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预制菜布局产业链!


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2024/7/5 9:25:01 关注:57 评论: 我要投稿

  目前,我国预制菜还处于初级阶段,但发展前景喜人。龙头企业纷纷从产业链端布局,这是正道。
  1、中国预制菜需求高增,行业处于快速成长期事实上,国内预制菜也不是近几年才出现的,早在20世纪八九十年代就已萌芽。
  在21世纪初期成长,2010年行业进入快速发展,同时越来越多的参与者加入其中,其中包括专门制作预制菜的企业,如味知香、彭记坊、珍味小梅园等。
  20世纪80、90年代,麦当劳、肯德基进入中国市场,其高标准化的供应链将净菜配送加工厂带入中国,这便是中国预制菜的前身。
  进入21世纪,随着我国餐饮行业进入连锁化时代,国内深加工的半成品菜企业也应运而生,预制菜行业开始初步发展,但由于条件不成熟,行业整体发展较为缓慢。
  直到2014年全国首个“中国宴席预制菜标准化研究基地”设立在湖南长沙,外卖市场崛起,进而加剧预制菜在B 端发展。
  至2020 年,疫情让消费者更加注重餐饮卫生健康,隔离居家生活促使更多消费者进入厨房,预制菜在C 端消费市场萌芽发展。


  目前我国预制菜行业正处于市场成长期,类似于美国60、70年代,和日本70到90年代预制菜行业发展的阶段。
  根据《中国烹饪协会五年(2021—2025)工作规划》,预计2030年中国餐饮规模破10万亿,假设保守按照8万亿测算,预制菜渗透率提至15-20%(当前10-15%),2030年将达12000亿。
  艾媒咨询表明,2019年中国预制菜市场规模约2445亿元,B端市场为1956亿元,C端市场489亿,2021年中国预制菜行业规模为3459亿元,预计未来中国预制菜市场保持较高的增长速度,2026年预制菜市场规模将达10720亿。


  市场容量上,目前全国范围内的半成品菜生产商数量众多,市场在持续扩容。
  截至目前,我国现存预制菜相关企业6.71万家,2018年预制菜相关企业注册量超过1.01万家,同比增长11.22%。2019年新增1.28万家,同比增长21.56%。2020年新增1.28万家,2021年新增4209家。


  2、产业链各环节纷纷入局预制菜赛道
  与日本、美国相比,我国预制菜行业起步较晚。
  目前,我国预制菜行业主要龙头基本在10亿规模,但相比于3000亿市场空间而言,市场格局极为分散,此外亿元级别企业较多,行业内平均企业规模在1500万左右,多承担代工厂任务。
  预制菜市场潜力大,行业整体集中度较低,仍旧处在蓝海竞争,尚未出现全国性的龙头企业。因此,产业链各环节的大型企业,争相布局预制菜。
  物只卤鹅餐饮集团董事长林剑冰表示,预制菜是上中下游产业融合的典型案例,上游是农业、中游是食品加工业、下游是零售餐饮业,每个环节都有优秀的企业出现。
  上游的原材料成本问题会直接影响到中下游的生产、消费、利润多个环节,且上游预制菜成本占产品总成本超90%,尤其原材料的价格变动会对该行业产生较大影响,包括行业成本和利润;中游的发展能促进上游原材料的标准化、集约化,上游效率的提高也能促进下游消费端的快速发展,三者互惠互利。


  3、上游肉类原材料价格影响较大
  上游主要是原料,直接影响预制菜市场原料价格;由于预制菜原料使用量占比中最为突出为肉类,并且肉类价格波动较为明显,对预制菜制造企业影响比较大。
  作为水产行业龙头,国联水产凭借对原材料价格的把控能力、规模化生产能力,以及冷链物流优势,拥有着生产预制菜的先天优势。而其对预制菜的布局也成为了公司的盈利增长点。
  2021年国联水产预制菜营收达到8.41亿元,同比增加15.2%,总营收占比上升至18.8%。国联水产的最大优势,在于成本控制能力。
  孟君表示,预制菜做好的前提是供应链强大,针对上游供应问题企业基于自身现状,企业发展一定要有战略性备货意识,否则原材料短缺,价格上涨对其自身利润的影响还是很大。


  4、上游和中游企业存在双向渗透趋势
  但上游农产品企业过度到中游时,优势不强;餐饮和零售企业成本较低,毛利率较高,然而农产品企业规模较大;预制菜企业运营趋势渠道营销转向品牌营销,当未来品牌营销更加成熟后,行业融资环境将迎来热潮;市场对冷链运输行业有明显依赖性,多数头部预制菜企业永远自建的运输网络,从而业务辐射范围扩大。
  5、中游多数都是本身垂直做餐饮供应链的企业例如味知香,是做预制菜的老本行。味知香2021年荣登“预制菜第一股”,年报显示2021年尽管受新冠疫情零星散发、上游原材料上涨、部分期间费用增长等因素,公司净利润受到一定影响,但业务经营总体保持稳健,公司营业收入7.65亿元同比增长22.84%,归母净利润1.33亿元,同比增长6.06%。
  孟君透露,彭记坊也将布局C端消费者,近期准备推出三款C端消费者的预制菜产品,这三款产品都是基于餐饮企业需求量大,反馈还不错的直供餐饮企业产品基础上改良升级。中游预制菜垂直餐饮企业往下游C段消费者延伸脚步越来越快。
  6、下游B端渠道是大型和中型B端,对中游忠诚度较固定中游品牌方是有针对性输出产品,未来企业为减少成本,B端越来越追捧。短期内,疫情期间居民外出堂食减少,外卖订单量大增,餐饮企业对外卖出餐的速度要求更高;同时,疫情下餐饮行业面临较大人力成本压力,预制菜在降低人力成本方面效果显著。从长期看,餐饮行业连锁化率提升也将不断加大对预制菜的需求。
  下游C端个人和家庭消费者,集中于一二线城市的在职人员,需求主要受消费观念、消费能力、消费结构的影响。
  性价比相对较高的低温预制菜(即烹即配),其主打对象是30-40岁有家庭或自身对生活品质有要求的单身一二线客户群体,这部分群体对食品安全有要求又没时间,经过3-5年的市场培育期,消费需求会有猛增。
  当前,我国预制菜在渗透率快速提升下红利共荣,未来随着参与者增多,且行业渗透率逐步降速,某一时间点后将进入洗牌阶段。
  最后总结一下,预制菜未来不在B端、C端,而是产业链端,撬动产业链资源才有更大的未来。(内容来源:红餐网)

文章来源:红餐网     文章编辑:一米优讯     
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