|
从“河南饲料第一股”破产，看中国养猪产业大变局
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/3/11 9:02:50 关注：69 评论： 我要投稿
|
|
“河南饲料第一股” 的落幕
在 2025 年初，一则消息如平地惊雷，震动了河南的养殖行业 —— 曾被誉为 “河南饲料第一股” 的河南广安生物科技股份有限公司正式宣布破产重整。
回首往昔，广安生物堪称行业内的璀璨明星。作为农业产业化国家重点龙头企业 ，其业务版图极为广阔，从饲料生产，到种猪养殖，再到生猪销售，完整覆盖了整个产业链。2014 年成功登陆新三板，更是让其风光无限，彼时的它在资本市场上崭露头角，成为众多企业学习和追赶的对象。在智能化养殖的探索之路上，广安生物也早早布局，2017 年便打造了智能化养猪项目，引入物联网技术和自动化系统，试图在新时代的浪潮中抢占先机 。
然而，现实却无比残酷。如今，广安生物以不能清偿到期债务，且资产不足以清偿全部债务为由，向河南省郑州高新技术产业开发区人民法院申请破产重整。曾经的辉煌与如今的落魄形成了鲜明的对比，巨大的落差令人唏嘘不已。这一事件，也如同一把钥匙，为我们打开了深入探讨其背后破产原因以及整个行业正在经历深刻变革的大门。
辉煌不再：破产背后的多面困境
（一）天灾人祸：疫情的沉重打击
2018 年，非洲猪瘟如一场可怕的风暴，迅速席卷而来，给全球养猪业带来了巨大的灾难，广安生物也未能幸免。这场疫情对广安生物的养猪业务造成了毁灭性的打击。生猪存栏量锐减，许多养殖场的生猪大量死亡，这不仅直接导致了公司生猪养殖数量的急剧下降，使得市场供应减少，销售收益大幅下滑；而且，为了控制疫情的蔓延，广安生物不得不投入大量的资金用于防疫措施，包括购买防疫设备、药品，加强人员培训和猪场消毒等，这无疑进一步加重了公司的经济负担 。
祸不单行，紧接着 2020 年开始，新冠疫情在全球范围内爆发，给各行各业都带来了前所未有的冲击，广安生物的运营也受到了严重影响。由于物流和人流被多次封控，公司的原料采购成本激增。运输受阻使得原材料的供应变得不稳定，为了确保生产的持续进行，广安生物不得不付出更高的价格从其他渠道采购原料，这大大增加了生产成本 。物流的不畅还导致产品的运输和销售遇到困难，订单无法及时完成，客户的满意度下降，公司的声誉也受到了损害。运营受阻使得公司的资金紧张问题更加严重，众多债权人向公司追债，诉讼和执行案件接踵而至，公司陷入了巨大的财务危机之中。
（二）潮起潮落：行业周期的无情波动
养猪行业的周期波动犹如大海的潮起潮落，难以捉摸。2017 - 2022 年间，生猪价格就像坐过山车一样，经历了两次剧烈的波动，价格振幅高达 140%。这种剧烈的价格波动对广安生物的营收产生了极大的影响。当生猪价格上涨时，公司的营收和利润会相应增加；然而，当价格下跌时，公司的盈利能力就会受到严重的挑战。
为了应对行业周期波动带来的风险，广安生物试图通过调整业务结构来寻求突破。公司将饲料业务占比从 45% 提升至 68%，希望以此来降低对生猪养殖业务的依赖，减少价格波动对公司的影响。然而，在转型过程中，公司却陷入了 “转型死循环”。由于对饲料业务的投入增加，在一定程度上影响了生猪养殖业务的发展，导致生猪养殖业务的规模和效益下降。转型需要时间和资金的投入，在这个过程中，公司的整体营收下滑了 66.43%，不仅没有达到预期的效果，反而使得公司的经营状况更加恶化 。
（三）转型之痛：智能化滞后与资本失衡
在当今时代，智能化养殖已经成为养猪行业发展的必然趋势。早在 2017 年，广安生物就启动了智能化养猪项目，试图跟上时代的步伐。公司在智能化转型方面的投入严重不足，年均研发投入不足营收的 2%，远远低于行业龙头 5% 的平均水平。这种投入的不足直接导致了公司智能化转型滞后，养殖效率低下。
与行业龙头牧原股份相比，牧原股份的料肉比能够达到 2.5:1，而广安生物却始终徘徊在 3.0:1 以上。这意味着广安生物在养殖过程中需要消耗更多的饲料才能获得相同重量的生猪，养殖成本大幅增加，利润空间被严重压缩。智能化转型的滞后还使得公司在疫病防控、生产管理等方面存在诸多问题，无法及时有效地应对市场变化和风险挑战。
除了智能化转型滞后，广安生物在资本运作方面也出现了严重的失衡。2017 年，公司股价暴跌，引发了小股东维权事件，这一事件暴露出公司在治理结构和管理方面存在严重的缺陷。此后，公司的经营状况不断恶化，2022 年财报显示，公司净资产为 - 3040 万元，资产负债率攀升至 121%，资金链断裂，公司陷入了严重的财务困境。资本运作的失衡还导致公司在融资方面遇到困难，无法获得足够的资金来支持公司的发展和转型，进一步加剧了公司的危机 。
行业洗牌：中国养猪产业的变革浪潮
广安生物的破产，并非孤立的个案，它更像是一个信号，预示着中国养猪产业正在经历一场深刻而剧烈的变革。在这一变革的浪潮中，行业的格局正在被重新塑造，新的趋势和特征不断涌现，深刻地影响着每一个从业者和相关企业。
（一）强者恒强：行业集中度的提升
近年来，中国养猪行业的集中度呈现出快速提升的态势。以牧原、温氏为代表的龙头企业，凭借着规模化和智能化的双重优势，在市场中迅速崛起，成为行业的领军者。它们通过大规模的资金投入，不断扩大养殖规模，建设现代化的养殖场，实现了养殖效率的大幅提升。据统计，牧原股份在 2024 年的生猪出栏量高达 6000 万头，温氏股份的出栏量也超过了 2500 万头，两者的市场份额合计占比超过 20% 。
牧原股份采用 “全自养、全链条、智能化” 的养殖模式，从饲料加工、种猪选育，到商品猪饲养和屠宰肉食，形成了完整的产业链。这种模式不仅保证了产品的质量和安全，还通过规模效应降低了生产成本，提高了企业的盈利能力。温氏股份则以 “公司 + 农户” 的养殖模式为核心，充分发挥了公司的技术和管理优势，以及农户的养殖积极性，实现了快速的扩张和发展 。
（二）科技壁垒：智能化养殖的高门槛
智能化养殖已成为当今养猪行业发展的必然趋势，它代表着更高的效率和更好的管理。然而，实现智能化养殖需要巨额的资金投入，这对许多中小企业来说是一道难以逾越的鸿沟。建设一个具备先进智能化设备的万头猪场，前期设备投入可能高达数千万元。这些设备包括物联网设备，用于实时监测猪舍的温度、湿度、空气质量等环境参数；大数据系统，能够对养殖过程中的各种数据进行分析和处理，为决策提供依据；智能化养殖设备，如自动饲喂系统、智能环控系统等，实现了养殖过程的自动化和智能化 。
中小企业由于资金有限，难以承担如此高昂的设备投入，导致它们在技术升级的道路上举步维艰。相比之下，大型企业凭借雄厚的资金实力，能够轻松地引入先进的智能化设备和技术，进一步提高养殖效率和管理水平。牧原股份自主研发的智能化猪舍报警系统，能够及时发现猪舍中的异常情况，并发出警报，大大提高了养殖的安全性和稳定性。这种技术差距使得中小企业在市场竞争中逐渐处于劣势，生存空间受到严重挤压 。
（三）风险分化：疫情下的生存考验
在面对诸如非洲猪瘟等重大疫情时，大型企业和中小企业之间的抗风险能力出现了巨大的差异。大企业由于具备完善的生物安全体系和集中化管理模式，能够通过严格的防疫措施、先进的检测技术和高效的应急预案，有效降低疫病风险。牧原股份在非洲猪瘟疫情期间，迅速建立了严格的防疫制度，对猪场进行全面封闭管理，加强人员和车辆的消毒，同时引进先进的检测设备，对猪群进行实时监测，成功地抵御了疫情的侵袭 。
中小散户和区域企业由于资金、技术和管理水平有限，往往难以抵御疫情的冲击。在非洲猪瘟疫情中，许多中小猪场遭受了重创，生猪大量死亡，经济损失惨重，甚至被迫退出市场。据统计，在非洲猪瘟疫情最严重的时期，全国中小猪场的存栏量下降了超过 50% 。疫情不仅考验着企业的防疫能力，也凸显了企业的资金实力和抗风险能力。大型企业能够在疫情期间承受巨大的经济压力，通过调整经营策略和加大投入，逐渐恢复生产；而中小企业则由于资金链断裂，无法承担疫情带来的损失，最终被市场淘汰 。
（四）政策与资本：产业重构的催化剂
近年来，环保政策日益趋严，对养猪企业的环保要求不断提高。养猪场需要建设污水处理设施、粪便处理设施等，以减少对环境的污染。根据相关政策规定，养猪场必须实现畜禽粪污综合利用率达到 90% 以上，规模养殖场粪污处理设施装备配套率达到 100% 。这无疑增加了企业的运营成本，对于一些资金实力薄弱的中小企业来说，难以承担这些环保投入，只能选择退出市场。
而龙头企业凭借其强大的资本优势，通过整合资源，进一步扩大自身的规模和市场份额，形成大而愈强的马太效应。温氏股份在环保方面投入了大量资金，建设了先进的污水处理和粪便处理设施，实现了资源的循环利用和可持续发展。同时，公司还通过并购和合作的方式，整合了上下游产业链资源，进一步降低了成本，提高了市场竞争力 。
从横向整合来看，龙头企业在产能上不断整合，进一步巩固了自身的市场地位。这种市场份额的集中化趋势在全国范围内都十分明显，龙头企业通过不断扩大产能，挤压了中小企业的生存空间。在纵向产业链整合方面，头部企业更是展现出强大的实力。在上游，他们通过自建饲料厂，实现了饲料的自给自足，有效降低了采购成本。同时，他们还通过种猪育种技术的研发和应用，控制了种源。在中下游，头部企业大力实施屠宰产能、物流冷链和商超渠道的扩张，通过肉制品品牌化布局消费市场。牧原股份不仅自建饲料厂，保证了饲料的质量和供应稳定，还通过发展屠宰业务，实现了从养殖到销售的全产业链控制，进一步增强了市场竞争力，也让中小企业在产业链中处于更加被动的地位 。
破而后立：未来养猪产业的机遇与挑战
站在当下，养猪产业正处于变革的关键节点，既面临着严峻的挑战，也孕育着前所未有的机遇。
在技术创新方面，智能化养殖的趋势愈发明显。随着科技的不断进步，越来越多的先进技术将应用于养猪行业。例如，人工智能、大数据、物联网等技术的深度融合，将实现对猪群的精准管理。通过智能传感器，能够实时监测猪只的生长状况、健康指标、进食量等信息，为养殖决策提供科学依据。智能化的养殖设备，如自动投喂、智能环控、机器人巡检等，不仅能提高养殖效率，降低人力成本，还能减少疫病传播风险，提升猪肉的品质和安全性 。
种猪改良技术也将迎来重大突破。优良的种猪是提高养殖效益的关键，未来，随着基因编辑、基因组选择等先进技术的应用，种猪的生产性能将得到大幅提升，能够培育出更优质、抗病能力更强的种猪品种，从源头上保障养猪产业的健康发展 。
产业整合将继续深化。大型企业凭借资金、技术和规模优势，在横向和纵向产业链上的整合步伐将进一步加快。横向整合方面，企业间的并购、合作将更加频繁，市场集中度将进一步提高，形成更大规模的养殖集团，增强在市场中的话语权和竞争力。纵向整合上，企业将更加注重从饲料生产、种猪繁育、生猪养殖、屠宰加工到销售的全产业链布局，实现各环节的协同发展，降低成本，提高抗风险能力 。
面对这些机遇与挑战，企业需要积极采取应对策略。加大技术研发投入是关键，企业应不断提升自身的智能化水平，引进和培养专业技术人才，加强与科研机构的合作，推动技术创新和应用 。优化产业布局也至关重要，企业应根据市场需求和资源条件，合理规划养殖规模和区域布局，避免盲目扩张。加强风险管理同样不可忽视，企业要建立完善的生物安全体系，加强疫病防控，提高应对突发疫情的能力；同时，关注市场动态，合理运用金融工具，降低价格波动带来的风险 。
对于中小企业和散户而言，虽然面临着巨大的竞争压力，但也并非没有机会。他们可以通过与大型企业合作，采用 “公司 + 农户” 等模式，借助大型企业的技术、资金和市场渠道，实现自身的发展。积极参与地方特色养殖，发展绿色、有机、特色猪肉产品，满足市场多样化的需求，也是中小企业和散户的一条出路 。
养猪产业的未来充满了不确定性，但也蕴含着无限的可能。只有紧跟时代的步伐，积极拥抱变革，不断创新和提升自身实力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展 。
|
|
声明：本网刊登的文章以信息传播为目的，仅代表作者个人观点，文章内容仅供参考，并不构成投资建议，据此操作，风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的合法权益，或者转载出处出现错误，请及时联系进行删除，电话：13520072067。本网原创文章，转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解！
|
| 文章来源：现代畜牧网 文章作者：豆包 文章编辑：一米优讯 |
| 【进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【大 中 小】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
|
| 发表评论 (当前没有登录 [点击登录]) |
|
|
信息发布注意事项：
为维护网上公共秩序和社会稳定，请您自觉遵守以下条款：
一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益，不得利用本站制作、复制和传播下列信息：[查看详细]
（一）煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的；
（二）煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的；
（三）煽动分裂国家、破坏国家统一的；
（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；
（五）捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；
（六）宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的；
（七）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的，或者进行其他恶意攻击的；
（八）损害国家机关信誉的；
（九）其他违反宪法和法律行政法规的；
（十）进行商业广告行为的。
二、互相尊重，对自己的言论和行为负责。
三、本网站不允许发布以下信息，网站编辑有权直接删除：[查看详细]
（一）、重复(恶意灌水)发布的信息；
（二）、在本栏目内发布例如供求信息、代理招商、会展、求职招聘等含有广告宣传性质、不符合网站栏目的信息内容；
（三）、与本网站主体定位不相关的信息等等。
四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的，本网将向相关机构举报及追究其法律责任！
五、对于违反上述条款的，本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担！ |
|
|
| 声明：本网刊登的文章仅代表作者个人观点，文章内容仅供参考，并不构成投资建议，据此操作，风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的著作权，或者转载出处出现错误，请及时联系文章编辑进行修正，电话：010-65283357。本网原创文章，转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解！ |
|
