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为进一步落实集团公司“向精细化管理要效益”的经营理念，提升企业的整体运营效率和市场竞争力。7月9日下午博远公司成功举办了以“提升执行力，展现新作为”为主题的执行力培训内训班开班仪式。博远公司班组长及以上管理人员、后勤科室全体人员齐聚一堂，共同开启提升执行力的新篇章。
博远公司总经理张金光在开班仪式上发表了热情洋溢的致辞。他深入阐述了执行力的关键要素，分享了提高执行力的实用方法，并强调了执行力考核与奖惩的重要性。张总结合经典案例和真实故事，进行了深入浅出的讲授，内容富有启发性，对全员执行力的提升提供了宝贵的指导。
张总对下一步如何提高责任心、杜绝推诿扯皮现象、认真履职担当提出了具体要求。他希望大家珍惜这次培训机会，以积极的学习态度，将所学知识内化于心、外化于行，严格要求自己，加强自律，为公司的持续发展贡献力量。
仪式上，全体参训人员认真聆听、记录、思考和领悟，学习氛围浓厚，为后续培训打下了坚实基础。大家纷纷表示，要深刻理解培训的意义，树立“主人翁”意识，强化主动担当，将责任心和执行力提升到新的高度，奋力为公司的发展贡献自身的最大力量。
本次培训班将分为五期进行，采用内训方式，由厂领导班子及全体中层管理人员、班长代表轮流授课。为确保培训效果，公司将在培训结束后及时跟进执行力考核，通过考核机制实现全员执行力的有效提升和素质的全面提高，确保各项工作提质增效的长效机制得到有效执行。
此次内训班，旨在切实增强全员执行力，把“向精细化管理要效益”的理念落到实处。通过此次内训班，博远公司展现了对员工能力提升的重视和对企业发展的承诺。集团公司对此给予了充分肯定，并要求通过此类培训，进一步激发员工潜力，提升团队执行力，共同推动公司实现更高目标。
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