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2025年1月7至8日，新希望六和股份有限公司董事长刘畅、执行总裁陶玉岭、副总裁王维勇、副总裁兼饲料产业总裁晏秋波等一行调研河南区域，通过拜访优秀同行、走访养殖基地、与客户座谈交流，深入感知市场变化及客户需求，挖掘河南的发展新机遇和业绩增长点，坚定信心，全力迎战2025年。
友商交流 资源共享 合作共赢
7日上午，陶玉岭总裁带队拜访了河南的优秀同行企业旭瑞集团，参观公司文化展厅、肉鸭生产加工车间、猪料工厂等，与旭瑞集团董事长邱国庆、总裁周志友等高管团队就经营模式、市场趋势、团队激励和海外发展等方面展开深入的交流和探讨，对客户至上、品质为先的理念高度共识，双方一致表示未来加强资源共享、合作共赢，共同推动行业持续健康发展。
基地走访 洞悉需求 提升服务
7日下午，刘畅董事长和陶玉岭总裁分别带队走访鹌鹑、肉鸡和蛋鸭养殖基地及食品深加工企业，了解市场变化，洞悉客户需求，听取客户建议，探讨合作模式，共话发展前景。
刘畅董事长认真记录了客户的需求和建议，强调要坚持以客户为中心，紧盯需求、快速响应，不断提高产品品质、提升客户服务能力，坚定长期合作模式。她同时指出，要关注河南禽料市场的新趋势，拥抱市场变化，创新合作模式，提高产能利用率，推动规模突破增长。
客户座谈 抱团取暖 共渡周期
1月8日上午，刘畅董事长带领调研组、北方大区经营团队在洛阳公司与十余位猪料客户代表交流座谈，大家针对行情、规模、模式、成本、风险等方面畅所欲言，并对新希望的产品和服务等需求提出建议和意见。
2024年河南面临严峻的疫病形势，首次遭遇仔猪净流入。但部分规模场客户依靠灵活的合作模式和精益的管理，仍然实现了盈利。客户代表认为，与新希望在防非战役中结下深厚情谊，将继续依靠大平台，抱团取暖共渡周期，对2025年是有信心的。
陶玉岭总裁首先从行业变化、疫情防控、育种、服务、合作、猪价等方面，对客户的意见建议一一做出回应，其次指出大家要从自身管理出发，迅速应对变化，踏实做好经营，先把猪“养好”、再养“好猪”，新希望将始终坚持长期主义，与客户共渡周期共成长。
刘畅董事长在认真听取客户代表发言后指出：
一、养猪是技术、资金密集型的产业，也是需要人心聚集的产业。经过多轮抗疫，养户们越来越专业，越来越关注养殖本身，越来越从产业化、一体化角度考虑经营发展，对行业、对养户自身都是好的发展趋势，也是新希望与之深度合作的基础。
二、新希望与客户是命运共同体，互相协同，在资金支持、期货等金融工具使用、饲料成本压降等领域要探讨更多的合作模式，利益共享、风险共担。
三、河南是原料产地，食品深加工领域也很发达，对河南区域产业发展很有信心，愿与广大养殖户共同致力于行业发展。
团队拓展 同心同力 决战2025
会后，刘畅董事长、调研组和北方大区经营团队一起团建，在十公里健步行的过程中，大家步履坚定，斗志昂扬，信心满满。
新的一年，团队将继续践行新希望六和战时文化，以必胜精神、战斗精神、求实精神和团结精神引领发展，同心同力，决战2025！
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