|
新希望的破局之路：从周期低谷到行业新征程
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/4/13 17:55:13 关注：205 评论： 我要投稿
|
|
穿越周期，新希望的蜕变之路
在动态变化的养殖行业环境中，周期波动呈现出高度不确定性，犹如难以预测的风暴，众多企业在这一浪潮中面临严峻挑战。过去几年，新希望面临着行业周期低谷，成本高企、价格低迷、竞争激烈等问题接踵而至，企业发展遭遇前所未有的困境。
自 2021 年起，新希望扣除非经常性损益后的净利润持续亏损，业绩下滑的压力笼罩整个企业。在此期间，生猪价格持续走低，市场需求相对疲软，企业营收和利润受到极大冲击。与此同时，饲料原料价格不断上涨，进一步压缩企业利润空间。新希望面临复杂的经营环境，每一步发展都充满挑战。
面对困境，新希望迅速调整战略，主动聚焦主业，开启战略转型与破局行动。2021 年，新希望将成本管控置于战略高度，从内部管理入手，致力于降低生产成本，提高运营效率。这一举措为企业在困境中指明方向，成为后续发展的关键转折点。
在降低生产成本方面，新希望采取一系列系统措施。通过优化生产流程，减少不必要环节和浪费，提高生产效率；加强原材料采购管理，与供应商建立长期稳定合作关系，降低采购成本；同时，调整企业组织结构，精简人员，提高管理效率。这些措施有效控制生产成本，为企业实现盈利奠定坚实基础。
除成本管控外，新希望主动调整业务结构，适度缩减规模。在过去高速扩张阶段，新希望采用建厂、招人、购置设备、采购原料的大规模生产模式。进入高质量发展阶段，这一模式逐渐暴露出弊端。新希望意识到，单纯追求规模扩张将导致生产越多亏损越多的局面。因此，果断淘汰低效产能，优化产业布局，将资源集中投入核心业务。
在技术创新方面，新希望加大投入力度，通过与高校、科研机构合作开展技术研发，提升企业技术水平和创新能力。例如，自主研发 “芯希望” 猪基因芯片用于早期选育工作，有望逐步减少对国外种源的依赖；与中国农科院联合选育中新白羽肉鸭，打破国外对肉鸭核心种源的垄断。这些技术创新成果提升企业核心竞争力，为可持续发展提供强大动力。
在产品创新方面，新希望积极开发新产品，以适应市场需求变化。随着消费者对品质和健康关注度不断提高，新希望推出一系列高品质、绿色环保产品，满足市场需求，赢得消费者认可。
通过一系列策略调整，新希望逐步走出行业周期底部。2024 年，新希望六和发布业绩快报显示，全年实现营业总收入约 1030.63 亿元，尽管收入有所下降，但盈利水平大幅回暖，实现归母净利润 4.74 亿元，同比增长 90.05%，同期扣非净利润 6.16 亿元，成功实现扭亏为盈。这一成绩是新希望在困境中坚守和努力的有力证明。
聚焦主业，主动调整
在战略转型过程中，新希望的关键决策是主动剥离非核心业务，聚焦饲料、生猪养殖与屠宰两大主业。2023 年底，新希望对白羽肉禽业务引入战略合作方中国牧工商集团有限公司，将旗下禽产业链运营主体山东中新食品集团有限公司 51% 的股权出售给中牧集团，交易金额合计 27 亿元。同时，将旗下食品深加工业务的运营主体德阳新希望六和食品有限公司 67% 的股权转让给海南晟宸投资有限公司，交易作价 15.01 亿元。通过这一系列操作，新希望成功回笼资金近 42 亿元。
这一决策基于新希望对市场形势的深刻洞察和自身发展需求。在过去发展中，新希望业务涵盖饲料、白羽肉禽、养猪、食品等多个板块。随着市场环境变化，尤其是猪周期波动，新希望认识到分散的业务布局在一定程度上分散企业资源和精力，导致核心主业竞争力难以充分提升。特别是在猪价持续低迷时期，猪产业经营亏损严重，资金压力巨大。此时，聚焦核心主业，集中资源发展优势和潜力业务成为新希望摆脱困境的关键。
从营收占比来看，禽产业与食品产业在新希望业务版图中虽占据一定份额，但与饲料和猪产业相比，重要性相对较低。2023 年上半年，禽产业和食品产业营收分别占总营收比为 13.90% 和 8.36%，而饲料占 56%、猪产业占 15%。在行业周期低谷背景下，这些非核心业务盈利能力受到较大影响，甚至出现亏损，进一步加重企业负担。
通过剥离禽产业和食品深加工业务，新希望实现资源优化配置。一方面，公司能够将更多资金、人力和技术资源集中投入饲料和生猪养殖与屠宰两大主业，加强核心业务竞争力。在饲料业务上，加大研发投入，推出更多符合市场需求的高品质饲料产品，巩固和扩大市场份额；在生猪养殖与屠宰业务上，加强养殖技术研发和应用，引入智能化、自动化养殖设备，提高养殖效率和产品质量。另一方面，剥离非核心业务有助于新希望降低运营成本，减少管理复杂度，提高企业运营效率。
在饲料业务方面，新希望通过优化生产流程、加强供应链管理等措施，降低生产成本，提高产品市场竞争力。积极拓展海外市场，在印尼、越南、菲律宾等核心国家，饲料销量均已进入行业前四，海外市场饲料总销量为 525 万吨，继续保持中国饲料企业海外市场领先位置，为下一步获取海外市场红利，助推饲料业务持续增长奠定坚实基础。
在生猪养殖与屠宰业务方面，新希望不断加强内部管理，提升生产指标。设立猪产业事业群，狠抓内外风控管理，坚定推进 “数智养殖”，逐步完善 “金字塔 + 回交” 双种猪体系，多措并举提升应对疫病和行情冲击的灵活性和稳定性。2024 年，新希望生猪出栏 1652.49 万头，屠宰生猪 278.30 万头，虽然出栏数和屠宰量较 2023 年有所下降，但公司养猪业务各项生产管理指标持续改善，特别是在成本控制方面取得显著成果。运营场线出栏肥猪完全成本已降至 13.5 元 / 公斤，有效降低生产成本。2025 年一季度，新希望养殖成本实现同比、环比双降，叠加猪价同比略增等因素，公司生猪养殖业务在今年一季度同比减亏。
这一系列举措使新希望在聚焦主业后，逐渐走出困境，实现业绩回升。2024 年，新希望六和实现归母净利润 4.74 亿元，同比增长 90.05%，同期扣非净利润 6.16 亿元，成功实现扭亏为盈。2025 年第一季度，新希望预计实现归属于上市公司股东的净利润 4.3 亿元至 5 亿元，同比扭亏为盈。这不仅体现新希望战略调整的正确性，也展示公司面对困境时的坚韧和创新精神。
科技赋能，创新驱动
在科技快速发展时代，新希望深刻认识到科技对农牧业发展的重要性，将科技创新作为企业发展核心驱动力，不断加大科技研发投入，致力于通过科技手段提升企业核心竞争力，推动农牧业高质量发展。
育种作为农牧企业核心竞争力，一直是新希望关注的重点领域。我国原种猪多半依靠进口，长期陷入 “引种、维持、退化、再引种” 的困境，这不仅限制我国生猪产业发展，也对国家种源安全构成威胁。为打破这一局面，新希望加大研发力度，自主研发 “芯希望” 猪基因芯片。这一创新成果可用于早期选育工作，通过对猪基因精准检测和分析，筛选出具有优良性状的种猪，大大提高育种效率和质量，有望逐步减少对国外种源的依赖，为我国生猪产业自主可控发展奠定坚实基础。
在肉鸭育种领域，新希望同样取得重大突破。过去，我国白羽肉鸭核心种源长期被国外垄断，每年需支付高昂引种费用。新希望与中国农科院联合开展科研攻关，经过多年努力，成功选育出中新白羽肉鸭。这一品种具有生长速度快、饲料转化率高、抗病能力强等优点，打破国外对肉鸭核心种源的垄断，填补国内在这一领域的空白。如今，中新白羽肉鸭已在国内市场广泛推广，各项生产性能指标达到国际先进水平，不仅为新希望带来显著经济效益，也为我国肉鸭产业发展注入强大动力。
饲料作为粮食消耗的重要部分，其成本和质量直接影响农牧业发展。新希望作为全国最大用粮企业之一，年产量超过 2800 万吨，一直致力于通过科技手段降低饲料成本，提高饲料质量。我国饲料蛋白存在巨大缺口，对大豆进口依存度高，每年进口量高达 1 亿吨，这使我国饲料行业面临巨大风险。为摆脱对进口大豆的依赖，新希望与华中农业大学合作，开展提高玉米蛋白含量的研究。通过不懈努力，成功将玉米中的蛋白含量从 8% 提高到 12%。经测算，去年全国玉米总产量 2.9 亿吨，蛋白含量每提升 1 个百分点，就能增加 290 万吨蛋白，如果能有效利用这些蛋白，相当于少进口 700 多万吨大豆。这一成果不仅降低饲料成本，减少对进口大豆的依赖，也为保障国家粮食安全做出重要贡献。
这些科技成果的取得，离不开新希望对科技研发的高度重视和持续投入。新希望积极与高校、科研机构合作，建立产学研用深度融合的创新体系，汇聚各方优势资源，共同攻克一系列关键技术难题。同时，注重培养和引进科技人才，打造一支高素质研发团队，为科技创新提供坚实人才支撑。在科技赋能下，新希望在农牧业领域不断创新发展，核心竞争力得到显著提升，为企业可持续发展奠定坚实基础。
数智升级，优化效率
在数字化时代，数智化转型成为企业发展必然趋势。新希望深刻认识到这一点，积极投身数智化变革，通过引入先进数字技术，对企业运营管理进行全方位升级改造，致力于提升企业运营效率和市场响应能力，为企业可持续发展注入新动力。
在冷链物流领域，新希望搭建的鲜生活冷链物流智慧平台成为行业典范。传统冷链流通存在诸多问题，损耗多、效率低、成本高，严重影响企业效益。新希望搭建的鲜生活冷链物流智慧平台利用大数据、物联网等先进技术，实现对在途货车配送情况的实时更新，让人、车、路、库、货等要素全部处于在线可控状态。在该智慧平台的高效管理下，调度时效从原来的 4 小时大幅缩短至 10 分钟，效率提升数十倍；司机端平均油耗降低 8%，既节省能源成本，又有利于环保；库存周转天数下降 20%，货物流转速度加快，降低库存积压风险；整体冷链物流成本下降近 20%，为企业带来显著经济效益。这些成果体现新希望在数智化转型道路上的坚定探索和卓越成效，也为冷链物流行业发展树立新标杆。
除冷链物流外，新希望计划将数智化应用于养殖、加工、销售等各个环节。在养殖环节，通过引入智能化设备和传感器，实现对养殖环境、动物生长状况的实时监测和精准调控，提高养殖效率和产品质量。在加工环节，利用自动化生产线和智能控制系统，实现生产过程的自动化和智能化，减少人工干预，提高生产效率和产品一致性。在销售环节，借助大数据分析和人工智能技术，深入了解消费者需求，精准推送产品，提升销售效率和客户满意度。通过数智化全面应用，新希望构建高效协同的产业链生态系统，实现资源优化配置和价值最大化。
扎根乡村，合作共赢
在养殖行业，周期性波动导致 “价高伤民、价贱伤农” 问题长期存在，给行业发展带来挑战。新希望深刻认识到，破解这一难题不仅是企业发展需要，更是社会责任。为此，新希望积极探索与农户合作新模式，推动养殖适度集中，实现企业与农户互利共赢。
实际操作中，新希望充分发挥自身在资金、技术、市场等方面的优势，承担建设养殖场、育肥场的任务，为养殖提供硬件基础。同时，为农户提供饲料、疫苗等关键物资，保障养殖质量和安全。更重要的是，传授先进养殖新技术，帮助农户提升养殖技能，降低养殖成本。农户专注养殖环节，按照新希望标准和要求精心照料养殖动物。通过这种紧密合作模式，农户获得稳定收益，有效降低市场风险；新希望借助农户力量实现业务快速发展，扩大市场份额，提升企业竞争力。
新希望的发展与乡村紧密相连，乡村是新希望诞生和发展壮大的基础。新希望始终牢记使命，积极投身乡村振兴事业，带动农民增收致富。
作为长期关注 “三农” 问题的企业家，刘永好担任过 6 届全国政协委员、1 届全国人大代表。履职期间，深入调研，积极建言献策，提交提案议案超过 200 份，体现对 “三农” 问题的深切关怀和对乡村振兴的坚定信念，为推动乡村发展、改善农民生活发挥积极作用。
早在 1994 年，刘永好联合 9 位民营企业家发起光彩事业，吸引众多民营企业参与，为乡村发展注入动力。光彩事业通过产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫等方式，帮助贫困地区群众脱贫致富。多年来，新希望在光彩事业中发挥重要作用，累计在贵州、甘肃、宁夏、四川等地建造超过 150 家光彩事业扶贫工厂，带动地方就业 6 万余人，投资超过 50 亿元，直接捐赠超 10 亿元。这些工厂创造大量就业机会，促进当地经济发展，成为乡村振兴的重要力量。
进入 “十四五” 时期，为更好助力乡村振兴战略，新希望集团于 2021 年启动乡村振兴 “五五工程”。该工程涵盖产业振兴、人才振兴、就业带动、小微帮扶和示范基地建设等方面，目标明确，举措具体。在产业振兴方面，计划投资 500 亿助力乡村产业发展，通过发展现代农业、农产品加工等产业，延长产业链，提升附加值，为乡村经济发展注入活力。在人才振兴方面，计划再公益培训 5 万绿领新农人，通过专业培训、技术指导等活动，提升农民素质和技能，培养新型农民。在就业带动方面，计划新增 5 万就业岗位，为大学生、农民等农业从业者提供更多就业机会，促进农村劳动力转移就业。在小微帮扶方面，计划服务 5 万涉农主体，通过提供资金支持、技术服务、市场信息等，帮助农户及中小微企业成长壮大。在示范基地建设方面，计划建设 5 个乡村振兴示范基地，打造数字化乡村振兴样板，探索可复制、可推广的乡村振兴模式。
截至目前，“五五工程” 取得显著成效，大部分目标已基本完成，其中产业振兴和小微帮扶两项工程超额完成任务。在产业振兴方面，新希望通过投资建设养殖场、饲料厂、食品加工厂等项目，带动乡村产业发展，促进农民增收。在小微帮扶方面，通过开展金融服务、技术培训、市场对接等活动，帮助众多农户及中小微企业解决发展难题，提升市场竞争力。
除 “五五工程” 外，新希望高度重视人才培养，深知人才是乡村振兴的关键。自编教材、自请教师，通过线上线下相结合的方式，开展现代农业技术培训。截至目前，已在全国培训超 8.5 万名新农人，为乡村振兴提供人才支撑。
此外，新希望积极助力农村集体经济带头人培养，举办 4 期乡村振兴 “村长班”。“村长班” 汇聚全国各地优秀村干部，通过专家授课、实地考察、经验交流等形式，提升他们的管理能力和创新意识。学员们在 “村长班” 学习先进乡村治理经验和产业发展模式，结识志同道合的朋友，为今后合作发展奠定基础。每期 “村长班” 都为学员打开乡村振兴的新视野。
展望未来，新希望再启新程
回顾新希望发展历程，其在面对挑战时展现出坚韧与智慧，在时代发展中体现担当与作为。新希望在穿越周期过程中，通过聚焦主业、科技赋能、数智升级和扎根乡村等一系列战略举措，实现自身转型升级和可持续发展，为中国农牧业现代化发展树立典范。
展望未来，新希望在行业周期预测大模型建设方面具有广阔发展空间。随着大数据、人工智能等技术不断发展，计划搭建的行业周期预测大模型有望更精准预测行业周期波动，为企业生产安排提供科学依据，有效降低市场风险，提高抗风险能力。这不仅对新希望自身发展产生积极影响，也将为整个农牧业稳定发展做出贡献。
在产业链整合方面，新希望将继续发挥自身优势，加强与上下游企业合作，打造更完善、高效的产业链条。通过整合资源，实现产业链各环节协同发展，进一步提升产业附加值，增强企业市场竞争力。同时，积极拓展市场，加强品牌建设，提高产品市场占有率和品牌影响力，为消费者提供更优质、安全的农产品。
新希望在农牧业现代化进程中的积极探索和实践，为行业发展提供宝贵经验。未来，新希望将继续秉持创新精神，不断探索新发展模式和路径，为中国农牧业现代化发展注入新活力，为乡村振兴战略实施做出更大贡献。期待新希望在未来发展中取得更辉煌成就，书写更精彩篇章。
|
|
声明：本网刊登的文章以信息传播为目的，仅代表作者个人观点，文章内容仅供参考，并不构成投资建议，据此操作，风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的合法权益，或者转载出处出现错误，请及时联系进行删除，电话：13520072067。本网原创文章，转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解！
|
| 文章来源：现代畜牧网 文章作者：豆包 文章编辑：一米优讯 |
| 【进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
|
| 发表评论 (当前没有登录 [点击登录]) |
|
|
信息发布注意事项：
为维护网上公共秩序和社会稳定，请您自觉遵守以下条款：
一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益，不得利用本站制作、复制和传播下列信息：[查看详细]
（一）煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的；
（二）煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的；
（三）煽动分裂国家、破坏国家统一的；
（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；
（五）捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；
（六）宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的；
（七）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的，或者进行其他恶意攻击的；
（八）损害国家机关信誉的；
（九）其他违反宪法和法律行政法规的；
（十）进行商业广告行为的。
二、互相尊重，对自己的言论和行为负责。
三、本网站不允许发布以下信息，网站编辑有权直接删除：[查看详细]
（一）、重复(恶意灌水)发布的信息；
（二）、在本栏目内发布例如供求信息、代理招商、会展、求职招聘等含有广告宣传性质、不符合网站栏目的信息内容；
（三）、与本网站主体定位不相关的信息等等。
四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的，本网将向相关机构举报及追究其法律责任！
五、对于违反上述条款的，本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担！ |
|
|
