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薛华:做产业链是个陷阱,十个企业可能只有一个能成功


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2024/7/22 9:20:17 关注:78 评论: 我要投稿

  未来10年如果是看行业看产业链,我觉得是会更强,成本更低,效率更高,产品更好。但站在企业来看下一个10年可能是非常糟糕的,10年对我们每个企业来说都一样,因为现在的现状是消费疲软,我估计短期不会有大的改善。我们的各个环节产能严重过剩,产能出清的过程是极为痛苦的过程。
  我会觉得说未来10年的行业会是向上的,企业可能每个企业的命运会不一样,这个时候大家还是需要看的是我们企业下一个10年会怎么样,我觉得一定是要看清自己在这个时候该做什么。
  这两年我们会看到说行业一体化产业链很热,但我觉得这个要特别小心,不是所有企业都能够做产业链,而且产业链我一直认为是个陷阱,10个企业做有1个能成功,所以这个过程今天我们可能已经做了一部分,我觉得在这样的一个业务安排里面,首先我们最核心的业务一定要做精,在这个时候要聚焦。非核心的业务,要培育。我们的资源,我们的人才,我们的资本,一定是在这个阶段是需要面对未来一个不太确定的困难的一个格局去做战略上的一个布局,这是第一点。
  第二点我会觉得说未来的变化是非常大的,就今天的养猪业,今天的养禽业,今天的饲料的行业5年后都不会是这样,都会有更大的变化,会怎么变,我觉得现在可能谁也不一定说得清楚,最终还是效率决定哪个群体他效率最高就会崛起,但是不是特别大的企业,是不是特别小的企业都不一定是吧?
  这个角度我们还是要看今天的产业链里面,从种苗到饲料到育种到养殖群体的结构,再看管理的能力和管理的一些特性,所以对水产对猪对禽,因为养殖端的结构变化一定决定了各个环节的竞争格局的变化,就这个角度和今天一切不确定的时候,我们的发展要小心,投资要小心,这是我自己的一点建议。
文章来源:博亚和讯     文章编辑:一米优讯     
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