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得利斯中标校园食材大订单:全品类供应背后的品质底气与B端突围


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/9/5 22:15:30 关注:13 评论: 我要投稿

  一、多区域校园食材集采落地,B 端业务实现关键突破

  (一)全品类中标覆盖山东核心区域,校园食安供应再扩版图

  在竞争激烈的校园食材供应市场中,得利斯凭借自身优势脱颖而出,成功中标潍坊、威海、济宁、青岛等多个地区的学校食堂采购项目,在 B 端业务领域取得重要进展。此次中标成果显著,涵盖品类广泛,包括生鲜肉、水海产品、米面油、蛋类等,充分满足校园餐饮多样化需求。安丘市、昌邑市、潍坊市奎文区、诸城市等地项目已正式启动供货,得利斯迅速组织调配,确保食材按时、保质、保量送达学校食堂。这一成绩不仅标志着得利斯在 B 端业务的校园食材供应领域实现重大突破,进一步巩固了其在区域内的领先地位,彰显了其强大的市场竞争力和发展潜力。
  (二)投资者高度关注,中标彰显品牌与市场双重认可

  得利斯中标诸城市学校大宗食材供应项目引发投资者高度关注,投资者在互动平台积极提问,表达对公司未来发展的关切。得利斯在投资者关系平台明确答复,此次中标是对公司品牌实力、食品安全管控能力以及全产业链布局优势的充分肯定。校园食材安全至关重要,得利斯凭借严格的质量管控体系和完善的产业链布局,赢得市场认可。此次中标是团餐渠道业务拓展的重要成果,预计将对公司营收增长产生积极影响,助力公司进一步提升市场份额,增强在行业内的影响力。
  二、食安管控筑牢壁垒,全流程品控成中标核心竞争力

  (一)严苛标准打造校园食安 “防护网”
  校园食品安全至关重要,校园食材采购对安全标准要求极高。得利斯始终秉持 “品质高于一切” 的核心理念,构建全流程质量管理体系。从原辅料采购验收、生产过程控制、质量检验到产品出厂审核,每个环节均执行高于国标的管控标准。在原辅料采购验收环节,得利斯严格审核供应商提供的原辅料,从产地、品质到各项指标进行细致检查,确保只有符合标准的原辅料进入生产环节。生产过程中,大规模应用自动化设备,精准控制生产流程,减少人为因素对品质的影响,确保产品品质稳定性。质量检验环节,专业质检团队运用先进检测技术和设备,对产品进行全面检测,确保产品符合标准后出厂。通过全流程、高标准管控,得利斯食品安全管理水平处于国内同行业领先地位,为校园食品安全提供有力保障。
  (二)全链条绿色产业体系赋能多品类供应
  得利斯以 “肉制品精深加工” 为核心的全链条绿色产业体系,为多品类集采项目提供关键保障。在上游原料端,得利斯建立种猪养殖基地和粮油加工设施,严格把控原料品质。种猪养殖基地采用现代化养殖技术和管理模式,确保生猪健康成长,肉质优良;粮油加工设施严格控制加工工艺,保证米面油品质。中游生产加工环节,得利斯拥有先进的屠宰分割和精深加工设备及专业技术团队,严格按照卫生标准操作,注重产品研发创新,产品种类丰富多样。下游通过完善的销售网络和高效物流配送体系,得利斯能够迅速将多品类产品送达学校食堂,其 “一站式采购” 服务能力精准匹配学校食堂高频、稳定的食材需求,体现了强大的市场竞争力,为公司在校园食材供应领域持续发展奠定基础。
  三、供应链与业绩双轮驱动,B 端竞争力持续强化

  (一)供应链整合能力经受严苛考验
  得利斯此次中标项目中,不同地区多所学校食堂食材的统一采购与配送对其供应链整合与服务响应能力提出严峻挑战。得利斯构建高效物流网络,引入数字化管理系统,实现对供应链各环节的实时监控和精准调度。通过这些举措,得利斯实现多所学校食材的规模采购,降低采购成本,同时能够根据学校需求精准配送,确保食材新鲜度和供应及时性。这充分体现了得利斯在供应链管理方面的成熟与高效,增强了品牌在团餐市场的知名度与影响力,为其赢得更多市场份额和客户信任。
  (二)上半年业绩稳健增长,B 端优势持续释放2025 年上半年,得利斯经营业绩表现出色,实现营业收入 16.16 亿元,同比增长 17.04%;直销模式毛利率提升 2.58 个百分点,盈利能力增强;大客户营收增长 31.34%,实现规模放量;经销渠道在经销商数量优化减少 24.82% 的情况下,实现营收与毛利率双增长,展现出良好的渠道管理能力。此次校园食材中标项目的落地,将与现有 B 端业务形成协同效应,为直销与大客户渠道带来更多业务机会,推动渠道放量增长,有助于得利斯巩固市场地位,为未来发展提供增长动力,保持在 B 端市场的领先优势。
  四、战略布局明晰,开启团餐市场深耕新周期
  (一)三大策略锚定未来增长方向
  得利斯明确 “稳定屠宰业务、扩大肉制品精深加工、快步发展预制菜” 的战略方针。在屠宰业务方面,引入先进标准化管理体系,实现从生猪收购到屠宰加工全过程标准化操作,保障原料供应稳定性和品质一致性,降低生产成本,提高运营效率。肉制品精深加工领域,加大研发投入,引进国际先进生产设备和技术,开发新产品和口味,满足消费者多样化需求,提升产品附加值和市场竞争力。预制菜业务方面,抓住市场机遇,迅速布局,加大产能建设和市场推广力度,通过与各大餐饮企业、超市等合作,产品迅速进入市场并获得消费者认可。这些策略紧密围绕团餐市场需求,为得利斯在校园、企业等团餐场景持续深耕提供战略支撑,助力实现长期稳定增长。
  (二)全链条升级助力长期价值构建
  展望未来,得利斯将持续打造全链条绿色产业体系。在智能生产方面,加大投入,引入先进自动化设备和智能化控制系统,实现生产过程高度自动化和智能化,提高生产效率,提升产品品质稳定性。冷链物流领域,完善冷链配送网络,引入先进冷链技术和设备,确保食材在运输和储存过程中的新鲜度和安全性。产品研发方面,加强与科研机构合作,加大新产品、新技术研发力度,针对不同地区、年龄段消费者需求开发个性化预制菜产品,丰富产品种类,提升竞争力。得利斯致力于实现从 “食材供应商” 到 “餐饮解决方案服务商” 的升级,为客户提供更全面、优质服务。此次校园食材供应突破是短期业绩增长点,也是深耕团餐市场、拓展全国化布局的重要基石,未来得利斯将以此为契机,不断提升实力,在团餐市场占据更大份额,实现可持续发展战略目标。
  结语:从区域突围到全国布局,得利斯的 B 端破局之道

  得利斯此次多区域校园食材中标,是对其品质管控、产业体系、供应链能力的全面检验,标志着其在 B 端团餐市场竞争力从区域领先迈向全国拓展新阶段。随着在校园、企业等团餐场景的持续渗透,以及全链条战略升级,得利斯凭借扎实的产业布局与市场开拓,在食品加工企业 B 端赛道书写新的增长篇章。

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文章来源:肉类食品网     文章作者:豆包     文章编辑:一米优讯     
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