白善霖:创新拼搏让企业丰产、员工丰收!
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2024/10/22 10:41:49 关注:137 评论: 我要投稿
|
|
“当前,社会各行各业内卷严重,许多企业都在收缩规模、优化裁员,但是在正大,我们希望能给每个加入这个平台的家人更多归属感和荣誉感,全体主管带头、员工执行,凝心聚力做好降本增效的文章,持续提升正大产品的市场占有率、增强企业在行业的竞争力和影响力,让企业丰产、员工丰收,实现双赢!”面对形势多变复杂的内外部环境,白善霖资深副董事长语重心长的这样表示。
区别于简单粗暴的减员降本,白善霖资深副董事长的经营理念始终坚持靠正向提升企业利润,确保正大员工能在自己的工作岗位上稳定发展。即便少部分员工暂时没有达成业绩,也会让团队主管、人力资源通过帮扶指导、沟通调岗、增强培训等方式帮助大家快速提升个人能力,在企业中不掉队、不拖后腿。他总说:“企业应该是有温度的,既然员工选择信任我们,作为领导者也不能随便放弃任何一个员工,也要给每个努力、敬业、有责任心的人机会。”
1
领导身先垂范、凝聚人心
企业发展最怕什么?不是要面对难以克服的困难,也不是承担超乎想象的压力,而是人心涣散。
很多倒在半路上的老板们,痛定思痛,得出的结论大同小异:“最终击垮人的,是自己放弃了希望,最终击倒公司的,是公司内部问题,是士气不振,人心不齐。因为只要是“问题”就一定有解决方案,但是人心散了可不是问题,而是生死。”
图片
在企业经营中,领导者的人格非常重要。当你走上领导岗位之后,不论你下面领导的人有多少,大家都会把你当作标杆,观察你的一言一行,模仿你的所作所为。
举个例子,领导者如果自己廉洁自律、敬业奉献、始终将企业利益放在首位、向团队传递正能量,那么下面的员工会打心底产生尊敬和信赖,并潜移默化的跟着领导的行为修正自己的行为,当领导发出指令时,把“按我说的做”改成“按我做的做”,就能起到积极的示范作用,在企业中形成良好的风气。
与此同时,领导者还需要具备制定并激发大家为共同愿景和目标努力的能力。马云曾说:不要让员工为你干活,而让他们为我们的共同的愿景干活,团结在一个共同的目标激励下,要比团结在一个人周围容易得多,这便要求企业能够将“个人奋斗”整合为“共同愿景”;还要通过多渠道宣贯、关爱员工,要让每个员工清楚的知道自己的工作对于企业发展而言具有重要作用和意义,勾画蓝图,激励大家一起追梦!
2
加强中层主管队伍建设
辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的中层管理者。平庸的中层管理者要么导致优秀的员工离开,要么是带着员工一起走向平庸。
的确,作为基层员工与高层领导上传下达的“链接”,对上,中层主管是战略的执行者,行动方案的制定者;对下,是团队的指挥官和业务难题的攻坚者,在很大程度上影响着企业的命运。中层管理队伍做好了,那整个队伍就能够做起来,如果中层管理出了问题,只调整员工效果不会太明显。
作为一名合格的中层管理者首先要有经营管理的思想、认清自己的角色、摆正自己位置。思想上要与高层管理者保持高度的思想统一,认真领会高层制定的战略目标和意图,树立完成目标的信心;在实际工作中,要有主人翁思想,把企业当成自己家来建设,在工作中善于发现有利于企业发展的好点子、好想法、好机遇,及时与高层管理者汇报,做好领导的参谋,为领导决策提供科学有力的依据。
企业的核心资产是人才,尤其是当前已经进入知识型社会,人才决定着企业发展高度和发展速度。作为企业的中层管理者,还要带好自己的团队,打造一支敢拼、善拼、爱拼、有团魂、有魄力的高效团队,做好部门人员的伯乐,既促进员工个人成长,也能帮助企业快速发展,实现企业和个人的双赢。
3
全员同心、强化执行
美国著名经济学家保罗·托马斯和大卫·伯恩,在长期跟踪企业的发展研究出执行力的时候,认为企业成功20%靠策略,60%靠执行力。沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。
执行力的第一个要素就是快。马化腾在管理中处处贯彻时不我待的原则,当时,腾讯有三个团队同时做微信,规则很简单,谁先做出来,谁就上马。结果大家都知道,张小龙的名字载入史册,另两个团队的名字,无人知晓。而其中的成都团队,仅仅晚了一个月……残酷吗?当然,可是你要知道,当时除了腾讯,还有很多公司都在做类似微信的产品,你不对自己残酷,那么别人会对你更残酷。
图片
执行力的第二个要素,就是在快的前提下,做到极致、做到卓越。当下是一个极端的时代,星云密布的协同网络、快如闪电的传播速度、贴身肉搏的卡位竞争,这些要素叠加在一起,形成了一个天然的过滤器,只留下既快又好的企业和人。
是的,想的太多,做的太少,就是现代人的通病,治愈的药方就是执行力。
拥有执行力,你还害怕什么世界黑暗?
你自带光源。
拥有执行力,你还担心什么大浪淘沙?
你就是大浪。
希望每个正大人不负使命、珍惜韶华、奋发有为,立大志、明大德、成大才、担大任,努力成为中国农牧食品事业发展进步的建设奉献者,成为集团公司加快培育世界一流能源供应商的奋进开拓者,成为堪当强国建设民族复兴重任的时代新人,在博学博观中增长才干,在实干笃行中增长本领,在攻坚克难中磨炼意志,用理想之光照亮奋斗之路,以卓越成就谱写绚丽人生!
|
声明:本网刊登的文章以信息传播为目的,仅代表作者个人观点,文章内容仅供参考,并不构成投资建议,据此操作,风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的合法权益,或者转载出处出现错误,请及时联系进行删除,电话:13520072067。本网原创文章,转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解!
|
文章来源:正大之窗 文章编辑:一米优讯 |
【进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【大 中 小】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
发表评论 (当前没有登录 [点击登录]) |
|
信息发布注意事项: 为维护网上公共秩序和社会稳定,请您自觉遵守以下条款: 一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密,不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益,不得利用本站制作、复制和传播下列信息:[查看详细]
(一)煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的; (二)煽动颠覆国家政权,推翻社会主义制度的; (三)煽动分裂国家、破坏国家统一的; (四)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的; (五)捏造或者歪曲事实,散布谣言,扰乱社会秩序的; (六)宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的; (七)公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的,或者进行其他恶意攻击的; (八)损害国家机关信誉的; (九)其他违反宪法和法律行政法规的; (十)进行商业广告行为的。
二、互相尊重,对自己的言论和行为负责。 三、本网站不允许发布以下信息,网站编辑有权直接删除:[查看详细]
(一)、重复(恶意灌水)发布的信息; (二)、在本栏目内发布例如供求信息、代理招商、会展、求职招聘等含有广告宣传性质、不符合网站栏目的信息内容; (三)、与本网站主体定位不相关的信息等等。
四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的,本网将向相关机构举报及追究其法律责任! 五、对于违反上述条款的,本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担! |
|
|
声明:本网刊登的文章仅代表作者个人观点,文章内容仅供参考,并不构成投资建议,据此操作,风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的著作权,或者转载出处出现错误,请及时联系文章编辑进行修正,电话:010-65283357。本网原创文章,转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解! |
|