资讯中心频道
产经·企业  曝 光 台  本网动态  畜牧舆情  
虚位以待,有意请拨打咨询热线:13520072067
虚位以待,有意请拨打咨询热线:13520072067
虚位以待,有意请拨打咨询热线:13520072067
虚位以待,有意请拨打咨询热线:13520072067
当前位置:首页产经·企业名企动态 → 文章内容

PIC中国:破局复杂市场,谋划长远发展


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/3/3 18:07:50 关注:65 评论: 我要投稿

  挑战重重:PIC 眼中的中国生猪市场
  在全球生猪产业的版图中,中国市场占据着举足轻重的地位,对于 PIC 而言更是如此。中国庞大的人口基数决定了其对猪肉有着巨大的消费需求,这使得中国成为全球最大的生猪生产和消费国。如此广阔的市场空间,为 PIC 这样的国际企业提供了无限的发展潜力和机遇,是其全球战略布局中不可或缺的重要部分。
  然而,PIC 中国总经理曹士俊指出,中国生猪市场堪称全球所有市场中最具挑战性的一个。首先是不可预测性,中国市场幅员辽阔,地域差异显著,从北方的平原到南方的山区,不同地区的养殖模式、消费习惯、市场需求等都大相径庭 。这种复杂性使得即便是专业的研究机构,也难以全面、精准地把握中国整体生猪生产市场的全貌。例如,东北地区是我国重要的生猪养殖基地,以大规模养殖为主,而南方一些地区则存在大量的散户养殖,两者在生产规模、技术应用、市场流通等方面都存在很大差异,增加了市场分析的难度。
  目前中国的生猪生产市场环境非常复杂,疾病混合性的暴发情况严重。由于我国猪的养殖密度大,一旦发生疫病,传播速度极快,防控难度也更大。非洲猪瘟疫情的爆发就给我国生猪养殖业带来了巨大冲击,许多养殖户遭受了惨重损失。而且多种疫病混合发生的情况也较为常见,这不仅威胁猪群健康,也给养殖企业的生物安全防控带来了极大挑战,增加了养殖成本和不确定性。
  当前中国生猪市场经历了史上最长的一个市场下行阶段。长时间的价格低迷,导致众多生猪生产者利润大幅减少甚至亏损,面临严重的财务问题。资金短缺使得他们无力进行可持续性发展和投资,如更新养殖设备、引进优良品种、提升养殖技术等,这在一定程度上制约了整个行业的发展,也影响了 PIC 在中国市场的业务拓展和合作机会。
  市场整合也是当前中国生猪市场的一个重要趋势。在非瘟发生后的过去五六年中,市场整合力度不断加大,速度不断加快。一些小型养殖户或养殖场由于资金、技术、管理等方面的不足,难以抵御市场风险和疫病冲击,逐渐被淘汰出局。而大型养殖企业凭借资金雄厚、技术先进、管理规范等优势,通过兼并、收购等方式不断扩大规模,市场集中度逐步提高。这种市场整合虽然有利于行业的规模化、集约化发展,但也改变了市场竞争格局,PIC 需要重新调整战略,以适应新的市场环境,寻找新的合作伙伴和业务增长点。
  明确目标:PIC 中国的战略蓝图
  面对复杂多变的中国生猪市场,PIC 并没有退缩,而是积极制定战略规划,明确发展目标,展现出深耕中国市场的决心和信心 。
  在未来十年,PIC 计划达到 680 万头母猪的市场覆盖率。母猪作为生猪养殖的基础,其数量和质量直接影响着生猪的存栏量和出栏量。PIC 通过不断优化育种技术、扩大养殖规模、拓展市场渠道等方式,逐步提高母猪的市场覆盖率,旨在为中国生猪养殖业提供更多优质的种猪资源,推动行业的发展。这一目标的设定,不仅体现了 PIC 对中国市场潜力的充分挖掘,也表明了其在种猪供应领域的宏伟抱负,希望在未来中国生猪养殖产业的基础种猪供应方面占据重要地位。
  在市场份额方面,PIC 希望在十年内,中国迅速完成 20% 的市场份额,赶上全球其他地区的业务发展。目前,中国生猪市场竞争激烈,国内外众多企业纷纷角逐。PIC 凭借其先进的技术、优质的产品和完善的服务,在市场中逐步崭露头角 。为了实现这一市场份额目标,PIC 将不断加强市场推广和品牌建设,提高产品知名度和美誉度;深入了解中国不同地区的市场需求和养殖特点,提供针对性的解决方案,满足客户多样化的需求;积极与国内企业开展合作,实现资源共享、优势互补,共同开拓市场。
  在业务目标上,PIC 希望中国能做到与其他区域一样,实现可持续性的增长。过去,中国养猪周期波动较大,价格大起大落,给养殖户和企业带来了很大的经营风险,也不利于行业的健康发展。PIC 致力于通过自身的努力,改变这种状况 。一方面,PIC 将持续加大在育种技术研发上的投入,不断提高种猪的品质和生产性能,降低养殖成本,提高养殖效益;另一方面,加强与产业链上下游企业的合作,构建稳定的产业生态系统,共同应对市场风险。例如,与饲料企业合作,研发适合不同生长阶段猪只的饲料;与屠宰加工企业合作,根据市场需求调整养殖品种和出栏时间,确保生猪产品的市场供应稳定,价格合理,从而实现自身业务的可持续增长,也为中国生猪产业的稳定发展贡献力量。
  创新策略:多管齐下谋发展
  业务模式创新:打造业务飞轮
  PIC 深知市场变化莫测,为了更好地适应中国生猪市场的复杂环境,对过去的业务进行了全面且深入的回顾,并精心打造了一个涵盖六个关键方面的业务飞轮 。这个飞轮以客户为核心,紧密围绕市场、业务模式、产品供应、团队、价格等要素,形成了一个有机的整体。
  在市场方面,PIC 密切关注中国生猪市场的动态变化,深入研究不同地区、不同客户群体的需求差异。通过对市场数据的分析和市场趋势的研判,及时调整市场策略,以确保自身的市场定位准确,能够满足市场的多样化需求。例如,针对北方地区偏好大体型猪的市场特点,PIC 提供与之相适应的种猪品种和养殖方案;而对于南方市场对肉质和风味有特殊要求的情况,PIC 则着重研发和推广在肉质和风味方面表现出色的种猪产品。
  在业务模式上,PIC 大胆创新,采用了多种运营模式并行的策略。其中,长期忠诚的基因费合作模式,通过与客户建立长期稳定的合作关系,收取基因费用,为客户提供持续的种猪基因改良服务,实现双方的互利共赢;买断模式则满足了一些客户一次性购买种猪的需求,给予客户更大的自主经营权;供应链合作模式加强了 PIC 与产业链上下游企业的合作,优化了供应链流程,降低了成本,提高了效率;建立合资公司的模式更是让 PIC 与新希望、山西大象集团、云南神农集团、四川巨星等国内知名企业紧密合作,借助合作伙伴的本土资源和市场优势,快速拓展市场份额,提升品牌影响力。这些不同的业务模式,使 PIC 能够根据不同客户的需求和市场情况,灵活选择合作方式,极大地增强了市场竞争力。
  产品供应环节,PIC 始终致力于为客户提供高品质、多样化的种猪产品。通过持续的技术研发和创新,不断改良种猪品种,提高种猪的生产性能和健康水平。同时,优化产品供应流程,确保种猪能够及时、准确地送达客户手中,满足客户的养殖需求。
  团队建设是 PIC 业务发展的重要支撑。PIC 注重人才的引进和培养,打造了一支专业素质高、业务能力强的团队。团队成员涵盖了育种专家、养殖技术人员、市场营销人员、客户服务人员等多个领域,他们各司其职,密切配合,为 PIC 的业务发展提供了坚实的人才保障。
  价格策略也是 PIC 业务飞轮的重要一环。PIC 根据市场行情、成本因素、产品质量等多方面因素,制定合理的价格体系。既要保证自身的利润空间,又要确保价格具有市场竞争力,能够吸引客户。同时,通过灵活的价格调整机制,应对市场价格波动,维护客户关系。
  PIC 会定期对业务飞轮的六个方面进行回顾和总结,及时发现问题并加以改进。每半年进行一次全面的复盘,分析市场变化对业务的影响,评估业务模式的有效性,检查产品供应的质量和效率,审视团队的工作表现和协作情况,以及评估价格策略的合理性。根据复盘结果,制定下一步的工作计划和改进措施,使业务飞轮不断优化,持续高效运转,推动 PIC 在中国市场的业务不断发展。
  客户发展战略:推动与拉动并行
  在客户发展方面,PIC 采取了独特的推动和拉动战略,并且将重点聚焦在全国 50 个大客户身上。战略市场部和销售团队对前 101 位客户进行了深入的总结和分析,经过筛选和评估,最终确定了前 50 位大的目标客户,集中资源和精力为这些大客户提供优质的产品和服务 。
  推动战略主要是指 PIC 主动出击,积极与大客户建立联系,开展业务合作。销售团队通过市场调研和分析,了解大客户的需求和痛点,制定个性化的销售方案。主动拜访大客户,向他们介绍 PIC 的种猪产品、技术服务以及先进的养殖理念,展示 PIC 的优势和实力,吸引大客户与 PIC 合作。例如,对于一些大型养殖企业,销售团队会详细介绍 PIC 种猪在生长速度、饲料转化率、抗病能力等方面的优异性能,以及 PIC 提供的全方位技术支持和售后服务,帮助客户解决养殖过程中的各种问题,从而赢得客户的信任和合作意向。
  拉动战略则是通过市场需求和品牌影响力,吸引大客户主动与 PIC 建立合作关系。PIC 注重品牌建设和市场推广,通过参加行业展会、举办技术研讨会、发布产品宣传资料等方式,提高品牌知名度和美誉度。在市场上树立良好的品牌形象,让大客户认识到 PIC 是行业的领导者,能够为他们提供最优质的种猪产品和服务。随着 PIC 品牌影响力的不断提升,一些全国有地位或有分量的屠宰公司,出于对优质生猪原料的需求,主动找到 PIC,建立了合作伙伴关系。这些屠宰公司看中的不仅是 PIC 种猪的品质,还有 PIC 在整个生猪产业链中的影响力和创新能力,希望通过与 PIC 合作,提升自身产品的竞争力,满足市场对高品质猪肉的需求。
  在过去三年里,PIC 的推动和拉动战略取得了显著的成果。越来越多的大客户选择与 PIC 合作,合作范围也不断扩大,不仅在种猪供应方面,还延伸到了养殖技术支持、市场信息共享、产业链协同发展等多个领域。PIC 与大客户之间的合作更加紧密和深入,形成了互利共赢的良好局面。例如,PIC 与某大型屠宰企业合作,不仅为其提供优质的种猪,还协助该企业建立了从养殖到屠宰的全程质量追溯体系,提高了产品的质量安全水平,增强了市场竞争力。同时,PIC 也通过与这些大客户的合作,进一步了解了市场需求和行业发展趋势,为自身的产品研发和战略调整提供了有力依据。
  本地化供应:保障种猪品质与供应
  本地化供应是 PIC 在中国市场发展的重要战略之一,对于保障种猪品质和供应具有至关重要的意义。PIC 深知种猪生产中可持续性的基因改良和高健康、高质量的种猪可持续性供应是两个关键因素,因此通过建立自有农场和研发猪场,全力实现种猪的本地化供应 。
  目前,PIC 在中国拥有 5 个自有农场,其中 3 个是精英研发猪场。这些农场和研发猪场分布在不同地区,充分考虑了地理环境、气候条件、市场需求等因素,以便更好地开展种猪养殖和研发工作。在可持续性的基因改良方面,PIC 投入了大量的人力、物力和财力。由 David Casey 博士负责的产品研发团队,汇聚了一批顶尖的育种专家和科研人员,他们运用先进的基因技术和育种方法,对种猪进行持续的基因改良。通过对种猪基因的深入研究和分析,筛选出具有优良性状的基因,进行定向培育和繁殖,不断提高种猪的生产性能和遗传品质。例如,研发团队致力于提高种猪的繁殖性能,通过基因改良,使种猪的产仔数更多、仔猪成活率更高;同时,注重提升种猪的生长速度和饲料转化率,降低养殖成本,提高养殖效益。
  在高健康、高质量的种猪可持续性供应方面,PIC 采取了一系列严格的生物安全措施和质量管理体系。农场建立了完善的防疫制度,加强了对疫病的监测和防控。采用先进的空气过滤系统、消毒设备和隔离设施,防止疫病的传入和传播。对种猪的健康状况进行实时监测,定期进行疫病检测和疫苗接种,确保种猪的健康。在质量管理方面,PIC 制定了严格的种猪质量标准,从种猪的选育、养殖、运输等各个环节进行严格把控。只有符合质量标准的种猪才能进入市场,供应给客户,保证了客户能够获得高健康、高质量的种猪。
  为了更好地实现产品研发和种猪生产的有效结合,PIC 采用了一个 Leadership 管理模式,由一位领导统一管理产品研发和种猪生产两个团队。这种管理模式打破了部门之间的壁垒,促进了团队之间的沟通和协作,提高了工作效率。研发团队能够及时将最新的研究成果应用到种猪生产中,而种猪生产团队也能将实际生产中遇到的问题反馈给研发团队,为研发工作提供方向和依据。
  PIC 还积极推进抗蓝耳项目,致力于培育抗蓝耳的种猪。蓝耳病是生猪养殖中常见的一种疫病,对猪群的健康和养殖效益造成了很大的影响。PIC 通过基因技术和育种手段,研发抗蓝耳的种猪品种,为养殖户提供更加健康、稳定的种猪资源。目前,PIC 抗蓝耳种猪在中国市场的推进工作正在稳步进行中,这将为中国生猪养殖业的健康发展提供有力的支持,也将进一步巩固 PIC 在中国种猪市场的地位。通过本地化供应战略的实施,PIC 能够更好地满足中国市场对种猪的需求,为客户提供更加优质、稳定的种猪产品和服务,推动中国生猪养殖业的发展。
  服务至上:助力客户成功
  在竞争激烈的生猪养殖市场中,PIC 深刻认识到服务的重要性,将服务视为企业发展的核心竞争力之一,始终坚持服务至上的理念,致力于为客户提供全方位、专业化的服务,助力客户取得成功 。
  随着行业整合的加速和集团企业的快速发展,人才短缺成为了制约企业发展的一大瓶颈。PIC 敏锐地洞察到了这一问题,充分利用自身全球的资源和丰富的经验,积极为客户提供本地化的服务,帮助客户培养和培训团队。PIC 组建了专业的培训团队,团队成员包括养殖专家、技术人员、管理人员等,他们具备丰富的实践经验和专业知识。培训团队根据客户的需求和实际情况,制定个性化的培训方案,为客户提供从养殖技术、管理经验到市场分析等全方位的培训服务。例如,针对一些新进入生猪养殖行业的客户,培训团队会从最基础的养殖知识入手,包括猪舍的建设、饲料的选择、疫病的防控等,帮助客户建立起基本的养殖体系;对于一些已经具有一定规模的养殖企业,培训团队则会提供更高级的管理培训,如生产计划制定、成本控制、人力资源管理等,帮助企业提升管理水平,提高生产效率。
  除了培养培训客户团队,PIC 还协助客户做好农场的生产管理和健康保障工作,确保客户的猪能够最大程度地发挥遗传优势。在生产管理方面,PIC 的技术服务团队会定期深入客户的农场,为客户提供现场指导和支持。帮助客户优化养殖流程,合理安排猪群的饲养密度、饲料投喂量和投喂时间等,提高养殖效率和经济效益。在健康保障方面,PIC 为客户提供专业的疫病防控方案,帮助客户建立完善的生物安全体系。定期为客户的猪群进行健康检查和疫病监测,及时发现和处理问题。例如,在非洲猪瘟疫情期间,PIC 迅速响应,为客户提供了一系列严格的生物安全防控措施和技术支持,帮助客户有效抵御了疫情的侵袭,保障了猪群的健康和安全。
  PIC 拥有一支庞大的技术服务团队,仅技术服务人员就达到了 31 人,全公司各类直接与客户服务相关的人员更是多达 55 人。与销售团队相比,大约是 1 位销售人员配备 5 位服务人员,如此高比例的服务团队配置在行业内是极为少见的。这支专业的服务团队,能够及时响应客户的需求,为客户提供快速、高效的服务。无论是客户在养殖过程中遇到技术问题,还是需要市场信息和行业动态,服务团队都能第一时间为客户提供帮助和支持。通过优质的服务,PIC 不仅赢得了客户的信任和好评,还与客户建立了长期稳定的合作关系。许多客户表示,选择 PIC 不仅是因为其优质的种猪产品,更是因为 PIC 提供的全方位、贴心的服务,让他们在养殖过程中无后顾之忧。PIC 将继续坚持服务至上的理念,不断提升服务质量和水平,为客户创造更大的价值,推动中国生猪养殖行业的健康发展。
  人才与团队建设:构筑发展基石
  人才是企业发展的第一资源,对于 PIC 来说,人才与团队建设更是构筑其在中国市场发展的重要基石。经过团队的整合与优化,PIC 目前形成了三大核心团队,分别是面向客户的团队、产品发展与供应链团队以及支持业务部门 。
  面向客户的团队是 PIC 与市场沟通的桥梁,直接关系到客户的满意度和业务的拓展。这个团队涵盖了销售、技术服务、战略市场、客户服务等多个关键岗位。销售团队负责开拓市场,与客户建立联系,了解客户需求,推广 PIC 的产品和服务。他们根据客户的购买行为和市场特点进行细分,组建了三个不同的销售小组。其中,一个小组专门面向全国前五位的头部企业,这些企业规模大、采购量大,购买行为更加复杂和理性,需要销售团队提供更专业、更个性化的服务;另一个小组负责中小客户的业务,中小客户数量众多,需求各异,销售团队通过灵活的销售策略和优质的服务,满足他们的需求;还有一个小组专注于渠道和小客户,负责开拓渠道业务,如精液业务、公猪站业务等,同时维护用户联盟和仔猪联盟,加强与小客户的合作与交流。技术服务团队则为客户提供专业的技术支持,解决客户在养殖过程中遇到的各种技术问题,确保客户能够充分发挥 PIC 种猪的优势。战略市场团队负责市场调研和分析,制定市场战略和推广方案,为公司的业务发展提供决策依据。客户服务团队则负责处理客户的咨询、投诉等问题,维护客户关系,提高客户满意度。
  产品发展与供应链团队是 PIC 的核心竞争力所在,这个团队承担着产品研发、生产和供应链管理的重要职责。在产品研发方面,团队不断投入研发资源,致力于种猪品种的改良和创新,提高种猪的生产性能和品质。在供应链管理方面,团队优化生产流程,加强质量控制,确保种猪的供应稳定、高效。目前,这个团队拥有将近二百人,占公司员工总数的一半以上,但随着业务的不断发展,仍然面临着人才紧缺的问题。为了解决这一问题,PIC 与总部保持密切联系,充分利用全球的资源,加强人才的引进和培养。通过开展内部培训、外部招聘、与高校合作等多种方式,不断充实团队力量,提升团队的专业素质和业务能力。
  支持业务部门包括人力资源、财务、行政等,虽然不直接参与业务的开拓和产品的生产,但为公司的正常运营提供了重要的支持和保障。人力资源部门负责人才的招聘、培训、绩效考核等工作,为公司的发展提供人才支持;财务部门负责公司的财务管理和风险控制,确保公司的财务健康;行政部门负责公司的日常行政管理和后勤保障工作,为员工创造良好的工作环境。这些部门之间相互协作,共同为公司的发展贡献力量。
  PIC 倡导 “One Team” 的新价值观,强调团队合作的重要性。通过团队合作,不同部门之间能够打破壁垒,实现信息共享和协同工作,提高工作效率和质量。在面对复杂的市场环境和激烈的竞争时,PIC 的各个团队能够紧密配合,共同应对挑战,实现公司的战略目标。然而,随着业务的快速发展,PIC 在人才方面仍然面临着较大的压力。为了满足公司发展的需求,PIC 呼吁有志之士加入,这里为大家提供了众多的岗位和广阔的发展空间,期待大家能在 PIC 大展宏图,共同推动公司的发展,为中国生猪养殖行业的进步贡献力量。
  展望未来:PIC 中国的无限可能
  PIC 中国通过明确的战略目标、创新的业务模式、精准的客户发展战略、可靠的本地化供应、优质的服务以及强大的人才团队建设,为其在中国市场的长期稳定发展奠定了坚实基础 。展望未来,PIC 中国有望在多个方面取得更为显著的成就。
  随着市场份额的逐步扩大和母猪市场覆盖率的提升,PIC 将在中国生猪产业中占据更加重要的地位,成为推动行业发展的关键力量。其先进的育种技术和科学的养殖理念,将带动中国生猪养殖水平的整体提升,促进产业向高质量、可持续方向发展。例如,PIC 持续的基因改良工作,将培育出更多适应中国不同养殖环境和市场需求的优良种猪品种,提高生猪的生产性能和品质,满足消费者对优质猪肉的需求。
  PIC 积极开拓新业务领域,深入挖掘生猪产业链上下游的潜力,将进一步完善产业布局,实现产业链的协同发展 。在仔猪生产和食品端的业务拓展,不仅能够增加企业的盈利点,还能加强对市场的把控能力,提高市场竞争力。通过与屠宰企业的紧密合作,PIC 能够更好地了解市场需求,根据市场反馈调整养殖策略,实现从养殖到餐桌的全产业链优化,为消费者提供更安全、更优质的猪肉产品。
  PIC 凭借其领先的技术和创新的理念,将继续引领行业创新和合作 。通过举办各类培训和交流活动,PIC 能够将最新的行业知识和技术分享给合作伙伴,促进整个行业的技术进步和创新发展。例如,PIC 开展的胴体价值培训和仔猪联盟群英会等活动,为行业从业者提供了学习和交流的平台,推动了行业内的合作与创新。PIC 还将积极与高校、科研机构等开展合作,共同开展科研项目,攻克行业难题,推动生猪养殖技术的创新和突破。
  对于广大有志之士而言,PIC 中国提供了广阔的发展空间和丰富的机会 。无论是在技术研发、市场拓展、客户服务还是企业管理等领域,PIC 都需要大量的优秀人才加入。在这里,你将有机会参与到具有挑战性的项目中,与行业内的顶尖人才合作,共同推动中国生猪养殖行业的发展。如果你渴望在这个充满机遇的行业中一展身手,PIC 中国无疑是你的理想之选,期待你的加入,共同书写 PIC 中国的辉煌篇章,为中国生猪产业的繁荣贡献力量。
声明:本网刊登的文章以信息传播为目的,仅代表作者个人观点,文章内容仅供参考,并不构成投资建议,据此操作,风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的合法权益,或者转载出处出现错误,请及时联系进行删除,电话:13520072067。本网原创文章,转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解!
文章来源:现代畜牧网     文章作者:豆包     文章编辑:一米优讯     
进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【 】【打印此文】【关闭窗口
 相关信息
对不起,该处暂无记录....
 发表评论   (当前没有登录 [点击登录])
  
信息发布注意事项:
  为维护网上公共秩序和社会稳定,请您自觉遵守以下条款:
  一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密,不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益,不得利用本站制作、复制和传播下列信息:[查看详细]
  二、互相尊重,对自己的言论和行为负责。
  三、本网站不允许发布以下信息,网站编辑有权直接删除:[查看详细]
  四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的,本网将向相关机构举报及追究其法律责任!
  五、对于违反上述条款的,本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担!
声明:本网刊登的文章仅代表作者个人观点,文章内容仅供参考,并不构成投资建议,据此操作,风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的著作权,或者转载出处出现错误,请及时联系文章编辑进行修正,电话:010-65283357。本网原创文章,转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解!

您可能感兴趣的产品更多>>

版权所有 现代畜牧网 Copyright©2000-2025 cvonet.com All Rights Reserved 京ICP备10042659号