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双汇：71 亿美元并购成就全球肉业巨擘
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2024/12/27 22:28:01 关注：238 评论： 我要投稿
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一、双汇的 “惊天一跃”
2013 年，双汇完成了对全球最大的猪肉加工企业史密斯菲尔德公司的收购，这一 “蛇吞象” 的跨国并购，堪称中国企业海外拓展的经典案例。彼时，双汇国际以 71 亿美元的巨资，拿下了有着近百年历史、在美洲和欧洲十几个国家及地区拥有 100 多家子公司、生猪出栏量、屠宰加工量以及猪肉产销量均位居全球首位的史密斯菲尔德。这一收购消息传出，立刻引发全球关注，毕竟在当时，如此大规模的中资赴美并购案尚属少见。
这一过程并非一帆风顺，双汇面临着诸多挑战。美国国会听证、十多个国家的反垄断调查接踵而至，每一项都可能让收购案夭折。双汇团队精心筹备，从商业布局、市场前景、就业带动等多方面阐述收购的合理性，用详实的数据和严谨的论证回应各方质疑。历经重重关卡，最终成功完成收购，这不仅创下当时中资赴美最大的并购交易案纪录，更是彻底改变了世界肉类行业的格局，双汇自此成为全球最大的猪肉食品集团。
二、并购之路：机遇与挑战并存
（一）收购契机：中美肉企的双向奔赴
双汇为何选择史密斯菲尔德？彼时，中国肉类市场需求旺盛，随着居民生活水平提升，对高品质猪肉的需求与日俱增。而双汇作为国内肉食品行业的领军企业，虽在国内占据一定市场份额，但在生猪养殖技术、品牌国际化等方面仍有提升空间。史密斯菲尔德拥有先进的养殖技术、严格的食品安全管控体系以及广泛的国际销售渠道，这对双汇极具吸引力。收购完成后，双汇可直接利用其在美国的生猪养殖资源，确保原料供应的稳定与优质，将美国先进的养殖技术引入国内，提升整体产业水平。
从史密斯菲尔德角度看，其虽为美国猪肉行业巨头，但美国国内市场渐趋饱和，增长乏力。而中国庞大的消费市场犹如一块亟待开发的 “富矿”，双汇在中国深耕多年，拥有成熟的销售网络与品牌影响力，与双汇合作，能为史密斯菲尔德开辟新的增长路径，实现产品的跨洋畅销。
（二）艰难 “闯关”：国会听证与反垄断调查收购消息一经公布，立刻在美国引发轩然大波。美国国会听证会上，部分议员质疑声不断，他们担忧食品安全问题，毕竟当时中国个别食品安全事件被西方媒体大肆渲染，议员们担心双汇收购后会将低标准的食品引入美国。还有议员提出技术转移的疑虑，认为史密斯菲尔德的先进养殖、加工技术可能会流入中国，损害美国产业竞争力。面对种种质疑，史密斯菲尔德首席执行官拉里?波普亲自出席听证会，强调收购后公司仍将遵循美国法律与标准，不会改变生产运营模式，且能为美国创造更多就业机会，助力农产品出口。
与此同时，十多个国家的反垄断调查也同步开启。各国监管机构担心这一超级肉企合并后会垄断市场，操控猪肉价格。双汇团队积极配合调查，提供详尽的市场数据，阐述收购后的市场竞争格局不会被破坏，反而会因资源整合带来更高效的产业运作，促进全球肉类市场的良性发展。历经数月艰难周旋，双汇用诚意与专业回应各方关切，逐步打消疑虑，最终让收购案得以顺利推进。
三、并购后的整合与协同效应
（一）本土化管理：保留特色，协同发展
双汇深知，收购后贸然改变史密斯菲尔德原有管理架构与运营模式，只会 “水土不服”。于是，双汇承诺保持史密斯菲尔德的管理层、员工、品牌、运营和总部不变。原有的管理团队继续执掌日常运营，他们熟悉美国市场规则、员工特性与业务流程，确保了公司的平稳过渡。史密斯菲尔德品牌在美国及国际市场深耕多年，拥有深厚消费者基础，双汇保留品牌独立性，只是在产品研发、质量管控等后端环节与双汇协同，实现资源共享、优势互补。例如，在中国市场，双汇利用史密斯菲尔德的品牌优势，推出高端进口猪肉产品系列，满足消费者对高品质肉类的需求；在美国本土，史密斯菲尔德借助双汇的资金与全球供应链整合能力，进一步拓展市场份额，降低采购成本。
（二）资源共享：打通产业链上下游
并购完成后，双汇与史密斯菲尔德在产业链上下游实现全方位资源共享。在上游生猪养殖环节，史密斯菲尔德先进的养殖技术，如精准营养配方、智能化养殖环境控制系统等被引入双汇国内养殖场，提高了生猪养殖效率与质量，降低疫病风险。双汇则凭借庞大的国内养殖规模，为史密斯菲尔德提供部分饲料原料采购渠道，降低其生产成本。在中游加工环节，双方共享生产工艺革新成果，史密斯菲尔德的低温保鲜技术、精细化分割工艺助力双汇提升产品品质；双汇高效的自动化生产线管理经验也为史密斯菲尔德优化生产流程提供借鉴。下游销售与市场拓展方面，双汇成熟的国内销售网络让史密斯菲尔德产品快速进入中国各大商超、电商平台，打开中国市场大门；史密斯菲尔德在美国及欧洲的销售渠道则为双汇国际化产品布局提供便利，双汇的中式肉制品、特色预制菜等产品借此走向世界餐桌，实现了从农场到餐桌的全产业链协同发展，让全球消费者品尝到更多美味、安全的肉类产品。
海外公司经营业绩增长：亮眼成绩单
收购完成后的数年里，双汇海外公司经营业绩连年增长，成果斐然。史密斯菲尔德在被收购后的第一年，营收便从 132.2 亿美元跃升至 150.3 亿美元，净利润由 1.84 亿美元增长至 5.56 亿美元，如同被注入强心剂，展现出蓬勃活力。在中国市场，依托双汇庞大的销售网络，史密斯菲尔德的高端进口猪肉销量持续攀升，从最初进入中国市场的年销 5 万吨，迅速增长至 2016 年的 15 万吨，其品牌知名度与市场占有率同步提升。美国本土市场，借助双汇带来的资金与全球供应链整合优势，史密斯菲尔德进一步优化成本结构，扩大市场份额，生猪出栏量稳中有升，每年以 5% 的增速持续增长，巩固了其在美国猪肉市场的领军地位。欧洲市场拓展方面，通过收购当地肉制品公司，实现本土化生产与销售，史密斯菲尔德在欧洲的销售额从 2014 年的不足 1 亿美元，增长至 2018 年的 5 亿美元，逐步打开欧洲市场大门，成为当地消费者信赖的肉类品牌之一。
四、双汇国际化发展的深远意义
（一）全球肉类行业格局重塑
双汇对史密斯菲尔德的收购，无疑是给全球肉类行业投下了一颗 “重磅炸弹”。此前，世界肉类市场呈分散竞争态势，欧美诸多老牌肉企割据一方。双汇并购后，迅速整合资源，凭借规模优势降低成本，在生猪养殖、屠宰加工、冷链物流等环节优化配置，实现协同效益最大化。全球猪肉供应体系也因此改变，双汇掌控了从美国农场到中国餐桌的产业链关键环节，稳定了中美两大市场的猪肉供应，增强了应对市场波动的能力。在国际市场竞争层面，双汇以强大资金实力、庞大销售网络推动史密斯菲尔德产品全球铺货，与欧美传统肉企正面交锋，促使行业重新洗牌，提升了全球肉类行业的集中度，改变了以往欧美企业主导的格局，让中国力量在世界肉类舞台上崭露头角。
（二）中国企业 “走出去” 的典范
双汇的成功并购为中国企业国际化之路点亮了一盏明灯。在海外并购筹备阶段，双汇对史密斯菲尔德的尽职调查堪称范本，深入了解其财务状况、技术实力、市场份额、企业文化等各维度信息，为精准决策提供坚实依据。面对跨国并购中的文化差异，双汇采取包容、融合策略，保留美方管理团队，尊重当地商业习惯，化解文化冲突，实现平稳过渡。从并购后的协同效应看，双汇整合全球资源，引入先进技术反哺国内产业，提升国内肉类加工水平，还借助美方渠道拓展国际市场，实现 “走出去” 与 “引进来” 良性互动。其经验为后来中国企业出海提供了实操指南，让更多企业有信心、有方法在国际并购浪潮中扬帆远航，展现中国企业的智慧与实力，提升中国品牌全球影响力。
五、展望未来：持续领航，续写传奇
站在当下回顾双汇的国际化征程，从收购史密斯菲尔德到全球市场的纵横捭阖，成绩斐然。展望未来，双汇有望延续辉煌，持续领航全球肉类市场。在技术创新层面，双汇将加大研发投入，无论是肉类保鲜技术、智能化加工工艺，还是新品研发，都将依托全球研发中心，整合中美欧科研力量，推出更多符合消费者健康、多元需求的产品。如开发低钠、低脂、高蛋白的功能性肉制品，以及结合各国风味的预制菜新品，满足全球不同消费群体的味蕾。
市场拓展方面，双汇将深化国际布局，巩固欧美成熟市场份额的同时，积极开拓新兴市场。利用 “一带一路” 机遇，加大在东南亚、非洲等地区的投资建厂，结合当地饮食文化与消费习惯，推广双汇产品，实现全球市场的均衡发展。品牌建设上，双汇将强化品牌国际形象塑造，通过参与国际食品展会、体育赛事赞助等活动，提升品牌全球知名度与美誉度，传递中国肉类品牌的品质与担当，向着 “做世界领先的肉类服务商，缔造百年双汇” 的愿景稳步迈进，续写中国企业国际化的传奇篇章，持续为全球消费者餐桌带来更多美味与安心。
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| 文章来源：肉类食品网 文章作者：豆包 文章编辑：一米优讯 |
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