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11月28日至29日，北京二商肉食集团所属各企业的40余名中高层管理干部齐聚北京，参加为期两天的《“以客户为中心”的高效执行力打造》主题培训。本次培训是北京二商肉食集团落实“十四五”人才发展战略规划的重要举措，旨在提升中高层管理人员的“四个意识”和“四种能力”，以市场为导向，以客户为中心，强化高效执行力的打造。公司党委书记、董事长王宗秀，党委委员、董事、总经理孙铁新出席开班仪式并作动员讲话。
公司党委委员、董事、总经理孙铁新同志在开班动员讲话中指出，当前市场环境复杂多变，人才是企业发展的核心，此次“领航工程”培训班结合公司实际情况，聚焦思维认知突破、执行能力提升以及目标落实见效等重要维度，精心组织课程，参加培训的经营管理人员要高度重视，珍惜此次培训机会，以空杯心态去领会新知识、新观念、新方法，全身心投入到每一个培训环节，深入理解，扎实掌握，要注重实践转化，通过此次培训，进一步提升企业的经营管理能力，为企业高质量发展贡献更大力量。
公司党委书记、董事长王宗秀同志向参加培训的中高层管理干部提出三点要求：一是充分认识本次“领航工程”培训的重要性；二是明确任务、把握重点，确保培训取得实效；三是联系实际，学以致用，知行合一，扎实推进各项工作落地见效，切实推动集团各项业务持续稳定高质量发展。
为期两天的课程，老师以“落实”为切入点，结合详实的案例，从领导力、执行力到“客户为中心”的管理思维模式转变，深入浅出地进行讲解，既有思维突破到逻辑，也有工具方法，课程的针对性、实效性都很强，参训学员在课堂上认真学习，将工作中遇到的问题带入到课堂，积极交流互动，分享收获和启发。培训过程中，老师通过分组对抗的方式，系统全面地导入了经营管理思维，进一步提升了大家对于市场与客户的理念认知，参训学员收获满满。
  
  
  
结课仪式上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席李晶晶同志从知行合一的角度为大家训后工作落实给出了明确的指导，教是最好的学，最好的学习方法就是教会别人，将本次学习成果分享到团队内，实现落地转化，以本次培训为新的起点，不断为公司的高质量发展注入新的活力和动力。
参加培训的经营管理人员纷纷表示，此次 “领航工程” 培训是一次难得的学习机会，拓宽了管理视野、丰富了知识储备，进一步强化了工作本领，为今后更高质量开展经营管理工作提供了良好的基础。
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