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下半年最新战略发布！千味央厨、众品、国联水产…6家头部冻品企业董事长怎么说？
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2024/7/13 9:31:53 关注：175 评论： 我要投稿
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2024年已经过半，冻品企业有的收获满满，有的遭遇重重挑战。下半年，企业该如何布局？近期，头部冻品企业纷纷召开半年度工作会议或新品发布会，并透露2024年下半年最新规划，解读冻品龙头战略规划。
01
千味央厨总经理白瑞
聚焦餐饮，深耕品类和单品，战略升级
7月2日，千味央厨2024财年营销系统全员大会召开，会上千味央厨高层总结过去展望未来，精彩致辞透露2024新战略，引领行业发展新风向。
董事长孙剑致辞，回顾了千味央厨的发展壮大历程，肯定了千味人的不懈努力和取得的成绩。他表示，千味央厨从最初销售额五六亿到实现A股上市，目前在全国拥有五大生产基地，销售额近20亿，更重要的是，打造了一支从研发到生产到销售都能战能胜的精英团队。董事长孙剑送给全体人员四句话：第一，英雄好汉靠数据说话；第二，莫为失败找借口，要为成功想办法；第三，过去的无论好坏都是历史，我们要做的是眼望前方，创造新的历史；第四，乐观者前行。
总经理白瑞分享了未来公司发展的机遇和挑战，作为餐饮供应链头部品牌，千味央厨的业务发展方向：1、产品从主食到小食，从速冻米面进入速冻预制菜肴；2、经销商从流通批发向各类餐饮场景的渠道商、平台服务商转变，产品销售从单品向产品线组合，满足不同餐饮场景客户的需求；3、持续优化成本，提升产品创新能力，稳定质量，满足快速迭代的需求。
她指出千味央厨未来的战略方向：1，聚焦餐饮市场，深耕品类和单品；2，抓住餐饮连锁化快速提升的趋势；3，优化经销商渠道结构，公司将围绕“客户第一”的服务理念，通过品牌、产品、餐饮终端开发、运营等全方位赋能，深度服务核心客户。
02
国联水产董事长李忠
利他主义，成就他人，为客户赋能增长
6月23日，国联水产集团以“创变破局，共启新章”为主题迎接23周年庆典，国联水产董事长李忠热情洋溢地发表了致辞，他首先向每一位到场的嘉宾表示了最诚挚的欢迎和感谢，随后叙述了国联23周年的价值主张——利他主义，成就他人，并着重强调了为客户赋能增长的决心和策略。
国内营销总监李贤峰讲解了公司321大单品及营销策略，并提出国联水产五大承诺，让经销商伙伴们充分感受到了国联水产的诚意和实力。国联水产五大承诺：一、承诺恪守品质和稳定供应；二、承诺提升品牌市场影响力；三、承诺提供餐饮的解决方案；四、承诺持续降本支持打胜战；五、承诺提供最好最优质服务。
03
春雪食品集团总裁郑钧
趋势而动，把握发展机遇
在“春雪食品集团2024产品发布会”上，董事长郑维新说道：“我们深知只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地”。总裁郑钧介绍：公司借助上市契机，利用募集资金投入重金建设智慧工厂，在大幅提升产能的同时降低生产成本，提高周转效率，从而保证产品的品质和性价比，能够满足消费者不断提升的需求。
其次，公司研发中心在莱阳、青岛、上海多点布局，更贴近消费市场，方便快速响应市场需求，提升市场竞争力，努力实现产品研发与市场需求的无缝衔接。此外，公司还积极推进数字化转型，不断优化业务流程，提升生产效率和管理水平，提高运营效率及降本增效。
最后，公司还需积极引进高端研发人才和营销人才，为企业注入新鲜血液，不断提升公司的核心竞争力，确保在激烈的市场竞争中创造更大的价值。这一系列举措，不仅体现了春雪食品集团对未来发展的清晰规划和坚定信心，更显示出着眼全局，顺势应变的战略智慧。
04
众品总经理刘朝阳
持续提升产品力，实施“结网计划”拓渠道
7月6日-7日，华昱控股召开2024年下半年工作会议，公司总经理刘朝阳做重要讲话。指出，上半年，面对经济下行、消费低迷、行业压力等复杂环境，华昱人在管理层的带领下，聚焦主业，紧盯目标，践行新发展理念，创新经营模式，强化产品力和品牌力建设，发展新质生产力，构建绿色食品产业链，公司收入利润、上缴税金、员工收入等各个指标持续增长，企业在实现高质量发展的同时，为产业链上下游客户、行业进步和区域经济发展做出了积极贡献。
知不足而奋进，望远山而前行！在肯定公司发展的同时，刘总向大家提出了更高的目标和要求 。刘总强调，我们在看到成绩的同时，还要清醒地认识到产业发展不平衡、终端网络建设与目标存在差距、产品力与品牌力建设任重道远等诸多挑战。
谋划全局明方向，创新突破谋发展。刘总向全体华昱人发出决胜全年的战略指挥号。科技引领，持续提升产品力， 以“一院四所”为载体，链接资源，打造行业领先的食品科技研发高地、人才高地；抢抓机遇，国内网络、国际市场双突破，实施“结网计划”，拓渠道，建网络、开客户。加快公司产品“走出去”步伐，实时将全球生鲜资源“引进来”；发展新质生产力，构建绿色食品产业链。
05
易太董事长郭德雄
以“不变”应万变
“市场如天气，瞬息万变，不变的是易太人持续学习的能力和决心”——郭德雄。近日，易太食品召开半年度会议。会上易太董事长郭德雄表示，市场瞬息万变、晴雨交替，应对市场变化最有效的方法，就是不断保持自身高水准的专业能力并与时俱进。也正因为长期坚持学习的优良传统，塑造了易太学习成长型团队硬实力，从容应对市场变化，不断为客户赋能，持续保持业绩增长。
06
恒兴董事长陈丹
预制菜的发展壮大是大势所趋
预制菜产业一头连着田间地头，一头连着消费者餐桌，是推动农村一二三产业融合发展的有力抓手，对于带动农民“接二连三”增收致富，助力乡村产业振兴具有重要作用。2023年，预制菜首次写入中央一号文件，预制菜产业乘风而起。目前，中国预制菜市场规模已达5000亿元左右，预计2026年有望超过万亿元。
自2017年起，恒兴以“食品企业”为新定位，充分发挥水产食品产业链的优势向下游延伸，为连锁餐饮和食材交易平台提供供应和服务。到了2020年，恒兴全面进军水产食品领域，并成立恒兴食品品牌，全方位拓宽销售渠道，现已打造出多款亿元级别的爆款预制菜。“我们相信，预制菜的发展壮大是大势所趋，我们有得天独厚的产业资源、有蓬勃的市场需求、有强有力的政策支持。”
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| 文章来源：新食材 文章编辑：一米优讯 |
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