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白羽肉鸡产业链利润 “腰斩”:全行业面临的生存考验


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/11/21 9:06:14 关注:14 评论: 我要投稿

  一、行业预警:利润急剧下滑,价格降至八年来最低水平

  (一)全产业链利润大幅缩水
  2025 年 1 - 10 月,白羽肉鸡全产业链理论利润仅为 0.01 元 / 只,同比大幅下降 94.55%,与 2019 年的峰值(9.86 元 / 只)相比,缩水幅度超过 99%。其中,孵化环节亏损 0.06 元 / 羽(同比下滑 110.71%),养殖环节亏损 0.15 元 / 只(同比下滑 141.67%),仅屠宰环节实现微利 0.22 元 / 只(同比上涨 168.19%),呈现出 “两亏一盈” 的显著分化格局。
  (二)价格跌破近八年最低值
  商品代毛鸡均价为 3.46 元 / 斤,较 2024 年下跌 6.99%,创下 2018 年以来的最低价格;鸡苗均价 2.75 元 / 羽,同比下跌 20.06%,中小孵化场亏损面达到 85%。山东、辽宁等地养殖户反映:“养殖一只鸡亏损一元左右,补栏量较去年减少 30%。”
  二、产业链呈现 “冰火两重天” 态势:上游亏损压力大,下游逆势发展

  (一)上游两个环节亏损严重:孵化与养殖面临双重困境

  孵化环节:成本与价格的 “剪刀差” 显著。2025 年上半年,商品代鸡苗价格持续低于 3 元 / 羽,而 2024 年高价引种的父母代苗(均价 55 元 / 套)产生滞后影响,加之种鸡产蛋率下降 12%,致使孵化成本攀升至 3.2 元 / 羽。据山东某孵化场负责人透露:“上半年每孵化一只鸡苗亏损 0.5 元,下半年行情有所回暖才勉强实现止损。”
  养殖环节:毛鸡价格持续低迷。全国毛鸡出栏均重 5.2 斤,同比减少 0.3 斤,养殖成本达到 3.6 元 / 斤,而收购价长期低于 3.5 元 / 斤。鲁南地区凭借 1.4:1 的较低料肉比技术优势勉强维持保本状态,其他产区亏损普遍超过 0.2 元 / 只,中小散户补栏积极性降至近五年的最低水平。
  (二)屠宰环节逆势增长:得益于成本红利下的利润转移

  毛鸡价格下跌 15%,带动屠宰环节成本大幅下降,而分割品综合售价仅下跌 5.8%,形成 9.2 个百分点的毛利差。山东某屠宰厂数据显示,1 - 10 月鸡胸肉毛利率达到 8%,翅中、鸡爪等副产品毛利率超过 20%,全年盈利预计增长 120%。某屠宰企业负责人表示:“我们的囤货成本比去年低 20%,终端提价 3% 即可覆盖所有成本。”
  三、三大深层次矛盾凸显:产能、成本、需求相互制约

  (一)产能过剩问题严峻
  2024 年全国白羽肉鸡出栏量达到 92 亿只,同比增长 4.7%,2025 年 1 - 10 月在产蛋鸡存栏 13.11 亿只,超出正常保有量 8.9%。尽管祖代引种量同比减少 20%,但父母代鸡苗销量增长 15.38%,商品代供应压力滞后释放,出现 “引种减少、产能增加” 的错配现象。
  (二)饲料成本居高不下
  玉米、豆粕价格同比上涨 10%,养殖成本中占比超过 70% 的饲料端压力难以缓解。而下游产品提价困难,终端市场对鸡胸肉价格敏感度极高,每斤提价 0.1 元将导致销量下降 5%,成本无法有效传导至消费端,利润空间受到双向挤压。
  (三)消费市场疲软
  冬季处于传统消费淡季,叠加猪肉价格较低(生猪均价 14.2 元 / 公斤),团膳、餐饮渠道鸡肉用量同比下降 15%。某连锁快餐采购经理表示:“在同等蛋白质成本情况下,猪肉比鸡肉低 10%,我们不得不减少鸡肉采购量。”
  四、破局策略:去产能、提效率、拓市场
  (一)加快产能去化以优化产业结构
  行业普遍认为,若 2026 年能繁种鸡存栏量降至 1.2 亿只(较当前降低 15%),供需格局有望得到改善。头部企业已率先行动:益生股份终止 3 个种猪场扩建项目,圣农发展淘汰 20 万套低效种鸡,带动行业主动去产能比例达到 10%。
  (二)通过技术升级实现降本增效
  鲁南产区通过智能化养殖将料肉比降至 1.35:1,较行业平均水平低 17%;温氏股份推广 “楼房式养殖”,单栋产能提升 30%,人工成本降低 25%。农业农村部研究员朱增勇指出:“未来竞争的关键在于谁能将成本控制在 3.2 元 / 斤以下。”
  (三)开拓终端市场以寻求新的发展机遇
  屠宰企业加速布局预制菜领域:凤祥股份的炸鸡半成品销量增长 35%,单价较原料肉高出 50%;圣农发展 C 端零售收入占比达到 15%,毛利率为 18.4%,远超生鲜鸡肉 6.34% 的毛利率水平。某业内人士分析认为:“从销售原料转变为销售成品,是摆脱价格战的唯一途径。”
  五、结语:周期底部的生存策略
  白羽肉鸡行业的深度调整,本质上是对 2020 年以来盲目扩张的 “系统性调整”。当全产业链利润从 “十元时代” 进入 “分币时代”,行业内企业必须思考三个关键问题:如何在产能过剩的情况下精准去产能?如何在成本高企的压力下提升自身竞争力?如何在消费疲软的市场环境中创造新的需求?在这场生存考验中,没有企业能够侥幸过关。只有加速淘汰低效产能、积极拥抱技术变革、深入挖掘终端市场,才能在行业周期轮回中占据优势地位。毕竟,在养殖业 “剩者为王” 的竞争法则下,生存下来才是最关键的。
  数据来源:农业农村部畜牧兽医局、Mysteel 农产品、卓创资讯、各上市企业财报

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文章来源:现代畜牧网     文章作者:豆包     文章编辑:一米优讯     
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