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双产业链驱动 华英农业2024年营收净利润双增长
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/4/20 20:45:35 关注：178 评论： 我要投稿
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华英农业 2024 年报亮点剖析
在农业产业化进程中，华英农业 2024 年度的经营成果颇为显著。年报数据表明，公司实现营业收入 47.31 亿元，同比增长 27.68% ，归属于上市公司股东的净利润达 3236.06 万元，成功实现扭亏为盈，同比增长 201.64%。这一业绩的达成，得益于公司在产业链布局、市场拓展以及内部管理等多方面的协同推进。其中，羽绒业务营业收入 31.8 亿元，同比增长 45.42%，占总营收比重超六成，成为驱动营收增长的核心力量；生鲜冻品销量 9.01 万吨，营收 8.75 亿元，同比增长 5.24%，毛利率由负转正；熟食出口量 1.27 万吨，营收 3.81 亿元，同比增长 2.01% ，在国际市场得以稳固立足。
羽绒业务：价格波动与策略调整下的营收增长
2024 年，华英农业羽绒业务的高速增长备受关注。该年度，依据中国羽绒信息网数据，年初羽绒价格持续上扬，上半年涨幅明显，虽下半年进入调整阶段，但整体仍处于近年高位。华英农业顺势而动，实现羽绒产品销量 7819.49 吨，营业收入 31.8 亿元，同比增长 45.42%，营收占比超六成 ，成为公司业绩增长的关键支撑。
市场拓展与营销体系革新是华英羽绒业务增长的重要驱动力。在国内市场，华英农业巩固了与波司登、雪中飞、安踏、李宁等知名品牌的合作关系，这些品牌在国内服装市场占据重要地位，稳定的合作关系为华英农业提供了持续且大量的订单来源。在国际市场，华英农业成功跻身 Moncler 等国际奢侈品牌供应链体系。以 Moncler 为例，作为全球知名的高端户外奢侈品牌，其对羽绒品质要求极为严苛。华英农业能够进入其供应链，不仅提升了自身品牌知名度，还凭借高端市场的高附加值产品，进一步拓展了营收和利润空间。华英农业还借助 RCEP 政策红利，积极拓展在共建 “一带一路” 国家的市场份额，形成 “国内高端 + 国际增量” 的双轨驱动发展格局。
成本管控是华英农业羽绒业务的另一关键优势。公司构建了原料毛成本动态管控机制，通过对市场的密切监测与数据分析，精准把握原料毛价格波动规律，在价格低位时合理增加采购量，有效降低了原料采购成本。公司优化生产运营指标体系，从羽绒的粗分、除灰、清洗到烘干、消毒、精分、打包等各个环节，均进行精细化管理，提高生产效率，降低单位生产成本。例如，通过技术改进，提高了羽绒的清洗效率，减少了水资源的浪费和能源消耗，同时提升了羽绒的纯净度和品质。
产业链延伸是华英农业培育新利润增长点的重要举措。公司加速羽绒下游制品产业链延伸，虽目前主要以代加工业务为主，但已在积极探索自主或联合研发设计品牌。一旦成功打造自主或联合品牌，将改变当前单纯依赖代加工获取微薄利润的局面，通过品牌溢价获取更高的利润回报。公司未来还有望在羽绒制品的多元化发展上发力，除传统的羽绒服领域外，还可能涉足羽绒寝具、户外装备等领域，进一步扩大市场份额和利润来源 。
食品业务：品类创新与市场拓展驱动的稳健增长在食品业务板块，华英农业依托 “从农场到餐桌” 的全产业链，实现了稳中有进的发展态势。2024 年，生鲜冻品销量 9.01 万吨，营业收入 8.75 亿元，同比增长 5.24% ，毛利率成功转正，这一成绩的背后是产能利用率的提升和成本控制的成效。公司通过优化养殖、屠宰、加工等环节的流程，提高了生产效率，降低了单位生产成本，使得生鲜冻品在市场价格相对稳定的情况下，实现了盈利转正 。
熟食业务是华英农业食品板块的另一突出亮点。2024 年熟食出口量 1.27 万吨，营业收入 3.81 亿元，同比增长 2.01%。华英农业的熟食产品凭借高品质和丰富的品类，在国际市场上获得广泛认可。在日本、韩国市场，凭借符合当地口味偏好的酱卤、熏烤类鸭肉熟食，占据了较大的市场份额，成为当地消费者喜爱的餐桌美食。在欧盟市场，华英农业严格遵循当地食品安全标准，生产的低温调理熟食产品，以其新鲜的口感和安全的品质，满足了欧盟消费者对健康、高品质食品的需求 。
华英农业持续丰富食品产品品类，布局国内国际市场。在国内，公司推出 “鸭一优” 品牌，针对年轻化的消费特点，开发了鸭汤系列、鸭血粉丝系列、冒烤鸭系列等产品，通过线上线下相结合的销售模式，迅速打开市场。在电商平台上，“鸭一优” 品牌的熟食和预制菜产品销量持续增长，成为年轻消费者在家烹饪的便捷选择；在商超渠道，华英农业的产品覆盖盒马、永辉等头部企业，进一步提升了品牌知名度和市场占有率 。
华英农业还推进食品精深加工体系升级，重点打造高附加值熟食及预制菜产品矩阵。公司引进先进的生产设备和技术，提高了食品加工的自动化和智能化水平，不仅提高了生产效率，还保证了产品质量的稳定性。在预制菜领域，华英农业推出红焖姜母鸭、鸭肉火锅等预制菜产品，满足了消费者对于便捷、美味、健康食品的需求。这些预制菜产品采用锁鲜包装技术，最大程度保留了鸭肉的营养和口感，消费者只需简单加热即可享用，受到市场的热烈欢迎 。
全产业链模式：竞争优势显著，筑牢发展基础
华英农业围绕 “食品 + 羽绒” 构建的全产业链发展模式，是其在市场竞争中脱颖而出的关键战略。盘古智库（北京）信息咨询有限公司高级研究员余丰慧指出，该模式在行业中具备显著的竞争优势，从多个维度为企业发展提供有力保障 。
在食品领域，华英农业打造 “从农场到餐桌” 的全产业链条，实现了对产品质量的全程把控。公司从鸭苗孵化、养殖，到屠宰、加工、销售，各个环节均建立了严格的质量标准和监管体系。在养殖环节，公司采用标准化的养殖模式，为鸭子提供科学的饲料配方和良好的养殖环境，确保鸭肉品质优良；在加工环节，引入先进的生产设备和工艺，严格遵守食品安全标准，对产品进行精细加工和严格检测，保证每件食品均符合高品质要求。这种对质量的严格把控，使华英农业的产品在市场上赢得良好口碑，尤其是在出口市场，公司高品质鸭制产品已出口到日本、韩国、欧盟、加拿大等 50 多个国家和地区，连续多年保持行业出口领先地位 。
全产业链模式有助于降低成本，提高整体运营效率。以羽绒业务为例，华英农业打造 “从源头到消费端” 的全产业链条，实现了资源的优化配置。公司从鸭毛的收集、分拣，到羽绒的加工、生产，再到羽绒制品的销售，形成完整的产业闭环。在该闭环中，公司能够更好地协调各个环节的生产和运营，减少中间环节的交易成本和物流成本。公司通过建立原料毛成本动态管控机制，直接与养殖户或供应商合作，减少采购环节的中间差价，降低原料采购成本；在生产环节，优化生产运营指标体系，提高生产效率，降低单位生产成本，从而提高整体运营效率和盈利能力 。
全产业链模式还能有效抵御市场波动带来的风险。在复杂多变的市场环境下，华英农业的全产业链模式使其具备更强的适应能力。当食品市场需求发生变化时，公司可根据市场反馈，迅速调整生产计划，优化产品结构，推出符合市场需求的新产品；当羽绒市场价格波动时，公司可通过产业链上下游的协同作用，降低价格波动对企业的影响。在羽绒价格上涨时，公司可增加羽绒产品的生产和销售；在价格下跌时，可加强成本控制，优化生产流程，提高产品附加值，从而保持企业的稳定发展 。
未来展望：品牌塑造与产业升级引领新发展
展望未来，华英农业在品牌塑造和产业升级方面有着清晰的规划和广阔的发展空间。在品牌建设上，羽绒业务将从代加工向自主品牌转型。公司计划加大研发投入，组建专业的设计团队，深入研究消费者对羽绒制品的需求和时尚趋势，开发具有自主知识产权和独特设计风格的羽绒产品，打造具有国际影响力的羽绒品牌。在食品业务方面，华英农业将继续强化 “华英” 品牌的知名度和美誉度，以高品质、绿色健康的产品形象深入人心。通过加大品牌宣传推广力度，利用线上线下多种渠道，提升品牌曝光度。例如，参加国内外知名的食品展会，举办品牌推广活动，与知名电商平台合作开展营销活动等，进一步扩大品牌影响力 。
在产业升级方面，羽绒业务将加速向高附加值领域延伸。除现有的羽绒服、羽绒寝具等产品外，公司还将探索开发羽绒户外装备、汽车内饰等领域的产品，拓展羽绒制品的应用场景，提高产品附加值和市场竞争力。在食品业务领域，华英农业将继续推进食品精深加工体系升级，引入先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。例如，利用大数据、人工智能等技术，实现生产过程的智能化管理，优化生产流程，降低生产成本；加强与科研机构的合作，开展新产品研发，推出更多符合市场需求的高附加值熟食和预制菜产品 。
华英农业还将持续推进全产业链的协同发展，加强各环节之间的资源共享和信息交流，进一步提升产业链的整体竞争力。在食品领域，加强养殖环节与加工、销售环节的协同，实现从源头到餐桌的全程质量控制；在羽绒领域，加强原料采购、生产加工与销售环节的协同，确保产品的供应稳定和质量可靠。通过全产业链的协同发展，华英农业将能够更好地应对市场变化，实现可持续发展 。
华英农业在 2024 年的出色业绩是其发展历程中的重要里程碑，展现了公司在全产业链模式下的强大竞争力和发展潜力。未来，随着品牌塑造和产业升级战略的逐步实施，华英农业有望在食品和羽绒领域创造更多辉煌，成为全球农业产业化的领军企业，为消费者提供更多优质产品，为投资者带来丰厚回报 。
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| 文章来源：肉类食品网 文章作者：豆包 文章编辑：一米优讯 |
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