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乘势而上谋发展，聚力前行谱新篇。为总结经验查找不足，日前，丰城华英禽业有限公司开展了《回头看 、向前进，全面实现全年目标任务》主题活动。会议活动在公司二楼会议室举行，丰城华英公司领导班子、各单位工段长以上行管人员参加主题活动，会议旨在系统总结工作成绩，查找短板不足，全面部署下一步工作任务。
按照会议议程安排，从工段长到丰城华英公司中高管人员，依次作了书面汇报发言。各位准备充分、精神饱满，阐述工作重点突出，查找问题具体到位。在发言中大家一致认为，今年面对市场竞争加剧、行业内卷严重、原辅料成本居高不下，并受多种不利因素的叠加影响，丰城华英公司各车间、班组都能立足岗位迎难而上、团结拼搏，创造性地开展各项工作，为企业稳定发展发光发热，积极献计献策，较好地完成了前期目标任务。
最后，丰城华英公司总经理耿协强作了《回头看 、向前进，全面实现2024年目标任务》的工作总结。首先，“回头看”总结了成绩来之不易。已过去的7个多月，丰城华英公司顺利完成各项既定目标任务，质量管控持续提升、奖惩考核细化完善、设备创新能力增强、营销模式多元化、新客户纷至沓来，呈现出欣欣向荣的大好局面。下步，如何“向前进”挖潜增效深感压力和责任重大。计划要充分利用机械开背减少人工提高劳效；要着重抓好“四率”，降低副品率改进产品质量，打造行业领军品牌、性价比最高的一流产品；要思想统一步调一致、目标同向奋勇前进。
回首过去，扬长避短凝聚新共识；展望未来，加压奋进再添新动力。耿协强说，我们只有以认真负责的态度去“回头看”，坚持问题导向，补齐短板和弱项，才能立足当前，着眼长远，才能够行稳致远“向前进”，顺利完成全年目标任务，向华英农业交上一份满意的答卷。
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