规模扩张，也体现了其市场竞争力的不断提升。
扭亏为盈的关键因素
唐人神能够在 2024 年实现扭亏为盈，离不开公司出栏量增长、猪价上涨和降本增效这三大关键因素的共同作用。
出栏量的显著增长为公司业绩提升奠定了坚实基础。通过不断优化养殖模式，大力发展 “公司 + 农户” 轻资产业务模式，唐人神在短期内实现了生猪出栏量的快速增长。这种模式充分利用了农户的养殖资源，降低了公司的养殖成本，同时也提高了养殖效率。2024 年公司生猪出栏量同比增加 16.80%，这一增长幅度使得公司在市场上的份额进一步扩大，销售收入也随之大幅提升。
猪价上涨则是公司扭亏为盈的重要外部因素。2024 年，生猪市场行情逐渐好转，生猪销售价格较去年同期上涨。市场供需关系的变化，使得生猪价格回升，为唐人神带来了更多的利润空间。据相关数据显示，2024 年生猪价格整体呈现上升趋势，这使得公司在销售生猪时能够获得更高的收益，有效弥补了之前因猪价低迷而造成的亏损。
降本增效措施的有效实施，进一步提升了公司的盈利能力。在养殖过程中，唐人神通过加强管理、优化饲料配方、提高养殖技术水平等方式，降低了养殖成本。在运营管理方面，公司提升整体运营效率，减少了不必要的开支。加强对采购环节的管控，降低原材料采购成本；优化生产流程，提高生产效率，降低单位产品的生产成本。这些降本增效措施的实施，使得公司在面对市场竞争时更具优势，为扭亏为盈提供了有力保障。
三十多年的全产业链构建
起步：饲料业务的奠定
唐人神的全产业链构建之路，始于饲料业务。1988 年，株洲市饲料厂投产，生产 “骆驼” 牌饲料，这便是唐人神的前身 。创业初期，面对激烈的市场竞争，唐人神深知产品品质的重要性。陶一山董事长与中国农科院畜牧研究所合作，开发出新型饲料配方，使产品品质得到根本提升。这种新型饲料搭配经过大量饲喂试验总结出的生产标准，很快在湖南市场走俏。
1992 年，是唐人神饲料业务发展的重要转折点。这一年，株洲市饲料厂与香港大生行饲料有限公司合资成立 “湖南湘大实业有限公司”，获得资金注入后，公司发展迅速。不仅产能规模大幅扩大，还在 1993 年成功生产出第一包水产料，正式形成了对生猪、家禽、水产料的全面覆盖 。此后，唐人神不断拓展市场，在全国 18 个省市布局了近 80 家饲料子公司，饲料年销量也从最初的不足 5 万吨，增长到 2022 年的 617 万吨，涵盖生猪、家禽、水产三大品类 。
在饲料业务的发展过程中，唐人神注重品牌建设和产品创新。“骆驼” 品牌深入人心，“饲料一枝花，骆驼富万家” 的广告语广为流传。2013 年，唐人神收购山东和美集团 40% 股权，成为第一大股东，通过和美集团在山东布局的 24 家饲料子公司，打开了山东市场，其饲料产业区域也由原来的华中地区扩展到山东 。2016 年，唐人神收购深圳比利美英伟营养饲料有限公司，补强了前端料板块，形成了 “骆驼牌” 主攻猪配合料，“和美” 牌主攻禽料，比利美英伟主要面向乳猪料市场的品牌矩阵 。这些举措，不仅完善了唐人神的饲料产品结构，也进一步提升了其在饲料市场的竞争力。
拓展：进军养猪领域
在饲料业务取得一定成绩后，唐人神开始进军养猪领域，实现业务的纵向拓展。2008 年，唐人神与美国华特希尔育种集团签约，在株洲合资成立了湖南美神育种有限公司，正式进军种猪育种行业 。唐人神对育种有着宏大的规划，目标在 “十二五” 期间，投资 20 亿元，在国内建设 6 个原种场、18 个原种场扩繁场，打造国内一流的种猪产业 。
为了提升种猪品质，唐人神不断引进先进的育种技术和种猪资源。2020 年，唐人神引进 1400 多头曾祖代新丹系种猪，推动自有的种猪体系由 “新美系” 向高繁殖性能的 “新丹系” 过渡，并目标 PSY（每头母猪每年提供的断奶仔猪数）在未来达到 36 。通过不断的努力，唐人神的种猪育种水平得到了显著提升，美神种猪也成为美国境外第一个获得 NSR（美国国家种猪登记协会）认证的海外原种场 。
有了育种的积累，唐人神在 2015 年正式进入商品猪养殖环节，即生猪育肥 。在养猪布局上，唐人神首先选择在湖南本土扎根，2017 年收购当地的养猪龙头龙华农牧发展有限公司，后者现有 180 万头生猪产能，为唐人神旗下最大的养猪子公司 。此后，唐人神不断扩大养殖规模，在湖南、广东、海南、广西等地布局生猪养殖项目，通过 “公司 + 农户” 轻资产业务模式等方式，实现了生猪出栏量的快速增长 。
深化：肉品业务的探索
随着饲料和养猪业务的发展，唐人神开始深化在肉品业务上的探索，进一步完善生猪全产业链。1995 - 1996 年，唐人神相继兼并株洲肉联厂、株洲外贸出口猪场，初步构建了包含养殖、饲料、肉制品在内的全产业链，“唐人神” 品牌也正式创立，结束了湖南没有品牌肉的历史 。
在肉品业务的发展过程中，唐人神注重产品品质和品牌建设。为了确保食品安全，唐人神实行闭环全控肉品安全溯源系统，从生猪养殖到肉制品加工的全过程都做到闭环运行与管控 。消费者只需扫一扫产品包装盒上的二维码，就可以查找到产品的生产批次、食源渠道、责任人，追溯生产的全过程，真正做到 “一扫全知” 。唐人神还通过不断创新产品，满足消费者多样化的需求。除了传统的生鲜肉品，唐人神还推出了香肠、腊肉等深加工产品，以及预制菜等新产品，进一步拓展了市场空间 。
在销售渠道方面，唐人神的肉品业务以经销商、商超销售为主，并通过电商、直播带货等多种形式形成新的销售渠道，销售网络正逐步由湖南本土向全国辐射 。目前，唐人神通过河南省经销商向思念食品（河南）有限公司销售生鲜肉品，虽然其年度销售金额占公司肉品营业收入较小，但这也体现了唐人神在拓展销售渠道方面的努力 。
未来规划与发展底气
业务重心的转移
近几年，唐人神的业务发展重心正逐步从生物饲料过渡到健康养殖 。这一转变，反映了公司对市场趋势的敏锐洞察和战略布局的调整。随着人们对食品安全和健康的关注度不断提高，健康养殖成为了行业发展的新方向。唐人神顺应这一趋势，加大在健康养殖领域的投入，生猪养殖业务营收占比不断提升 。
在饲料业务方面，虽然营收占比有所下降，但唐人神并没有忽视其重要性。饲料作为公司的传统主业，仍然保持着稳健的经营态势，位居全国行业前十强 。饲料业务不仅为公司提供了相对稳定的现金流与利润，还保证了对内用料的安全，有效支撑了生猪业务的扩张 。
资金管理与财务优势
截至 2024 年 12 月底，唐人神货币资金账面余额约为 23 亿元 ，这一充足的资金储备为公司的发展提供了有力保障。在面对市场波动和业务拓展需求时，公司能够凭借这笔资金灵活应对，无论是进行设备更新、技术研发，还是开展新的项目投资，都有足够的资金支持。
同时，唐人神将资产负债率控制在 65% 以内 ，这显示出公司良好的资金管理能力。合理的资产负债率意味着公司在债务融资和自有资金使用之间找到了平衡，既充分利用了债务杠杆来扩大业务规模，又避免了过高的债务风险。在行业竞争激烈的环境下，这种稳健的财务状况使得唐人神在市场中更具竞争力，也为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
生猪全产业链的深耕计划
展望 2025 年及未来，唐人神有底气继续深耕生猪全产业链模式 。在养殖环节，公司将继续优化养殖模式，提高养殖效率，降低养殖成本。进一步完善 “公司 + 农户” 轻资产业务模式，充分发挥其在扩大养殖规模和降低成本方面的优势；加大在养殖技术研发上的投入，提升种猪品质和养殖管理水平，提高生猪的出栏量和质量。
在肉品业务方面，唐人神将继续探索新的业务模式，加强品牌建设，提升产品附加值 。通过开展香乡猪品牌猪肉的生产与销售等方式，不断拓展市场份额，将肉品业务打造成为公司新的利润增长点。加强与下游企业的合作，拓展销售渠道，将产品推向更广阔的市场。
唐人神还将进一步加强产业链各环节之间的协同效应，实现资源的优化配置 。通过整合饲料、养殖、屠宰和肉品加工等环节，形成一个有机的整体，提高整个产业链的运营效率和盈利能力。在饲料生产环节，根据养殖需求优化饲料配方，提高饲料的利用率；在养殖环节，为肉品加工提供优质的生猪原料，确保肉品的质量和安全。
结语
唐人神在养猪领域的发展成就令人瞩目，从一家饲料厂起步，逐步构建起生猪全产业链，在市场竞争中不断成长壮大。2024 年的亮眼成绩，是其多年来坚持创新、优化管理、积极拓展业务的结果。展望未来，唐人神清晰的业务规划和良好的资金管理能力，为其在生猪全产业链的深耕提供了有力保障。相信在未来，唐人神将继续发挥自身优势，不断提升产业竞争力，为消费者提供更多优质的产品，为行业发展做出更大的贡献，我们拭目以待。
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| 文章来源：现代畜牧网 文章作者：豆包 文章编辑：一米优讯 |
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