那些“消失”的10万头能繁母猪企业

现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/1/7 8:51:24 关注：50 评论： 我要投稿

  我国生猪养殖行业的动荡
  近年来，我国生猪养殖行业犹如坐上了过山车，时常处于震荡之中。能繁母猪存栏量作为生猪产能的关键指标，直接反映了企业的生产潜力与市场供应能力。在行业内，“10 万头能繁母猪” 更是一道标志性的门槛，迈入此列意味着企业已达到一定规模，具备较强的市场竞争力，能在全国生猪养殖版图中占据一席之地，跻身能繁母猪全国前 20 的行列。
  然而，市场的风云变幻让不少猪企在这一门槛上进进出出，几家欢喜几家愁。有的企业曾凭借雄厚实力与蓬勃发展之势成功跨越，却又在后续的挑战中力不从心，无奈退场；有的企业虽奋力冲刺，短暂触及高峰后，却因种种困境迅速滑落。这些企业的兴衰起伏，不仅是自身命运的写照，更是我国生猪养殖行业发展历程的缩影，背后折射出市场供需失衡、疫病冲击、经营管理不善等诸多难题。接下来，让我们一同深入探寻几家典型企业的发展轨迹，剖析它们从辉煌到落寞的缘由。
  傲农生物：从辉煌到重整边缘
  傲农生物，这家曾在福建养猪业声名赫赫的企业，有着 “福建猪王” 的美称。回首过往，傲农生物凭借着饲料业务打下坚实根基，自 2014 年起逐步向生猪养殖领域拓展，以燎原之势在全国构建起庞大的产业版图，成立 200 余家子公司，员工数量近万，市场影响力不容小觑。
  然而，成也扩张，败也扩张。傲农生物在发展进程中选择了一条激进的道路，大规模举债投入生猪养殖，试图迅速抢占市场高地。在猪周期上行阶段，这一策略确实带来了丰厚回报，2020 年公司净利润飙升至 5.73 亿元，达到发展巅峰。但市场瞬息万变，随着猪周期步入下行区间，猪价如高台跳水般持续低迷，傲农生物的隐患彻底暴露。
  从数据上看，傲农生物的困境一目了然。2022 年能繁母猪存栏量尚有 31.17 万头，宛如一支庞大的 “母猪军团”，撑起公司的生猪产能。但到了 2023 年底，这一数字却锐减至 8.57 万头，降幅高达 72.51%，曾经的优势产能瞬间崩塌。生猪出栏量方面，2023 年虽达到 585.90 万头，创下历史新高，可背后却是无奈之举。公司为缓解资金压力，只得提前出栏生猪，同时关停低效猪场，以断臂求生的方式换取资金回笼。进入 2024 年，产能急速下降的恶果全面显现，1 - 11 月累计出栏生猪 197.2 万头，同比大幅减少 62.98%，11 月出栏量更是降至 9.16 万头，创下自 2020 年 5 月以来的最低月度出栏纪录，曾经的辉煌已不复存在。
  如今的傲农生物，深陷债务泥沼。截至 2024 年 2 月 17 日，公司在银行、融资租赁公司等金融机构的累计逾期债务本息合计约 17.17 亿元，占最近一期经审计净资产的 68.59%，财务状况岌岌可危。控股股东傲农投资与实际控制人吴有林虽多方自救，或质押股权、或寻求合作，却屡屡受挫。2024 年 12 月，傲农投资不再是上市公司控股股东，吴有林也失去实际控制权，公司的重整之路充满变数，未来能否浴火重生，依旧迷雾重重。
  佳和农牧：大起大落的湖南黑马
  佳和农牧，2006 年在湖南这片农业沃土上扎根，以生猪育种为核心，全力开拓生猪产业化经营及现代农业综合开发业务，立志打造一条完整且强大的生猪产业链。
  发展初期，佳和农牧步伐稳健，凭借独特的 “集团公司 + 生态农场 + 生态小农庄” 模式，吸引了众多农户参与，实现了产业规模的稳步扩张。到 2015 年，生猪产能规模已然超过 100 万头，成为湖南本土一股不可小觑的力量。2021 年，佳和农牧能繁母猪数量成功突破 5 万头，在湖南本土仅次于唐人神，声名鹊起。进入 2022 年，更是迎来高光时刻，能繁母猪存栏一举突破 10 万头，以 12 万头的亮眼成绩强势挺进全国 TOP20，成为行业内众人瞩目的黑马。
  然而，辉煌转瞬即逝。2023 年，佳和农牧陷入困境，能繁母猪存栏量急剧下滑，跌至 10 万头以下，犹如折翼的雄鹰，从高空跌落。到了 2024 年，形势愈发严峻，不仅彻底跌出全国 TOP20，甚至连万头母猪企业的阵营都未能保住。由于佳和农牧并非上市猪企，诸多关键数据如同被锁在保险柜中，外界难以窥探全貌。但仅从能繁母猪这一关键指标的 “断崖式” 下跌，便能清晰感知其经营状况遭遇了前所未有的狂风暴雨，背后或许是市场拓展受阻、资金周转不灵、疫病防控不力等多重难题交织，让这家曾经的明星企业深陷泥沼，未来的出路在何方，充满未知。
  雏鹰农牧：盲目扩张的 “养猪第一股” 之殇
  雏鹰农牧，这颗曾经在 A 股市场闪耀的 “养猪之星”，2010 年登陆深交所，成为国内 “养猪第一股”，一时风光无限。创始人侯建芳以其独到的商业眼光，带领雏鹰农牧从最初的养鸡场逐步转型，凭借 “公司 + 基地 + 农户” 的创新模式，在生猪养殖领域迅速崛起，早期发展顺风顺水，不仅成功上市，还让侯建芳身家暴涨，成为河南富豪中的佼佼者。
  上市后的雏鹰农牧，被资本的力量裹挟，开启了狂飙突进的扩张之路。2012 年，在建项目总投资超过 70 亿元，公司试图通过大规模的产业布局，打造一个涵盖生猪养殖全产业链以及多元业务的商业帝国。除了在全国各地疯狂建设养猪基地，如投资西藏藏香猪、三门峡生态猪养殖场等，还涉足电商、电竞、沙县小吃等多个领域。在电商领域，试图打造猪肉电商平台，却因缺乏专业运营经验，未能在激烈的市场竞争中站稳脚跟；投资电竞领域，虽与儿子兴趣相关，投入重金却收益寥寥；1.35 亿元投资沙县小吃，本想借助其庞大的门店网络推广自身品牌，却因未能深入把控食材供应、店面管理等关键环节，最终也是草草收场。
  盲目的扩张与多元化投资，使得资金如流水般不断涌出，却未能带来相应的回报。公司资产负债率急剧攀升，从上市之初的较低水平，到 2018 年负债总额高达 182 亿元，资产负债率超过 90%，资金链紧绷到了极限。当市场环境稍有风吹草动，整个公司便摇摇欲坠。
  2018 年，非洲猪瘟疫情来袭，生猪市场遭受重创，猪价暴跌。此时，雏鹰农牧资金紧张的问题彻底暴露，饲料供应不及时，生猪养殖死亡率飙升。据估算，因没钱给猪买饲料，饿死的猪大概在 200 - 300 万头，这一惊人数字背后是企业经营的惨状。2019 年，公司业绩亏损进一步扩大，负债压顶，最终因股价连续 20 个交易日低于面值 1 元，被深交所摘牌，黯然告别 A 股市场。
  如今，雏鹰农牧虽已远去，但它的兴衰为整个行业敲响了警钟：企业在发展过程中，务必坚守主业，稳健前行，切不可被资本的狂热冲昏头脑，盲目扩张只会陷入万劫不复之地。

  襄大集团：全盛时湖北第一，董事长如今背上刑罚

  在湖北襄阳，襄大集团可谓家喻户晓。到2018年全盛时期，襄大集团共拥有种猪11万头左右，生猪养殖量稳居湖北省第一、全国第八。
  而其创始人、董事长张德武一手造就了襄大，也一手毁了它。
  农民出身的张德武，早年曾贩卖鸡苗，从1991年的一家养鸡场开始起家，先后涉足种鸡、商品鸡、种猪、商品猪的培育养殖，逐步布局农业全产业链。
  2019年时，襄大集团资产逾百亿元，员工近7000人，跻身中国民营企业500强。
  2020年起，包括张德武在内的襄大集团十几名高管，被湖北省十堰市竹溪县检察院起诉“涉黑”。直到2022年1月25日，竹溪县法院作出宣判，认定张德武犯寻衅滋事罪、非法拘禁罪、串通投标罪、高利转贷罪、聚众冲击国家机关罪，对张德武数罪并罚，决定执行有期徒刑13年，并处罚金6013万元；2023年1月，二审落槌认罪认罚改判8年半。
  天眼查最新信息显示，湖北襄大农牧2024年还曾被宜城市人民法院列为被执行人。2023年员工人数仅剩359人。
  行业反思与启示
  回顾这些企业的兴衰历程，我们能清晰洞察到生猪养殖行业震荡背后的深层原因。
  市场供需的剧烈波动无疑是首要因素。非洲猪瘟疫情如一场狂风暴雨，席卷全球生猪市场，我国亦未能幸免。大量生猪被捕杀，产能瞬间锐减，市场供不应求，猪价随之飙升。在高额利润的诱惑下，众多企业纷纷入局，大规模扩张产能，养殖企业如雨后春笋般涌现。然而，随着疫情得到有效防控，生猪产能迅速恢复，市场供过于求，猪价高台跳水，企业陷入困境。据农业农村部数据，2019 年生猪存栏量和能繁母猪存栏量大幅减少，产能低谷时能繁母猪和生猪存栏同比减少约 40%；而到 2020 年生猪养殖规模化率达到 57.1%，比上年提高 4.1 个百分点，大批新建猪场投产，市场供需失衡加剧。
  疫病防控也是一道难以跨越的难关。生猪养殖密度大，疫病极易传播，一旦爆发，如非洲猪瘟、蓝耳病等，便会给企业带来灭顶之灾。不仅生猪大量死亡，导致产能骤降，还会引发消费者恐慌，市场需求下滑，同时防控成本飙升，企业资金压力倍增。
  经营管理水平的高低直接决定企业成败。部分企业盲目追求规模扩张，在市场高位时过度举债，投资新建猪场、并购企业，却忽视了成本控制、养殖技术提升与市场风险预判。如雏鹰农牧，上市后大肆扩张，涉足多元领域，资金分散，最终资金链断裂，黯然离场。而在市场下行阶段，又缺乏灵活应变策略，未能及时调整产能、优化结构，只能在亏损泥沼中越陷越深。
  面对如此复杂多变的行业环境，生猪养殖企业若要实现稳健、长远发展，必须汲取经验教训。一方面，要紧密贴合市场需求，合理规划产能，避免盲目跟风扩张。依据市场动态、消费趋势以及政策导向，精准把控养殖规模，优化生猪出栏节奏，确保供需平衡。另一方面，强化疫病防控体系建设，加大生物安全投入，提升养殖环境标准，严格人员、车辆、物资管控，加强疫苗研发与应用，提高疫病预警与应对能力。此外，优化内部管理，加强成本管控，从饲料采购、养殖流程、人员配置等各个环节挖掘降本潜力；注重技术创新，引入智能化养殖设备，提高生产效率与生猪品质；培养专业人才，打造一支精通养殖技术、市场分析、财务管理的团队，为企业发展保驾护航。
  展望未来，随着科技进步与产业升级，生猪养殖行业有望朝着规模化、智能化、绿色化方向迈进。大型养殖企业凭借资金、技术、人才优势，将进一步提升产业集中度；智能化养殖技术的广泛应用，将实现精准饲喂、疫病自动监测、环境智能调控，降低人工成本，提高养殖效益；环保要求日益严格，绿色养殖理念深入人心，养殖废弃物资源化利用将成为行业标配。但前行之路仍布满荆棘，企业唯有顺应市场规律，强化自身核心竞争力，方能在行业浪潮中稳立潮头，推动我国生猪养殖产业持续健康发展，保障猪肉市场供应稳定，守护百姓 “菜篮子”。