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*ST傲农大变革：新帅上任，诉讼缠身，前路何方？
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/2/9 15:12:55 关注：106 评论： 我要投稿
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*ST 傲农高层变动：苏明城掌舵，吴有林退居副董事长在资本市场的浪潮中，每一次企业的高层变动都备受瞩目，尤其是像 * ST 傲农这样处于行业关键地位的企业。2025 年 1 月 25 日，一则重磅消息震动了整个行业 ——*ST 傲农宣布选举苏明城为新董事长，而原董事长吴有林则退居副董事长之位，同时继续担任公司总经理 。
吴有林，这位自 2011 年便掌舵 * ST 傲农的灵魂人物，在过去的十多年间，带领公司从创立走向上市，见证并推动了公司的飞速发展，是公司 5％以上持股股东漳州傲农投资有限公司执行董事，持有漳州傲农投资有限公司 55.64％股权，在公司的发展历程中留下了深刻的印记。如今他辞去董事长职务，背后的原因引人深思。官方给出的理由是 “工作原因”，但在这简短表述的背后，或许隐藏着公司战略调整、业务转型等多方面的考量。
苏明城，这位新任董事长，拥有丰富的金融领域工作经验。2010 年参加工作后，他先后在中国建设银行石狮分行、泉州市金融控股集团有限公司、泉州中泉国际经济技术合作（集团）有限公司等单位任职，现担任泉州发展集团有限公司党委委员、副总经理。他的到来，无疑为ST 傲农注入了新的血液和活力。在ST 傲农刚刚完成重整的关键节点，苏明城掌舵，市场对他寄予了厚望，期待他能凭借其专业的金融知识和丰富的管理经验，带领 * ST 傲农走出困境，实现新的突破。
此次高层变动，不仅仅是两个人职位的简单更替，它更像是ST 傲农发展历程中的一个重要转折点。在公司刚刚完成重整，仍面临诸多挑战的当下，新的领导班子将如何引领公司前行？苏明城的金融背景能否为公司的财务状况带来实质性的改善？吴有林退居副董事长兼总经理后，又将如何在新的岗位上继续发挥其影响力？这一系列问题，都成为了投资者、行业专家以及广大关注ST 傲农发展的人们心中的疑问，也让大家对 * ST 傲农的未来发展充满了好奇与期待。
苏明城：新官上任三把火？
苏明城的上任，让ST 傲农的未来充满了想象空间。他丰富的金融领域工作经验，就像是一把万能钥匙，或许能为ST 傲农打开多扇通往成功的大门 。
在融资方面，ST 傲农在重整后，资金链的修复和优化至关重要。苏明城在中国建设银行石狮分行的工作经历，使他对银行的信贷政策、融资流程了如指掌。他可以凭借自己的专业知识和人脉资源，与各大银行建立更紧密的合作关系，争取到更多低息贷款，降低公司的融资成本。这就好比为ST 傲农找到了一条源源不断的资金活水，为公司的日常运营、项目投资提供充足的资金支持，让公司在发展的道路上不再因资金短缺而畏缩不前。
从战略布局来看，苏明城在泉州市金融控股集团有限公司等单位的任职经历，培养了他宏观的战略眼光和敏锐的市场洞察力。他能够站在更高的角度，审视ST 傲农在行业中的地位和发展方向。在当前竞争激烈的农业市场中，他或许会推动公司加大在科技创新方面的投入，比如引入先进的养殖技术、智能化的管理系统，提高公司的生产效率和产品质量，增强公司的核心竞争力。又或许他会带领公司积极拓展新的业务领域，实现多元化发展，降低公司对单一业务的依赖，就像为ST 傲农穿上了一件坚固的铠甲，抵御市场风险的冲击 。
以行业内其他企业为例，有的公司在引入具有金融背景的高管后，成功实现了融资渠道的多元化，不仅获得了银行的大力支持，还吸引了众多战略投资者的目光，为公司的发展注入了强大的动力。在战略转型方面，一些企业在新领导的带领下，果断进军新兴领域，实现了业务的转型升级，从传统的农业企业转变为集科技、农业、服务为一体的综合性企业，迎来了新的发展机遇。苏明城的到来，无疑让 * ST 傲农有了借鉴这些成功经验的机会，也让投资者对公司的未来充满了更多的期待。
吴有林：昔日掌舵人，今朝仍挑梁
吴有林，这位ST 傲农的灵魂人物，自 2011 年公司创立以来，便肩负起了引领公司前行的重任 。在过去的十多年里，他凭借着敏锐的市场洞察力和卓越的领导能力，将ST 傲农从一个默默无闻的小公司，发展成为农业领域的知名企业，于 2017 年成功推动傲农生物在上海证券交易所主板上市，更是创造了从成立到上市仅用 6 年时间的行业神话。
在公司的发展历程中，吴有林展现出了非凡的勇气和决心。他带领公司积极拓展业务领域，形成了以饲料、养猪为核心，食品、贸易为两翼的产业格局。在他的领导下，公司的饲料业务市场布局覆盖全国 31 个省、市、自治区，成为国内大型饲料生产厂商之一；养猪业务也取得了长足发展，母猪产能分布在江西、福建、湖北等多地，生猪出栏量不断攀升 。
如今，虽然吴有林卸任了董事长一职，但他继续担任公司总经理，这对于 * ST 傲农来说，无疑是一颗 “定心丸” 。总经理这一职位，负责公司的日常运营和管理，需要对公司的业务有深入的了解和精准的把控。吴有林多年来积累的丰富行业经验和对公司业务的熟悉程度，使他能够更好地应对公司在发展过程中遇到的各种挑战。他可以凭借自己对市场的深刻理解，为公司制定更加合理的发展战略，确保公司在激烈的市场竞争中保持竞争力。他也能够充分发挥自己的领导才能，协调公司各部门之间的工作，提高公司的运营效率，带领团队朝着既定的目标前进。
以行业内其他企业为例，有的公司在创始人退居二线后，由于新的管理层对公司业务不够熟悉，导致公司在发展过程中出现了战略失误，业绩大幅下滑。而吴有林继续担任总经理，能够保证公司在战略执行上的连续性和稳定性，避免因管理层的变动而给公司带来的不利影响。他就像是一位经验丰富的船长，虽然不再站在船头领航，但依然在船的核心位置，掌控着船只的方向，确保 * ST 傲农这艘大船能够在市场的波涛中平稳前行 。
董事会 “洗牌”：各专门委员会成员调整
在 * ST 傲农高层变动的同时，公司董事会专门委员会成员也进行了相应的调整 。这一调整并非孤立事件，而是与公司的整体战略布局和发展需求紧密相连。
独立董事艾春香先生申请辞去公司第四届董事会独立董事及董事会薪酬与考核委员会委员及主任委员、提名委员会委员、战略委员会委员的职务；非独立董事匡俊先生因工作原因，申请辞去公司第四届董事会非独立董事及董事会审计委员会委员、提名委员会委员、薪酬与考核委员会委员的职务。这些人员的变动，使得公司董事会专门委员会的架构需要重新梳理和优化 。
经综合考虑董事会成员变动情况，公司对董事会专门委员会成员进行了全面调整。在战略委员会中，新的成员构成将为公司的战略规划提供多元化的视角和专业的建议。他们需要深入研究行业发展趋势、市场动态以及公司自身的优势和劣势，为公司制定出具有前瞻性和可行性的战略方向。比如在当前农业行业竞争激烈、科技变革迅速的背景下，战略委员会可能会推动公司加大在农业科技创新方面的投入，探索新的业务模式和市场机会 。
审计委员会的职责至关重要，它肩负着监督公司财务报告的真实性、合规性以及内部控制有效性的重任。新的审计委员会成员需要具备丰富的财务、审计知识和经验，能够对公司的财务状况进行全面、深入的审查。他们要确保公司的财务报表准确反映公司的经营成果和财务状况，及时发现并纠正潜在的财务风险和问题，就像为公司的财务安全筑起了一道坚固的防线 。
提名委员会和薪酬与考核委员会的调整，也对公司的人才管理和激励机制产生着深远的影响。提名委员会负责选拔和推荐优秀的管理人才，为公司的发展注入新鲜血液。他们需要从众多的候选人中挑选出最适合公司发展需求的人才，确保公司的管理层具备卓越的领导能力和专业素养。薪酬与考核委员会则要制定合理的薪酬政策和绩效考核体系，激励员工积极工作，提高工作效率和业绩。合理的薪酬政策能够吸引和留住优秀人才，而科学的绩效考核体系则能够激发员工的工作积极性和创造力，让员工与公司的发展目标紧密相连 。
此次董事会专门委员会成员的调整，是 * ST 傲农在公司治理结构上的一次重要变革。它将有助于提高公司决策的科学性和效率，增强公司的内部控制和风险管理能力，为公司的未来发展奠定坚实的基础 。
诉讼风暴来袭：近 2.21 亿元案件压顶
在 * ST 傲农忙于高层变动与董事会架构调整之时，一场诉讼风暴正悄然来袭。2025 年 2 月 7 日，*ST 傲农发布公告，自 2024 年 11 月 12 日至公告日，公司及下属控股子公司新增诉讼、仲裁案件共计 71 笔，合计金额近 2.21 亿元，占公司最近一期经审计净资产的 22.90%。这一消息，犹如一颗重磅炸弹，在资本市场和行业内引起了轩然大波 。
在这 71 笔案件中，尚未结案的案件金额约 2.2 亿元，已结案金额仅为 7.81 万元。从案件类型来看，涵盖了金融借款合同纠纷、买卖合同纠纷、合同纠纷等多个领域。其中，桂林银行诉广西柯新源原种猪公司等金融借款合同纠纷，涉案金额高达 6,707.76 万元；中国邮政储蓄银行诉怀化傲农生物科技公司等合同纠纷，涉案金额也达到了 4,672.08 万元；厦门银行诉厦门银祥肉业公司等金融借款合同纠纷，涉案金额为 5,706.58 万元；广西农村投资集团诉茂名傲新生物科技公司等买卖合同纠纷，涉案金额为 1,346.44 万元 。这些大额案件，无疑给 * ST 傲农本就脆弱的财务状况雪上加霜。
对于一家企业来说，如此大规模的诉讼、仲裁案件，带来的影响是多方面的，首当其冲的便是财务状况。一旦败诉，公司可能需要支付巨额的赔偿金、违约金，这将直接导致公司现金流的减少，进一步加剧公司的资金紧张局面。公司还可能需要承担案件的诉讼费、律师费等额外费用，增加公司的运营成本。这些费用的支出，可能会使公司的利润大幅下降，甚至出现亏损加剧的情况 。
从经营层面来看，诉讼案件也会对公司的日常运营产生干扰。管理层需要花费大量的时间和精力来应对诉讼，这可能会分散他们对公司业务发展的注意力，影响公司的战略决策和执行效率。案件的曝光，也可能会影响公司与供应商、客户之间的合作关系。供应商可能会对公司的信用状况产生担忧，从而减少供货量或提高供货价格；客户可能会对公司的稳定性产生怀疑，进而选择其他合作伙伴，这将对公司的业务拓展和市场份额造成不利影响 。
以行业内其他企业为例，曾经有一家农业企业，因涉及多起诉讼案件，导致公司资金链断裂，最终不得不申请破产重组。*ST 傲农如今面临的诉讼风暴，虽然尚未发展到如此严重的地步，但也必须引起高度重视。在公司刚刚完成重整，正处于恢复发展的关键时期，这些诉讼案件无疑是横亘在公司面前的巨大障碍。如何妥善处理这些案件，降低其对公司的负面影响，将是新领导班子面临的又一严峻挑战 。
前路迷雾重重，*ST 傲农如何破局？
站在 2025 年的新起点上，ST 傲农的未来充满了不确定性。高层变动、董事会调整以及诉讼风暴，这一系列事件交织在一起，让ST 傲农的前路迷雾重重 。
从机遇方面来看，苏明城的上任以及董事会的调整，为公司带来了新的思路和方向。苏明城的金融背景，有望为公司开辟更多的融资渠道，优化公司的财务结构。董事会各专门委员会的调整，也将提高公司决策的科学性和效率，增强公司的内部控制和风险管理能力。公司刚刚完成重整，这是一个重新出发的契机。通过重整，公司的资产负债结构得到了优化，为未来的发展奠定了一定的基础。若能抓住农业行业政策支持、消费升级等市场机遇，加大在科技创新、业务拓展等方面的投入，*ST 傲农仍有可能在市场中占据一席之地 。
然而，摆在 * ST 傲农面前的挑战也不容小觑。近 2.21 亿元的诉讼、仲裁案件，像一座大山压在公司的肩头。这些案件不仅可能导致公司面临巨额的经济赔偿，还会对公司的声誉和市场形象造成负面影响，进而影响公司与合作伙伴的关系，阻碍公司的业务发展 。在行业竞争方面，农业市场竞争日益激烈，饲料、养猪等行业的竞争对手众多，市场份额争夺异常激烈。*ST 傲农在业务规模、成本控制、品牌影响力等方面，都面临着来自竞争对手的巨大压力。公司还需要应对市场需求变化、原材料价格波动等诸多风险，这些因素都可能对公司的经营业绩产生不利影响 。
对于ST 傲农未来的发展，我们可以进行一些合理的推测。新的领导班子可能会制定一系列的改革措施，以提升公司的运营效率和盈利能力。在业务方面，公司可能会进一步优化产业布局，加大对核心业务的投入，提高市场竞争力；在管理方面，可能会加强内部控制，完善公司治理结构，提高公司的管理水平 。若公司能够妥善处理好诉讼案件，降低其对公司的负面影响，同时抓住市场机遇，实现业务的快速发展，那么ST 傲农有望逐步走出困境，实现业绩的扭亏为盈。但如果公司无法有效应对这些挑战，可能会面临更大的经营风险，甚至再次陷入财务困境 。
ST 傲农正处于一个关键的十字路口，未来的发展充满了变数。无论是投资者、行业专家还是广大关注ST 傲农的人们，都在拭目以待，期待着 * ST 傲农能够在新的领导班子带领下，突破重重困境，实现凤凰涅槃，迎来新的发展篇章 。
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