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在全球经济形势复杂多变、AI技术加速重构产业格局的背景下，传统企业正面临前所未有的挑战与机遇。北京二商肉食集团积极践行新发展理念，将发展新质生产力作为破局关键，取得诸多创新成效。齐齐哈尔二商双河农牧公司积极行动，以天然气降本增效为突破口，通过管理机制创新、全员节能意识培育和技术革新三管齐下，开拓了绿色低碳发展新路径，为养殖企业创新经营提供了鲜活范本。
机制革新，构建精细化管理体系。在燃气采购管理方面，建立全链条天然气质量管控体系。通过与供气企业签订质量标准协议，将燃气氮气浓度从5%压缩至1%以内，显著提升燃烧效率；实施“一车一检”制度，杜绝不达标燃气进入生产环节，从源头夯实节能基础。同时，在食堂、生产车间、养殖区等重点用气场所安装智能流量监测设备，做好燃气用量分析，将燃气消耗数据纳入部门绩效考核体系，实现能耗管理从“粗放式”向“精准化”转变。此外，还制定了全流程标准化管理制度，有效减少用气环节的跑冒滴漏现象。
文化赋能，培育全员节能意识。为激发全员节能内生动力，组织开展全员燃气安全与节能专题培训，将“温度精准控制即成本精准管控”的理念深植员工心中；设立“节能先锋班组”荣誉奖项，通过标杆示范带动部门间比学赶超；实时公示能耗数据，将“随手关阀、按需用能”转化为全体员工的行动自觉，营造人人参与节能的良好氛围。
技术突破，激活降本增效新动能。在技术创新领域，持续加大研发投入，多项创新成果实现经济效益与环保效益双丰收。引入雾化消杀与紫外线灭菌复合技术，不仅大幅降低了车辆消杀环节的燃气消耗，还有效减少车辆维修成本；通过优化养殖舍密封保温结构，改造卖猪通道，创新实施分阶段精准温控策略，成功将冬季供暖期缩短20天，燃气消耗显著降低；在设备升级方面，通过将发电机组供暖方式由壁挂炉改为电加热、创新设计真空抽水设备智能控制系统、优化真空泵性能等手段，减少燃烧器重启频率，提升无害化处理效率，锅炉启停损耗降低30%，无害化处理时长日均减少0.5小时，燃气及用电能耗大幅降低，年均节约能耗费用达10万元。此外，自主研发的猪舍热回收系统试点运行效果良好，通过对热能的循环利用，有效降低猪舍供暖成本。
齐齐哈尔二商双河农牧公司在多种创新经营举措的加持下，各项生产经营指标稳步提升。2025年1至5月份累计出栏生猪近11万头，同比增长49%，营业收入同比增长39%，管理费用同比下降4%，净利润同比增长180%。通过生产经营创新实践，生动诠释了新质生产力在传统产业在绿色转型升级中的强大驱动力，不仅为兄弟企业打造了示范和标杆，也为企业创造了较好的经济效益。
未来，北京二商肉食集团将加快新质生产力建设，持续加大技术创新和管理力度，积极抢抓政策机遇，深化对标管理，推动更多可复制、可推广的降本增效经验落地生根，为实现企业高质量发展注入强劲动能，为行业绿色转型升级贡献国企智慧。
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