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薛华:要用管理创新去面对市场的剧烈变化


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2024/7/22 9:18:51 关注:93 评论: 我要投稿

  新质生产力,我觉得是个很时髦的名词,我自己也一直没有认真想过,我觉得做企业这么多年我们自身的感受,我们需要的就是可持续发展的能力。我觉得在这个行业来讲的话,就是说过去30年行业非常好,行业在增长,所以我们每个人每个企业都能够非常轻松的获得增长。但是到今天我们看到说整个格局发生很大变化之后,从以前的增量市场进入存量市场,甚至未来是一个降量的市场的时候,我们面对的环境面对的增长模式都发生很大的调整。
  这里我感觉说实际上是更加强化了,说在这个阶段我们需要看到的未来增长的逻辑和动力是什么?我觉得就是创新。要创新的话可以对每一个业务,不管是饲料业务还是养殖业务,还是上游的种苗业务,都是回到创新这个维度。一个是技术创新,一个是管理创新,背后都是对团队的能力建设的一个创新。所以我觉得到今天面对这个行业,面对未来大的不太好的一个环境的时候,每个企业去回到说我们靠什么去发展,过去发展的路径可能不见得能够支撑未来10年,但是未来10年每一个企业能够发展的一定是在创新上有突破的。
  从我的角度理解,农牧业确实是个非常好的行业,放在未来10年来看,没有哪个行业比农牧业更有空间,更刚性消费,更有创新的空间。所以我一直认为说农牧业是真正的一个高科技的行业。我们从育种一直到食品,每个环节到目前为止都存在着巨大的技术创新的空间,这是我觉得对全球农业来讲,不管是欧美企业还是中国企业,今天我们都是站在一个起跑线上,这个行业创新的投入,研发的投入是不够的。
  我觉得这个是我们每个企业的技术创新上要有目标要有信心,这个应当是我们本身下一个10年发展的逻辑,对基层最基本支撑的一个东西,这就是管理创新,随着现在养殖端的消费端的快速的变化,客户的变化非常快,我们内部本身的整个管理的效率,管理的能力,组织的形式,都需要在每一年去做出大的调整,这就是我们讲在管理上也不能依赖于过去成功的一个路径,真的是要面对客户,面对市场的快速的剧烈的变化来调整内部的这个东西,内部的管理创新来支撑我们对技术对产品的一个进步。
文章来源:博亚和讯     文章编辑:一米优讯     
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