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日本餐桌的猪肉革命:当冷冻肉逆袭、美国失守,一场性价比之战正在上演


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2025/9/26 20:01:24 关注:19 评论: 我要投稿

  一、进口总量微降 1% 背后的结构性洗牌:从 “量稳价涨” 到 “冰火两重天”
  2025 年上半年,日本猪肉进口总量为 73.5 万吨,同比微降 1%。从表面观之,态势平稳,但深入各细分品类探究,其发展态势却大相径庭,市场格局呈现出 “冰火两重天” 的局面。这背后所反映的,是消费结构、产业需求以及全球市场价格波动等多因素相互交织的复杂状况。
  (一)冷冻猪肉:加工市场的 “稳定器” 逆势上扬

  2025 年上半年,日本冷冻猪肉进口量达 37.8 万吨,同比增长 1%,占进口总量的 51.4%。此品类主要应用于预制菜、罐头及便当馅料的生产。由于食品加工业对稳定原料存在需求,在经济下行周期中,其仍保持一定韧性。例如,7 - 11 便利店的冷冻猪肉饭团生产线,因原料供应稳定,上半年销量增长 8%,充分体现出工业化餐饮对冷冻肉的依赖程度在持续提升。随着日本老龄化程度的加剧以及家庭小型化趋势愈发明显,便捷的预制食品需求大幅增加,进而带动冷冻猪肉在加工领域的需求稳步上升,成为支撑进口量增长的关键因素。
  (二)冰鲜猪肉:高端市场遇冷,被冷冻肉 “截胡”
  冰鲜猪肉进口量为 25.4 万吨,同比下降 1%,这是近三年来首次出现负增长。商超数据表明,价格在 300 日元 / 100g 以上的冰鲜猪排销量下降 12%,而 150 日元 / 100g 的冷冻猪绞肉销量上升 15%。连锁超市永旺的采购经理表示,消费者对价格的敏感度有所提升,部分冰鲜需求转向了性价比更高的冷冻肉,这致使冰鲜市场增长陷入停滞。过去,冰鲜猪肉凭借新鲜的口感主打中高端市场,但在当前经济不确定性增强的背景下,消费者更加注重性价比。冷冻猪肉在价格方面优势显著,并且随着冷链技术的不断进步,冷冻肉的品质与口感也在持续提升,逐渐蚕食冰鲜猪肉的市场份额。
  (三)加工猪肉制品:全球涨价潮下的 “滑铁卢”
  加工猪肉制品进口量骤降 9%,降至 10.3 万吨,创下 2018 年以来同期的最低水平。培根、香肠等制品的进口额下降 12%,主要原因是巴西、美国原料肉价格上涨 20% - 30%,这迫使日本企业减少进口,转而进行本土加工。大阪肉类加工协会的数据显示,本土香肠产量同比增长 5%,以此替代高价进口制品。全球供应链的波动以及饲料成本的上升等因素推高了原料价格,使得进口加工制品丧失价格竞争力。日本企业为控制成本,纷纷加大本土生产力度,从而导致进口量大幅下滑。
  二、供应格局重塑:美国跌落神坛,巴西 “逆袭上位”
  日本猪肉供应格局正经历着前所未有的重大变革。美国作为曾经的 “霸主”,其优势逐渐减弱;而巴西则凭借强劲的发展态势强势崛起。其他供应国也在各自面临的困境与机遇中探寻新的定位,全球贸易的 “蝴蝶效应” 在日本猪肉市场得到了充分体现。
  (一)美国:从 “龙头” 到 “滑坡”,份额跌破 30%

  长期以来,美国凭借其庞大的产能以及成熟的供应链,在日本猪肉进口市场占据主导地位。然而,2025 年上半年,其对日出口量同比暴跌 11%,为 2015 年以来的最大降幅,市场份额也跌破 30%,降至 28%。美国猪价折合成日元达到 450 日元 / 公斤,较巴西猪价高出 35%,成本劣势十分明显。丸红株式会社的报告显示,同规格的猪腿肉,巴西货每集装箱比美国货便宜 1.2 万美元。对于追求成本效益的进口商而言,这无疑是极具吸引力的差价。在价格杠杆的作用下,日本进口商加速减少对美国猪肉的采购,例如永旺超市已逐步降低美国猪肉的采购量,转而向巴西、丹麦等供应国采购。美国猪肉产业面临着成本结构调整与市场策略重塑的双重挑战,若不加以应对,其在日本市场的份额恐将进一步缩减。
  (二)巴西:从 “黑马” 到 “第二大供应国”,增速达 15%

  在这场供应格局的变革中,巴西堪称最大赢家。2025 年上半年,巴西对日出口量达 18.2 万吨,同比增长 15%,一跃成为日本第二大猪肉供应国,市场份额提升至 24.7%。其成功逆袭的关键在于性价比优势,巴西猪价约为 330 日元 / 公斤,在全球市场极具竞争力。巴西农业部长访日时透露,已与日本最大连锁餐饮集团签订 5 万吨年度供应协议,重点供应冷冻猪肩肉和肋排,这与日本拉面汤底、定食料理等餐饮需求高度契合。随着巴西养殖技术的升级以及产能的扩张,预计 2025 年全年其市场份额有望超越美国。在巴西圣保罗州的规模化猪场,通过运用智能化养殖设备,不仅提高了养殖效率,还降低了生产成本,从而保障了稳定的供应,满足了日本市场不断增长的需求。
  (三)其他供应国:欧盟萎缩,本土产能补位
  欧盟作为传统的供应方,2025 年上半年对日猪肉出口下降 7%。主要原因是西班牙、德国爆发非洲猪瘟,这打乱了生产节奏,导致供应收缩。非洲猪瘟致使部分猪场减产甚至关停,欧盟内部猪肉供应趋紧,出口能力受到限制。而日本本土猪肉产量则微增 2%,鹿儿岛、北海道的规模化猪场贡献突出。这些本土猪场主打 “无抗生素”“国产黑猪” 概念,虽然在总量上难以改变进口占据主导的地位,但在高端冰鲜市场的占有率提升至 18%,精准满足了高收入家庭对品质与健康的追求。例如,北海道的某高端猪肉品牌,以天然谷物喂养、无药物残留的黑猪为卖点,在东京、大阪等城市的高端超市备受青睐,为日本猪肉市场增添了本土特色与品质内涵。
  三、性价比至上:日本消费者用钱包投票的深层逻辑

  日本猪肉市场的供需结构变化,背后是消费者、食品工业以及贸易政策等多层面因素相互交织,共同推动了这场以 “性价比” 为核心的市场变革,重塑了日本猪肉消费市场格局。
  (一)通胀压力下的 “成本优先” 策略
  2025 年上半年,日本食品通胀率高达 9.7%,创下近 10 年新高。猪肉作为民生刚需,消费者对其价格波动极为敏感。厚生劳动省消费者偏好调查显示,在家庭主妇的采购决策中,价格因素的权重飙升至 68%,远超 “新鲜度”(15%)和 “产地”(12%)。在东京的一家大型超市,普通家庭主妇佐藤太太表示:“以前每周都会买冰鲜猪肉做烤肉,但现在价格涨了快 50%,只能换成冷冻肉,虽然口感差点,但能省不少钱。” 数据显示,2025 年家庭冷冻肉库存量同比增加 23%,其中冷冻猪肉占比超过 60%。工薪家庭为应对生活成本的上升,正通过实际行动选择更具性价比的冷冻猪肉,以维持日常饮食开销的平衡。
  (二)食品工业的 “效率革命” 驱动
  日本食品加工业正面临严峻的劳动力短缺困境,从业者老龄化率高达 45%,招工难、人力成本高制约着产业的发展。冷冻肉标准化、易储存、易加工的特性,完美契合工业化生产的需求。日清食品引入全自动冷冻肉处理线后,加工效率提升 30%,生产成本下降 18%。冷冻肉的高效利用使企业在激烈的竞争中脱颖而出,也促使更多企业加大对冷冻原料的采购力度。2025 年加工用肉中,冷冻肉占比已达 72%,较 2019 年提升了 25 个百分点,成为食品工业降本增效、维持产能的关键要素,从源头推动了冷冻猪肉需求的上扬。
  (三)贸易政策与地缘政治的 “双重博弈”
  美国《通胀削减法案》对农产品出口补贴的调整,使得美国猪肉对日报价间接上涨,削弱了其价格竞争力;而日本与 Mercosur(南方共同市场)自贸协定生效后,巴西猪肉关税从 9% 降至 4.5%,价格优势进一步凸显。经济产业省内部报告指出,未来日本将积极推动 “供应源多元化” 战略,目标是在 2030 年前将单一供应国份额控制在 25% 以内,避免过度依赖美国供应带来的风险。日本企业在采购决策中,充分考量贸易政策带来的成本差异,加速全球供应链布局的调整,在国际政治经济博弈中寻找性价比最优的供应方案,重塑日本猪肉进口格局。
  四、未来展望:冷冻肉主导下的产业重构
  (一)短期:冷冻肉 “称王”,冰鲜市场分化

  展望 2025 年下半年,冷冻猪肉在日本市场的优势将进一步巩固。随着冬季的来临,火锅、烤肉等餐饮旺季的到来,对冷冻肉的需求将持续攀升。预计全年冷冻猪肉进口量将达 75 万吨,占进口总量比重突破 50%。在食品加工领域,冷冻肉凭借稳定的供应与成本优势,将成为预制菜、便当等产品的核心原料,进一步压缩冰鲜肉在加工市场的生存空间。
  冰鲜市场则将面临更为严峻的挑战,市场分化加剧。高端冰鲜市场,如鹿儿岛黑猪、宫崎牛猪肉等,凭借独特的品种优势、养殖方式与品牌营销,仍能吸引高净值消费者,维持一定的市场份额与价格溢价。这些高端产品通常以 “和牛级口感”“纯天然养殖” 等为卖点,在高级餐厅、精品超市中占据一席之地。然而,平民冰鲜市场将持续受到冷冻肉的冲击,市场规模预计缩水 10% - 15%。普通消费者在性价比的驱动下,将继续远离价格偏高的冰鲜猪肉,转向冷冻产品,使得中低端冰鲜猪肉在商超、农贸市场的销售愈发艰难。
  (二)中期:巴西有望登顶,美国难返巅峰
  从中期来看,巴西猪肉产业的扩张势头锐不可当。预计到 2027 年,巴西猪肉产量将达 450 万吨,产能的提升将进一步强化其价格优势。凭借成本领先战略,巴西有望在 2028 年将对日市场份额提升至 35%,超越美国,成为日本猪肉供应国榜首。巴西正加大农业科技投入,通过改良品种、优化养殖流程,提高生猪出栏率与肉质,确保稳定供应高品质低价猪肉,契合日本市场需求。
  美国猪肉产业虽底蕴深厚,但要重回日本市场巅峰,困难重重。美国需直面高成本难题,通过推广玉米替代饲料、优化养殖布局降低运输成本等措施,重塑价格竞争力;同时,开发有机猪肉、无抗猪肉等高端品类,拓展高附加值市场,满足日本消费者对品质与健康的追求。但这一系列调整需耗费大量时间与资金,恢复周期至少 3 - 5 年。在这期间,美国在日本市场份额恐持续下滑,短期内难以撼动巴西的崛起之势。
  (三)长期:本土产能与进口的 “再平衡”
  从长期视角来看,日本政府的 “国产猪肉强化计划” 将深刻影响市场格局。该计划旨在 2035 年将本土猪肉自给率从 40% 提升至 50%,重点推动北海道、东北地区规模化养殖。北海道凭借广袤的土地、优质的饲料资源,正吸引大量资本投入现代化猪场建设,采用智能养殖设备、循环农业模式,提升养殖效率与可持续性。
  未来日本猪肉市场将形成 “本土高端冰鲜 + 进口性价比冷冻” 的双轨供应体系。本土猪肉主打高端,满足对品质、产地有极致追求的消费者;进口冷冻肉则凭借成本优势,保障大众日常消费需求。进口猪肉中,冷冻肉占比或稳定在 60% - 70%,成为市场供应主体。日本将持续优化全球供应链布局,在保障供应稳定性的同时,平衡本土产业发展与进口依赖,实现猪肉市场的长期均衡与可持续发展,在全球猪肉贸易格局中找准自身定位,塑造独特的市场生态。
  结语:一场关于 “吃” 的经济学启示
  日本猪肉进口市场的变化,并非孤立的经济现象,而是在全球经济一体化浪潮下,多种经济、社会、政治因素相互交织、共同作用的体现,为我们带来诸多关于市场规律、消费行为以及国际贸易的深刻启示。
  在消费层面,这是一场 “性价比” 对 “传统偏好” 的胜利。当通胀侵蚀消费者的购买力,经济不确定性成为常态时,消费者的决策天平不可避免地向性价比倾斜。曾经备受青睐的冰鲜猪肉,因价格门槛在性价比面前处于劣势,而冷冻猪肉则凭借亲民价格与不断提升的品质,成功逆袭,成为日本民众餐桌上的新选择。这表明,在生存成本的压力下,消费者的选择更为务实,品牌、产地等传统偏好不再是主导因素,价格与品质的平衡才是关键。
  从国际贸易视角来看,这是市场对贸易政策与地缘政治博弈的有力回应。美国在日本猪肉市场的失势,巴西的异军突起,背后是贸易政策带来的成本差异与地缘政治格局变化的双重驱动。贸易政策不再是简单的关税调整,而是成为重塑全球供应链的关键因素;地缘政治也不再是抽象概念,而是直接影响企业采购决策与市场份额分配。这警示各国,在制定贸易政策与参与国际政治博弈时,需充分考量对产业供应链与市场格局的深远影响,否则将在市场竞争中处于被动地位。
  这场变革也为全球肉类贸易敲响警钟:在全球化市场中,没有永恒的霸主,只有顺应市场规律、持续优化成本与品质的参与者,才能在激烈竞争中立足。对于肉类生产国而言,需不断提升养殖技术、降低生产成本、优化产品结构,以满足全球消费者日益多样化与严苛的需求;对于进口国来说,构建多元化供应体系、增强市场风险抵御能力,是保障民生与产业稳定的必要举措。
  当我们聚焦于日本猪肉市场的这场变革时,实则看到的是全球经济与贸易体系在时代浪潮下的深刻转型。这场关于 “吃” 的经济学故事,仍在继续书写,而市场的天平,将永远向那些尊重规律、拥抱变化的参与者倾斜,下一场餐桌革命,或许已在冷冻库门的开合间悄然开启。

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文章来源:肉类食品网     文章作者:豆包     文章编辑:一米优讯     
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