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9月4日，“聚力·共创·焕新——新希望品牌升级共创会暨优秀一线实践交流会”成功举办。会议以线上线下结合方式召开，近500名相关岗位同学参与。新希望集团董事长刘永好，常务副总裁、首席运营官李建雄出席活动，参与新时期品牌建设的探讨并提出要求。
刘永好在发言中回顾43年发展历程，强调品牌建设对企业稳健发展的重要作用。他表示，新希望始终坚持“希望，让生活更美好”的初心，长期坚守、推动光彩扶贫事业和乡村振兴事业的发展，通过务实经营和品牌创新，赢得了社会各界的广泛认可。他谈及几次重要发展阶段，包括通过将“低谷期作为磨刀期”成功跨越多个周期，进入世界500强后连续三年被评为《财富》最受赞赏中国公司，以及在社会责任方面获得的许多认可，都体现了新希望深厚的品牌韧性和社会信任。“珍惜社会各界对我们的信任和认可，维护好新希望的品牌，需要我们每个新希望人在各自岗位上精益求精、锐意创新，为社会发展和消费者作出实实在在的贡献，这才是我们最重要的品牌所在。”刘永好说。
李建雄表达了集团管理层对品牌的重视，强调品牌赋能产业的重要作用，并对品牌建设提出具体要求。“新希望集团一直是一个合规经营、健康发展的公司，这决定我们品牌工作的底色。”他表示，新媒体时代对我们提出了新的发展要求，公司倡导实事求是，集中力量做好本质工作，也要关注消费者的需求变化和新传播的特点，通过推动品牌发展传达正能量。
共创会从制度、实践、风控、战略等重要环节着手，从品牌规范宣导与数字化建设切入，在品牌战略创新、制度规范、内容建设等方面做了深入探讨。实践交流环节，来自乳业、服务、地产、食品、医疗、化工等九大业务一线的同学分享了丰富的实践案例，短视频运营、细分品类打造、ESG建设、品牌合规等议题均引发热烈讨论。此外，本次会议还邀请公司内部和外部专家为全体与会人员进行品牌管理专题分享，提高全集团品牌从业人员的战略视野和专业性。
最受关注的一线实践案例分为三大模块。第一模块聚焦数字化营销与新媒介突破。新希望乳业以“AI+数字人”技术为核心，构建高效短视频内容矩阵，提升品牌年轻化传播与用户互动效率；新希望服务聚焦精准短视频策略，在30天内迅速登顶物业类短视频影响力榜首，实现品牌声量与业务转化的双突破；新希望地产沈阳公司积极整合新媒体渠道，通过内容运营与精准引流，有效促进项目认购与客户信任构建。
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第二模块聚焦专业品牌与社会价值共建，展现新希望在垂直领域持续深耕与社会价值协同的品牌路径。新希望六和系统分享ESG体系建设与信息披露实践，推动可持续品牌形象全面提升；蓝生脑科以专科建设与名医IP打造为核心，增强患者信赖与医疗品牌专业价值；华融化学围绕“安全、绿色、科技”构建ToB品牌差异化竞争力，深化产业信任与合作效能。
第三模块则带来消费品牌与品类创新的专题分享。美好食品凭借聚焦“小酥肉”大单品，成功塑造细分品类领军地位，实现从餐桌到全场景的消费覆盖；朝日唯品以“循环农作”为品牌内核，通过品牌日等活动有效沉淀高质量用户资产，强化品牌忠诚与生态理念传播；草根知本旗下一只酸奶牛依托“产品+品牌”双驱动策略，推动经典产品年销售突破1亿杯，成功在新茶饮赛道实现破局增长。
本次会议不仅是实践经验的交流平台，更是集团品牌升级的共创讨论。在新形势下，集团品牌以“架构清晰、授权流畅、使用规范”为核心的管理理念，全面优化品牌资源配置与管理机制，为全产业链上的一线多品类业务发展提供品牌赋能和规范指引。
在品牌战略与管理分享环节，会议特邀内、外部专家围绕新时代品牌建设路径开展深度分享，结合多个行业头部案例，分析了当前品牌发展的新趋势与新挑战，阐明品牌架构的系统性、传播资源的协同性以及品牌长期价值积累的重要性。嘉宾建议，企业应进一步完善品牌治理机制，注重内外部传播资源的整合，增强品牌在复杂环境中的应变能力与竞争力，从而实现从“知名”到“信赖”的品牌跃迁。
刘永好在发言中充分肯定品牌战略升级与专家分享的重要作用，他表示，跨行业典型案例具有较强的借鉴意义，为新希望提供了宝贵的“前置学习”机会。他提出，集团应系统性建设品牌基础体系，同时完善总部各业务单元间的协同机制。他强调坚持“希望，让生活更美好”的企业初心，做对社会、国家和老百姓有益的事，通过务实、负责任的行为积累品牌信任，实现真正可持续的品牌价值建设。
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