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8月30日，得利斯集团组织召开中秋旺季动员暨安全生产会议。得利斯集团党委书记、董事长郑思敏出席会议并作总结讲话。公司领导班子成员及各独立核算单位负责人参加会议。
会上，各独立核算单位及职能中心负责人首先就近期工作成果、中秋旺季筹备进展及安全生产管理落实情况进行了汇报。
山东得利斯食品股份有限公司副董事长徐勇对下一阶段重点工作提出明确要求。他强调，要以统一思想为前提，坚定发展信心，锚定战略目标不动摇，凝聚全员共识，形成上下同心、步调一致的奋进态势。要严格落实各项安全管理制度，强化责任落实与隐患排查。要推动各部门高效联动、并肩作战，实现响应速度与执行效能的双提升，全面激发组织运行活力，真正将得利斯在产业布局上的优势转化为市场竞争胜势，为中秋旺季及全年目标达成提供强劲动力。
会议最后，郑思敏董事长发表总结讲话，对今年以来的经营成果进行了全面总结，并对中秋旺季攻坚任务作出明确部署：
一、坚守安全底线，筑牢发展根基。安全是企业发展的生命线，是不可逾越的红线。越是生产繁忙，越要绷紧安全生产这根弦。各单位要严格落实安全生产责任制，加强隐患排查治理，强化员工安全培训和应急管理，坚决杜绝安全事故发生，为旺季生产保驾护航。
二、强化资金管理，保障经营稳健。要高度关注应收账款管理，提高资金使用效率。要科学管控库存，既要保证旺季供应不脱销，又要避免库存积压造成资金占用和浪费。
三、深化供应链改革，提升运营效率。要优化采购、生产、仓储、物流等各环节的协同，努力打造为生产经营服务的现代化供应链体系，为一线市场提供最坚实的后盾。
四、拥抱数字化变革，驱动管理升级。要坚定不移地推进信息化和数字化改革，利用大数据、云计算等现代技术，实现数据驱动的精准决策，让整个组织的运转更加智能、高效。
五、加强品牌与渠道建设，决胜终端市场。要以品牌为引领，提升核心竞争力。同时，坚持线上线下并举，积极拓展自有品牌渠道，精准洞察市场，大力研发和推广高附加值产品，满足消费者对高品质、个性化、便捷化食品的多元化需求。
全体员工要以最饱满的热情、最昂扬的斗志、最扎实的行动，筑牢安全防线，压实安全责任，决战中秋旺季，为全面完成年度战略目标而努力奋斗！
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