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河南新春“第一会”后,双汇掌舵人畅谈市场新机遇


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/2/12 22:39:52 关注:163 评论: 我要投稿

  河南新春 “第一会”,聚焦统一大市场
  2025 年新春,当人们还沉浸在春节的喜庆氛围中时,河南已抢先一步,召开了一场意义非凡的大会。2 月 6 日,河南融入服务全国统一大市场大会在郑州隆重举行,这场被视为新春 “第一会” 的会议,将题眼精准聚焦在融入服务全国统一大市场建设上,犹如在新的一年奏响了激昂的 “动员令”。
  在大会上,河南明确提出,要立 “敢闯” 之志、增 “善为” 之能、树 “实干” 之风 ,这不仅是对自身发展的深刻审视,更是为未来的发展路径指明了方向。全国统一大市场的建设,是国家层面的重大战略部署,旨在打破地方保护和市场分割,促进商品和要素在全国范围内自由流动和优化配置。而河南,作为经济大省、人口大省、粮食大省、文化大省、资源大省以及全国重要的综合交通枢纽,在这场全国统一大市场的建设浪潮中,具备着独特优势和有利条件。
  河南拥有外联内畅的现代立体交通体系,铁路运输 3 小时内覆盖全国 53% 以上人口,航空运输 2 小时内覆盖全国 87% 以上人口,全国统一大市场建设将进一步提升我省物流通道枢纽作用,打造全国乃至全球供应链的关键节点。同时,河南产业体系完备、配套能力较强,是众多产业链的发起点、支撑点和结合点,可以借助全国统一大市场建设有效承接产业转移,推动产业建链、延链、补链、强链等。
  此次大会,河南将融入新发展格局和全国统一大市场建设放在 “四高四争先” 战略的首位,这一举措彰显了其紧跟国家战略步伐、积极作为的决心。通过大力促进投资、生产、贸易、流通、消费等各环节全过程便利化,河南立志建设全国统一大市场循环枢纽,打造国内国际市场双循环支点,在更大空间内实现更大发展。而这一宏伟目标的实现,离不开众多企业的积极参与和共同努力。那么,参会的企业家们对于这场大会有哪些感悟?对于河南融入服务全国统一大市场又有哪些想法呢?让我们一同走进他们,倾听他们的心声。
  双汇董事长万宏伟的参会感悟
  近日,河南双汇投资发展股份有限公司董事长万宏伟接受了顶端新闻的专访,分享了双汇作为肉食品行业龙头企业对全国统一大市场建设的真实感受。当被问及对参加本次河南融入服务全国统一大市场大会的感想时,万宏伟的话语中满是感慨与期待。
  万宏伟回忆起 2 月 6 日的大会,会议释放出的强烈信号让他印象深刻。将 “融入新发展格局和全国统一大市场建设” 放在河南 “四高四争先” 战略的首位,这一决策无疑为河南的未来发展勾勒出了一幅宏伟蓝图。大力促进投资、生产、贸易、流通、消费等各环节全过程便利化,建设全国统一大市场循环枢纽,打造国内国际市场双循环支点,这一系列举措旨在让河南在更大空间内实现更大发展,也让企业看到了无限的机遇。
  对于会中提出的 “加快清理废除妨碍统一市场和公平竞争的各种规定和做法,建设高效规范、公平竞争、充分开放的统一大市场”,万宏伟表示双汇深有感触。作为从事农产品加工的企业,双汇对于我国建立统一、开放、竞争、有序的全国农产品大市场有着深刻的体会。在万宏伟看来,这样的市场环境有利于市场竞争,各企业能够在公平的赛道上比拼产品质量、创新能力和服务水平,从而推动整个行业的进步。同时,也有利于产销对接,让农产品的生产与市场需求更加紧密地结合起来,减少中间环节的损耗和信息不对称。更重要的是,这有利于促进农业结构调整,引导农民根据市场需求种植养殖,生产出更符合人民群众对安全、健康、营养农产品需求的产品。
  融入统一大市场对双汇的重要意义
  回顾双汇的发展历程,全国统一大市场的建设对其有着不可忽视的重要意义,这种意义在市场拓展和供应链优化等多个关键方面都有着淋漓尽致的体现。
  本世纪初,中国加入世贸组织,国内肉类市场逐步放开,这是一个充满机遇与挑战的时期。然而,在一些地方,计划经济的思维定式仍未完全消除,行政手段的过度干预成为了肉类行业发展的绊脚石。限制品种、限制渠道、重复检验、重复收费等不合理现象屡见不鲜,这些行为严重阻碍了肉类产品进入当地市场,形成了地方保护的壁垒,限制了产品的自由流通,使得肉类行业的发展和整合受到了极大的制约。双汇在拓展市场的过程中,也深受其扰。
  好在,政府及时关注到了企业发展受地方保护影响的问题,这一重视为猪肉市场的进一步开放带来了曙光。随后,双汇紧紧抓住市场逐步开放的契机,按照 “六大区域发展战略”,开启了全国布局的宏伟征程。在全国 18 个省市,双汇先后建成了 30 个现代化肉类加工基地,这一举措犹如在全国范围内构建了一张紧密的生产网络。从原材料的采购、产品的加工生产,到运输配送以及销售,双汇形成了完善的供、产、运、销一体化大格局。每建立一个工厂,就成功开发一片新的市场,不仅带动了当地的经济发展,也让当地百姓从中受益,实现了 “建立一个工厂,开发一片市场,带动一方经济,惠及一方百姓” 的发展目标。双汇也由此走上了快速发展的道路,市场份额不断扩大,品牌影响力也日益增强。这一系列的发展成果,都充分体现了全国统一大市场对行业和企业的强大推动作用。
  从供应链优化的角度来看,全国统一大市场的建设同样意义非凡。在统一大市场的环境下,双汇能够更加便捷地获取全国各地的优质原材料。无论是东北地区的优质生猪,还是其他地区的特色肉类资源,双汇都能通过高效的物流运输体系,及时将其纳入自己的供应链中,确保原材料的稳定供应和质量的高标准。同时,统一大市场也促进了物流配送体系的完善和升级。双汇的产品能够更加快速、高效地运输到全国各地的销售终端,大大缩短了产品的运输时间,降低了物流成本,提高了产品的新鲜度和市场竞争力。此外,在统一大市场中,信息的流通更加顺畅,双汇能够及时了解市场需求的变化,根据不同地区消费者的口味偏好、消费习惯等,调整产品的研发和生产策略,实现精准营销,进一步优化供应链的各个环节。
  如今,虽然双汇已经取得了显著的成绩,但从规模上看,其在行业中的占比仍然较小。中国年出栏和屠宰生猪超过 7 亿头,而双汇的屠宰量占比不超过 2%,这表明行业的集中度还有很大的提升空间,双汇也有着广阔的发展前景。随着全国统一大市场建设的不断推进,政策的持续完善和落实,将为双汇提供更加公平、开放、竞争的市场环境,有利于双汇进一步拓展市场,提升市场份额,优化供应链,实现更大的发展。
  双汇发展规划中的统一大市场战略考量
  在双汇集团的发展蓝图中,“产业化、多元化、国际化、数字化” 发展方针宛如明亮的灯塔,为其融入全国统一大市场照亮前行的道路,每一项方针都蕴含着对统一大市场战略的深刻考量。
  在产业化方面,双汇持续深耕肉类加工主业,不断完善产业链布局。从生猪养殖到屠宰加工,再到肉制品的研发、生产和销售,双汇致力于打造一个完整、高效、协同的产业生态系统。通过规模化、标准化的生产模式,双汇不仅提高了生产效率,降低了生产成本,还确保了产品质量的稳定性和一致性。在全国统一大市场中,这种产业化的优势能够使双汇更好地应对市场竞争,凭借优质的产品和强大的供应能力,迅速占领市场份额,满足不同地区消费者的需求。例如,双汇在全国多地建设的现代化肉类加工基地,不仅实现了原材料的就近采购和产品的快速配送,还带动了当地相关产业的发展,形成了产业集聚效应,进一步巩固了双汇在肉类加工行业的龙头地位。
  多元化发展是双汇融入统一大市场的又一重要战略举措。随着我国居民收入水平的不断提高,消费者对于肉类蛋白的需求日益多样化。双汇敏锐地捕捉到这一市场变化,积极布局肉类产业的多元发展。近年来,双汇投资鸡肉产业,自繁自养屠宰加工白羽鸡超过 2 亿只。这一举措不仅丰富了双汇的产品品类,满足了消费者对于不同肉类产品的需求,还分散了企业的经营风险。在全国统一大市场中,多元化的产品结构能够使双汇更好地适应市场的动态变化,提高企业的抗风险能力。无论是在猪肉市场波动较大时,还是在消费者对鸡肉等其他肉类需求增长的情况下,双汇都能凭借多元化的产品布局,保持稳定的市场份额和盈利能力。
  国际化战略是双汇迈向更广阔市场的重要步骤,也是其融入全国统一大市场的必然选择。在全球经济一体化的背景下,全国统一大市场与国际市场的联系日益紧密。双汇积极拓展国际市场,加强与国际知名企业的合作与交流,引进国际先进的技术和管理经验,提升企业的国际化水平和品牌影响力。通过参与国际竞争,双汇能够更好地了解国际市场的需求和标准,将国际先进的生产技术和管理理念引入国内,促进国内肉类加工行业的升级和发展。同时,双汇的国际化战略也有助于其在全球范围内整合资源,优化供应链布局,提高企业的综合竞争力。例如,双汇与国际供应商建立长期稳定的合作关系,确保原材料的优质供应;在国际市场上推出具有中国特色的肉类产品,拓展海外销售渠道,提升中国肉类品牌在国际市场的知名度和美誉度。
  数字化转型是双汇顺应时代发展潮流、融入全国统一大市场的关键举措。2024 年,双汇开始进行数字化转型升级,初步制定数字化发展战略,引入专业人才和搭建专职团队,将数字化应用全面布局到业务的后台、中台和前台。在后台,数字化技术实现了企业资源计划系统的优化,提高了财务管理、人力资源管理等方面的效率和精准度;在中台,数字化助力供应链管理的智能化,实现了对原材料采购、生产过程监控、产品库存管理等环节的实时跟踪和优化,大大提高了供应链的协同效率和响应速度;在前台,数字化为市场营销和客户服务提供了有力支持,通过大数据分析消费者的需求和偏好,实现精准营销,提升客户满意度。在全国统一大市场中,数字化转型使双汇能够更加敏锐地捕捉市场信息,快速响应市场变化,优化业务流程,提高企业的运营效率和市场竞争力。
  展望:政策利好下双汇的 2025
  2025 年,政府一系列支持居民消费的措施犹如一场及时雨,为肉类行业带来了新的生机与活力,双汇更是迎来了难得的发展机遇。在这一利好形势下,双汇迅速行动,春节假期后马上举行了全员新年工作大会,此次大会意义非凡,它就像一场思想的动员会,将全体双汇人的思想和目标高度统一起来。
  在大会上,双汇明确了继续拼搏创新的发展方向,决心充分利用好政策红利,紧紧抓住行业发展的大好机会。这一决策并非盲目跟风,而是基于对市场的深入洞察和对自身实力的充分自信。随着人们生活水平的提高,对肉类产品的需求不仅在数量上持续增长,在品质和种类上也有了更高的要求。双汇凭借其在肉类加工领域多年的积累和深厚的技术底蕴,有能力满足市场的多样化需求。
  为了实现 2025 年制定的增长计划,双汇在市场拓展方面制定了一系列具体而有效的策略。在巩固现有市场份额的基础上,双汇将目光投向了更广阔的区域,尤其是一些新兴市场和潜力市场。通过加强市场调研,深入了解不同地区消费者的口味偏好、消费习惯和购买能力,双汇能够有针对性地调整产品结构和营销策略,推出更符合当地市场需求的产品。例如,在一些对辣味食品情有独钟的地区,双汇加大了辣味肉制品的研发和推广力度;在一些注重健康饮食的地区,双汇则推出了低脂、高蛋白的肉类产品。同时,双汇还积极拓展线上销售渠道,利用电商平台的优势,打破地域限制,将产品送到更多消费者手中。通过与各大电商平台的合作,双汇不仅提高了产品的曝光度和销售量,还提升了品牌的知名度和影响力。
  在产品创新方面,双汇加大了研发投入,致力于推出更多符合市场需求的新产品。随着消费者对健康饮食的关注度不断提高,双汇顺应这一趋势,研发出了一系列健康、营养的肉类产品。这些产品采用优质的原材料,运用先进的生产工艺,在保证口感的同时,降低了脂肪、盐分和添加剂的含量,满足了消费者对健康的追求。此外,双汇还注重产品的多样化和个性化,根据不同消费群体的需求,推出了适合儿童、老年人、健身人群等不同群体的产品。例如,针对儿童推出了卡通造型、口味多样的香肠和火腿;针对老年人推出了易于咀嚼、营养丰富的肉松和肉脯;针对健身人群推出了高蛋白、低脂肪的鸡胸肉和牛肉制品。这些创新产品的推出,不仅丰富了双汇的产品体系,也为消费者提供了更多的选择,进一步提升了双汇的市场竞争力。
  在供应链管理方面,双汇不断优化供应链体系,提高运营效率,降低成本。在原材料采购环节,双汇加强了与供应商的合作,建立了长期稳定的合作关系,确保原材料的质量和供应的稳定性。同时,通过优化采购流程,采用集中采购、招标采购等方式,降低了采购成本。在生产环节,双汇引入先进的生产设备和技术,提高了生产自动化水平和生产效率,减少了人工成本和生产损耗。在物流配送环节,双汇加强了物流网络建设,优化了配送路线,提高了配送速度和准确性,确保产品能够及时、安全地送达消费者手中。通过这些措施的实施,双汇有效地降低了运营成本,提高了产品的性价比,增强了市场竞争力。
  展望 2025 年,双汇在政策利好的环境下,凭借明确的目标、有效的策略和全体员工的共同努力,有望在市场拓展、产品创新和供应链管理等方面取得显著成效,实现制定的增长计划,为漯河市、为河南省增光添彩。双汇也将继续发挥肉类行业龙头企业的引领作用,推动整个行业的健康发展,为满足人民群众对美好生活的向往做出更大的贡献。
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文章来源:肉类食品网     文章作者:豆包     文章编辑:一米优讯     
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