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新五丰:公司仔猪出栏成本较年初下降了20%以上 肥猪增重成本较年初下降了10%以上


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2024/11/22 12:33:23 关注:275 评论: 我要投稿

11月11日,有投资者在投资者互动平台提问:

1、公司上半年淘汰母猪,折算资产是6亿,一头母猪业界算资产大概在5千到一万元之间,加上去年大规模淘汰的,公司是否完成了全量高繁母猪换群?

答:尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注!公司在持续的推进种猪群的淘汰更新,力度较以往大,高繁母猪换群的更新率也在提升中。

2、通过换群,现有的母猪psy能否达25以上?

答:今年,公司主要从基因、健康、管理等方面提升母猪繁殖性能,通过稳妥有序进行高繁品种更新,建立完善的高产优质种猪培育体系,提升母猪繁殖性能,提高窝均产仔数和断奶数,逐步提升PSY水平;通过片区“点面结合”做好猪群健康管理,提升母猪健康水平;通过主动淘汰落后产能、加强生产过程关键指标、加大种猪群结构优化和调整、做好猪场精细化管理、加强团队建设,提升猪场管理水平。

3、7月仔猪成本较年初下降了20%以上,是否可以认为仔猪头均完全成本已经低于350元? 7月育肥综合成本是否低于15元/kg?

答:由于公司处于快速发展阶段,产能处于逐步满产阶段,需要加快达规达产进度,逐步实现满负荷生产,通过扩大产量摊薄仔猪生产成本。目前公司母猪场满产率较年初提升了10%以上,仔猪出栏成本处于逐步下降阶段。

4、公司提到的育肥综合成本是否有包含总部费用?

答:公司育肥综合成本包括直接生产成本和期间费用。今年以来,公司优化养殖成本管控体系,对生猪生产过程中的生产消耗进行监督和控制,提升精细化管理水平;开展饲料浪费现象专项治理,饲料采食量达标效果明显;强化对标管理,对标行业先进,严格执行统一的生产管理和健康管理标准,紧盯“先进”和“后进”两头抓;提早布局生物安全防控工作,提升肥猪出栏成活率水平;充分发挥技采联动和集采优势,今年,公司通过限价和对比实验的方式,降低猪精和实验室试剂的采购成本,还调整采购模式,压缩药品疫苗成本,今年降幅达40%;同时,创造性地对功能性添加剂进行第三方全国范围内公开招标,系行业内首例;严格执行分区批次核算考核,形成“定目标、干事业、拿激励”的良性循环;创新生猪饲养管理模式,开展钱肉比包干、内部承包养殖模式等,降低饲料费用;通过精准营养、菌酶协同发酵和液态饲喂技术,提升猪群健康,降低生产成本。目前,公司仔猪出栏成本较年初下降了20%以上、肥猪增重成本较年初下降了10%以上。谢谢!

5、2023年报提到公司农户存栏规模12万,请问这12万的代养规模中,新五丰占比多少,子公司天心占比多少?留意到公司成立了代养农户相关的衡阳服务部,攸县天心冲刺代养规模23万的目标,请问截止现在,新五丰代养规模(不含天心)多大,天心代养规模多大?

答:尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注!“公司+农户”代养模式是公司实现养殖规模快速发展的有效途径之一,目前新五丰(不含天心)代养存栏规模20多万头,天心代养规模还处于发展阶段。谢谢!

6、公司股价今年大幅下跌,跌幅超过5成,请问有没有增持计划,维护股价稳定

答:尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注!2024年10月8日,公司间接控股股东湖南农业发展投资集团有限责任公司全资子公司湖南农发投资私募基金管理有限公司通过上海证券交易所证券交易系统以集中竞价方式增持新五丰股份70万股,并表示计划自本次增持之日起6个月内,通过上海证券交易所交易系统允许的方式继续增持本公司股票。含2024年10月8日首次增持在内,累计增持总金额不低于1,000万元人民币(含)且不超过2,000万元人民币(不含)。此时进行增持,彰显出股东对公司未来发展的信心和长期投资价值认可。该次增持已不是农业集团首次出手驰援,近三年来,公司在农业集团支持之下,大股东通过定增、资产重组等多种方式助力公司发展,不仅为公司提供了重要的发展资金和战略支持,也为公司未来发展奠定了坚实的基础。公司将持续做好生产经营管理,提升盈利能力,为投资者谋求长期回报。后续,公司将根据信息披露要求,及时披露增持相关进展。谢谢!

7、尊敬的董秘,您好。在之前的互动中,公司强调的降本主要集中在母猪满栏率、母猪事业部片区管理和仔猪成本下降方面,实际都集中在母猪场上的降本上,请问,育肥场或者育肥事业部有何具体的降本措施,对比年初,第三季度可有具体的成效?麻烦尽量以数据加以说明,谢谢。

答:尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注!目前公司肥猪增重成本较年初下降了10%以上,降本增效举措主要有:一是优化养殖成本管控体系,对生猪生产过程中的生产消耗进行监督和控制,提升精细化管理水平;二是开展饲料浪费现象专项治理,饲料采食量达标效果明显;三是强化对标管理,对标行业先进,严格执行统一的生产管理和健康管理标准,紧盯“先进”和“后进”两头抓;四是提早布局生物安全防控工作,提升肥猪出栏成活率水平;五是充分发挥技采联动和集采优势,今年,公司通过限价和对比实验的方式,降低猪精和实验室试剂的采购成本,还调整采购模式,压缩药品疫苗成本,今年降幅达40%;同时,创造性地对功能性添加剂进行第三方全国范围内公开招标,系行业内首例;六是严格执行分区批次核算考核,形成“定目标、干事业、拿激励”的良性循环;七是创新生猪饲养管理模式,开展钱肉比包干、内部承包养殖模式等,降低饲料费用;八是通过精准营养、菌酶协同发酵和液态饲喂技术,提升猪群健康,降低生产成本。后续,随着公司精细化管理水平的不断提升,生产性能指标的提高,公司肥猪养殖成本会逐步下降。谢谢!

8、尊敬的董秘,您好。请问公司农户或者代养规模场等产生的代养费,放在财报中的哪个科目?谢谢

答:尊敬的投资者,您好!感谢您对公司的关注!“公司+农户”养殖模式产生的代养费计入公司营业成本科目。谢谢!


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